彭曉曉 洛陽科技職業(yè)學(xué)院

預(yù)算管理在電子商務(wù)企業(yè)管理體系中占據(jù)著非常重要的比重，預(yù)算管理效果在一定程度上還會影響到電子商務(wù)企業(yè)的經(jīng)營效益。但是近年來隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，以及市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，導(dǎo)致電子商務(wù)企業(yè)在預(yù)算管理工作中需要對大量的數(shù)據(jù)流進(jìn)行處理，因此如何對收集到的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行精細(xì)化處理，也就成為電子商務(wù)企業(yè)預(yù)算管理工作中的重要內(nèi)容，需要各電子商務(wù)企業(yè)能夠進(jìn)一步加強(qiáng)對該工作的重視力度，確保預(yù)算管理效果的充分發(fā)揮。

一、電子商務(wù)企業(yè)預(yù)算管理現(xiàn)狀概述

（一）預(yù)算編制缺乏合理性

我國現(xiàn)階段一些電子商務(wù)企業(yè)在預(yù)算編制過程中還存在有編制不合理的問題，部分電子商務(wù)企業(yè)對于自身的經(jīng)濟(jì)效益跟市場環(huán)境變化等因素不明確，過于注重企業(yè)的短期經(jīng)營目標(biāo)，也就影響到了自身發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。此外一些電子商務(wù)企業(yè)在預(yù)算編制過程中存在有精細(xì)化不足的問題，在以往的預(yù)算編制中主要以銷售費(fèi)用為主，但是這種編制方法過于簡單，也就無法滿足大數(shù)據(jù)時代下電子商務(wù)企業(yè)預(yù)算管理工作的實(shí)際要求，對于自身預(yù)算管理職能的發(fā)揮也造成了比較大的阻礙。

（二）預(yù)算實(shí)施不夠嚴(yán)謹(jǐn)

近年來我國電子商務(wù)行業(yè)雖然得到了非常迅速的發(fā)展，但是較之于其他發(fā)達(dá)國家依舊存在有一定的差距，電子商務(wù)企業(yè)內(nèi)部的資源以及運(yùn)行集中還處于不斷的改進(jìn)中。目前我國很多電子商務(wù)企業(yè)在預(yù)算管理工作開展過程中還存在有預(yù)算實(shí)施嚴(yán)謹(jǐn)性不足的問題，直接影響到預(yù)算管理的應(yīng)用效果。首先是因?yàn)殡娮由虅?wù)企業(yè)預(yù)算管理基礎(chǔ)工作內(nèi)容不夠完善，對于一些重大項(xiàng)目的預(yù)算管理工作也沒有相應(yīng)的理論作為支撐。此外我國很多電子商務(wù)企業(yè)還沒有構(gòu)建完善的預(yù)算管理機(jī)制，對于自身的實(shí)際運(yùn)行情況也無法充分顯示，也就難以獲得良好的預(yù)算管理效果。

（三）預(yù)算考核落實(shí)力度不足

在企業(yè)預(yù)算編制工作開展過程中還存在有比較多的問題，很多電子商務(wù)企業(yè)在預(yù)算實(shí)施過程中存在著最終結(jié)果跟預(yù)算目標(biāo)差異性較大的問題，也沒有明確預(yù)算結(jié)果的考核體系。很多電子商務(wù)企業(yè)過于注重自身的經(jīng)濟(jì)效益，對預(yù)算管理的實(shí)施過程跟質(zhì)量往往報以忽視的態(tài)度，這也就導(dǎo)致了預(yù)算考核難以得到落實(shí)，預(yù)算編制的合理性也就無法得到有效保障。

