王艷莉 菏澤市定陶區(qū)廣播電視臺

新媒體技術(shù)主要是利用時代背景下的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、傳播技術(shù)推動了原有媒體的融合，目前人們獲取信息的速度更快，社會節(jié)奏也更快，新媒體的出現(xiàn)彌補了人們對于多樣化信息的需求。因此，新媒體相對于傳統(tǒng)媒體具有更顯著的市場競爭優(yōu)勢，可以整合固定的資源渠道，獲得更廣泛的傳播面。

一、新媒體與傳統(tǒng)媒體互動融合的價值

新媒體這個名詞在1969年就已經(jīng)出現(xiàn)，但是隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和互動技術(shù)的發(fā)展，尤其是移動通信技術(shù)的發(fā)展，目前的新媒體已經(jīng)出現(xiàn)了融媒體的發(fā)展傾向，尤其是移動設(shè)備達成高頻使用的今天，大部分的新媒體已經(jīng)替代了傳統(tǒng)媒體的功能。對于傳統(tǒng)媒體行業(yè)的發(fā)展造成了嚴重的沖擊，在這樣的背景之下，傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合可以擴大市場占有的面積，對用戶的信息獲取渠道進行全面的整合，避免傳統(tǒng)媒體失去客戶。滿足大眾的求知欲，推動用戶的信息利用率提升，建立起一個以第五代移動通信技術(shù)的泛在網(wǎng)絡(luò)傳播平臺。彰顯媒體在輿論控制、社會文化引導以及公眾教育方面的價值。

二、新媒體與傳統(tǒng)媒體互動融合的路徑

（一）推動傳統(tǒng)媒體發(fā)展機制改革

改革機制是推進傳統(tǒng)媒體與新媒體互動融合的基礎(chǔ)：首先，國家的相關(guān)政府部門推動傳媒融合發(fā)展。媒體平臺要意識到這種政策的變動，并充分利用這種利好的政策來推進傳媒企業(yè)的快速健康發(fā)展，融合電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)、計算機互聯(lián)網(wǎng)，打造一個融媒體的泛在網(wǎng)絡(luò)。其次，在改革的過程當中要推出一個標志性的傳統(tǒng)媒體發(fā)展產(chǎn)物，使得新媒體的相關(guān)資源可以融入到這個市場當中，避免新媒體的發(fā)展對于傳統(tǒng)媒體發(fā)展造成過多的約束，引導傳統(tǒng)媒體行業(yè)早日實現(xiàn)市場資源的配置。最后，在發(fā)展的過程當中，要不斷提高傳統(tǒng)媒體的產(chǎn)品競爭質(zhì)量，引入良性的市場競爭機制，提高傳媒的核心競爭力。使得傳統(tǒng)媒體與新媒體資源共享，可以形成共同進駐國際傳媒市場。

（二）打造良好的傳媒品牌

傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合發(fā)展要建立在良好的品牌機制之下：第一，在發(fā)展的過程當中要打造自身良好的品牌，使得傳統(tǒng)媒體與融媒體相互融合，共同影響，提高資源配置的有效性。第二，在發(fā)展的過程當中，要重塑傳統(tǒng)媒體的權(quán)威，尤其是利用傳統(tǒng)媒體的人才優(yōu)勢，組織優(yōu)勢和資源優(yōu)勢。拓展新媒體的發(fā)展效應(yīng)，打造良好的自身融合媒體品牌，實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體的權(quán)威化與規(guī)?；慕ㄔO(shè)。第三，在發(fā)展的過程當中，要利用傳統(tǒng)媒體的品牌優(yōu)勢，建設(shè)新媒體的相關(guān)矩陣，并且利用新媒體的技術(shù)推廣性特點及時新特點、互動性特點，建設(shè)傳統(tǒng)媒體的融合發(fā)展品牌，只有在原有基礎(chǔ)之上進行拓展和創(chuàng)新，充分利用市場配置資源的優(yōu)勢，進行資源的充分調(diào)度。使新媒體和傳統(tǒng)媒體資源共享成為可能，重塑一個充滿活力與生機的整體，才能提高融媒體發(fā)展的價值。

（三）推動傳統(tǒng)媒體與新媒體的資源整合

傳統(tǒng)媒體和新媒體的 融合互動發(fā)展還要注重資源的重新配置：首先，在發(fā)展的過程當中，要注重全平臺、全領(lǐng)域和全渠道推進全媒體的快速發(fā)展，使得傳統(tǒng)媒體與新媒體融合的全業(yè)態(tài)展現(xiàn)成果能夠被觀眾所認可，不同媒介形態(tài)、不同媒介產(chǎn)品的發(fā)展要兼顧可能性與統(tǒng)一性。其次，在發(fā)展的過程當中，要注重新媒體時代信息傳播的碎片化的特點，響應(yīng)用戶的實際需求，提高信息傳播的速度。例如四川觀察，這個傳統(tǒng)媒體在抖音上開設(shè)了自己的短視頻平臺，以視頻內(nèi)容新穎，更新速度快，互動及時受到了觀眾的顯著認可。截止到2020年9月底，四川觀察的關(guān)注人數(shù)已經(jīng)超過了1億人，在傳統(tǒng)媒體的新媒體發(fā)展當中占據(jù)龍頭地位。最后，在傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展的過程當中，還要利用傳統(tǒng)媒體豐富的人才隊伍，尤其是高質(zhì)量的編輯與制作團隊，整合信息內(nèi)容、人員、技術(shù)等資源，發(fā)揮到最大的程度，從而推動新媒體的創(chuàng)新。

（四）高度響應(yīng)受眾的需求

傳統(tǒng)媒體與新媒體融合互動的過程當中，要始終根據(jù)用戶的需求進行市場化的調(diào)整，一方面新媒體時代傳播的機制、互動的方式以及管理的觀念都與傳統(tǒng)媒體發(fā)展機制具有很大的差別。管理人員要根據(jù)受眾閱讀方式的變化，信息獲取方式的變化，用戶主動性的變化來積極與用戶開展交流和互動，轉(zhuǎn)變經(jīng)營策略，根據(jù)受眾的信息需求方向，在此基礎(chǔ)之上進行創(chuàng)新和改革，對于受眾需求的內(nèi)容進行細分和研究，充分發(fā)揮不同平臺整合的優(yōu)點。另一方面，在受眾的內(nèi)容傳播上，要積極引進先進的技術(shù)，實現(xiàn)新媒體與舊媒體技術(shù)的高度融合，制定全新的融媒體技術(shù)標準，推動受眾對于融媒體的認可。建立有權(quán)威性，有品牌效應(yīng)的綜合融媒體平臺，推進用戶對于融媒體的信賴度與忠誠度提高，為信息傳播的健康發(fā)展做出貢獻和力量。

三、結(jié)論

在新時代，媒體傳播人員要善于預測融媒體的未來發(fā)展方向，整合市場資源，加速市場在資源配置當中的有效性，實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與融媒體的互動發(fā)展，推動融媒體的發(fā)展機制創(chuàng)新。從本文的分析可知，傳統(tǒng)媒體與融媒體的融合已經(jīng)勢不可擋，傳統(tǒng)媒體的平臺管理人員要注重二者的融合發(fā)展方向，充分利用自身的組織優(yōu)勢，人才優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，提高市場競爭能力，促進合作共贏，推動媒體傳播發(fā)展。