二、大數(shù)據(jù)時代電子商務(wù)企業(yè)預(yù)算管理優(yōu)化策略

（一）構(gòu)建過渡預(yù)算理論

過渡預(yù)算理論指的是因?yàn)槭袌龈偁幑┣笞兓a(chǎn)生跟預(yù)算管理相關(guān)的大量財務(wù)數(shù)據(jù)，還需要在該類型數(shù)據(jù)的處理過程中進(jìn)行精細(xì)化管理策略的貫徹，這樣可以幫助電子商務(wù)企業(yè)對大數(shù)據(jù)信息流下帶來的一系列問題進(jìn)行有效應(yīng)對，對于企業(yè)內(nèi)部的大數(shù)據(jù)處理跟應(yīng)對能力進(jìn)行提升，為預(yù)算管理工作的有序開展奠定良好的基礎(chǔ)。因此電子商務(wù)企業(yè)還要做好過渡預(yù)算理論的構(gòu)建工作，對于自身預(yù)算管理精細(xì)化水平的提升也有著重要意義。

（二）提高預(yù)算管理信息化水平

在大數(shù)據(jù)時代下電子商務(wù)企業(yè)還要不斷提升自身的預(yù)算管理水平，確保預(yù)算管理的及時性跟有效性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)各種資金的優(yōu)化分配，才能夠?yàn)槠髽I(yè)自身戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定良好的基礎(chǔ)。因此我國的電子商務(wù)企業(yè)還要做好財務(wù)共享中心的建設(shè)工作，將信息化技術(shù)手段應(yīng)用應(yīng)用到預(yù)算管理體系中，來山西愛你企業(yè)內(nèi)財務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的共享使用，對于企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的統(tǒng)一化管理也有著重要意義。此外信息化的預(yù)算管理體系還能夠最大限度的發(fā)揮出數(shù)據(jù)價值挖掘，讓海量數(shù)據(jù)的作用得以充分發(fā)揮。

（三）提升數(shù)據(jù)挖掘能力

企業(yè)的預(yù)算管理工作具備保存跟管理財務(wù)數(shù)據(jù)的功能，能夠?yàn)殡娮由虅?wù)企業(yè)的資金管理以及戰(zhàn)略決策工作提供良好的數(shù)據(jù)支撐。為了充分發(fā)揮出企業(yè)自身的預(yù)算管理功能，還需要積極應(yīng)用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)來進(jìn)行海量數(shù)據(jù)的有效處理，這樣才能夠及時找到海量數(shù)據(jù)中的精準(zhǔn)信息，滿足企業(yè)預(yù)算管理工作的實(shí)際需求。只有不斷提升自身的數(shù)據(jù)挖掘能力，電子商務(wù)企業(yè)才能夠?qū)⒇攧?wù)數(shù)據(jù)從傳統(tǒng)的初級應(yīng)用朝著戰(zhàn)略決策方向進(jìn)行轉(zhuǎn)變，來提升自身的預(yù)算管理水平。

（四）實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理動態(tài)化

大數(shù)據(jù)時代的到來對于電子商務(wù)企業(yè)的預(yù)算管理工作也提出了更高的要求，只有在結(jié)合了市場經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)基礎(chǔ)上進(jìn)行動態(tài)預(yù)算管理體系的構(gòu)建，才能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)算管理的動態(tài)化，對于以往預(yù)算管理工作中存在的不足之處也能夠及時進(jìn)行處理，從而促進(jìn)電子商務(wù)企業(yè)的預(yù)算管理水平得以提升。此外動態(tài)化的預(yù)算管理模式，還可以進(jìn)一步提高企業(yè)自身的運(yùn)營風(fēng)險應(yīng)對能力，并且可以在市場環(huán)境發(fā)展變化的第一時間內(nèi)進(jìn)行調(diào)整，從而獲得良好的持續(xù)發(fā)展效果。

三、結(jié)束語

綜上所述，大數(shù)據(jù)時代的到來對于電子商務(wù)企業(yè)帶來了一定的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，也就要求電子商務(wù)企業(yè)能夠?qū)ψ陨眍A(yù)算管理工作進(jìn)行不斷的優(yōu)化與完善，提升預(yù)算編制的規(guī)范化，完善預(yù)算管理機(jī)制，這樣才能夠讓預(yù)算管理的職能充分發(fā)揮，確保電子商務(wù)企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作均能夠有序開展，對于企業(yè)市場核心競爭能力的提升也有著積極意義。