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        建筑工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制策略

        2020-01-19 20:16:19王國(guó)祥
        中國(guó)設(shè)備工程 2020年5期
        關(guān)鍵詞:項(xiàng)目管理建筑工程建筑

        王國(guó)祥

        (山東省東營(yíng)市公共資源交易中心,山東 東營(yíng) 257091)

        建筑工程項(xiàng)目管理的質(zhì)量控制是建筑工程管理工作的重中之重,它直接影響整個(gè)項(xiàng)目工程的建設(shè)進(jìn)程和建設(shè)質(zhì)量,所以,需要引起建設(shè)施工單位的高度重視。通過進(jìn)行妥善的質(zhì)量控制,能夠保障項(xiàng)目工程的各個(gè)建設(shè)環(huán)節(jié)更加安全可靠,提升建設(shè)企業(yè)的自身競(jìng)爭(zhēng)能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。近年來,隨著城市人口的不斷增加,社會(huì)大眾對(duì)建筑工程的需求量顯著提升,為了更好地滿足大眾對(duì)建筑的需求,很多建筑項(xiàng)目應(yīng)運(yùn)而生。對(duì)于建筑工程項(xiàng)目管理人員來說,為了能夠保證各項(xiàng)建筑管理工作落實(shí)到位,必須對(duì)整個(gè)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行有效的管理,明確整個(gè)項(xiàng)目工程的施工標(biāo)準(zhǔn),這樣才能保證整個(gè)項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量。

        1 建筑工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制的重要性

        近年來,我國(guó)建筑領(lǐng)域不斷向前發(fā)展,一大批先進(jìn)的建設(shè)施工技術(shù)和器械設(shè)備應(yīng)用技術(shù),大大提高了工程的建設(shè)進(jìn)度和建設(shè)質(zhì)量,建筑工程項(xiàng)目的數(shù)量和規(guī)模不斷擴(kuò)大,建筑結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜,逐漸向著大型化結(jié)構(gòu)復(fù)雜化轉(zhuǎn)變。由于建筑工程項(xiàng)目體量龐大,做好質(zhì)量控制工作就成為保障建筑工程施工質(zhì)量的重要工作內(nèi)容。在項(xiàng)目工程管理過程中,強(qiáng)化質(zhì)量控制,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程的整體質(zhì)量和最終的建設(shè)成果有著直接的影響。對(duì)于一個(gè)建筑工程項(xiàng)目來說,建設(shè)后的社會(huì)效益和建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著密切的聯(lián)系,因此,注重做好整個(gè)項(xiàng)目工程的質(zhì)量控制工作十分有必要。從現(xiàn)階段建筑領(lǐng)域的發(fā)展情況來看,很多施工單位能夠嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案的要求,開展標(biāo)準(zhǔn)化施工。但是,也有不少的建設(shè)單位,在整個(gè)項(xiàng)目工程施工建造過程中,為了獲得更高的經(jīng)濟(jì)回報(bào),忽視了整個(gè)項(xiàng)目工程施工過程中的質(zhì)量控制,在施工過程中出現(xiàn)這樣或那樣的質(zhì)量問題,給整個(gè)項(xiàng)目工程埋下了安全隱患。近年來,隨著我國(guó)改革開放不斷向前推進(jìn),建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,建筑行業(yè)要想在市場(chǎng)中贏得更多的份額,就必須提升自身的競(jìng)爭(zhēng)能力。而做好建筑工程項(xiàng)目管理的質(zhì)量控制工作,有利于保障整個(gè)項(xiàng)目工程的建設(shè)質(zhì)量,建設(shè)出符合社會(huì)大眾要求的高品質(zhì)建筑,在社會(huì)上贏得聲譽(yù),提升自身在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

        2 建筑工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制存在的不足

        2.1 質(zhì)量控制意識(shí)不強(qiáng)

        很多施工單位在項(xiàng)目工程建造施工過程中,對(duì)質(zhì)量控制的意識(shí)不強(qiáng),盲目追求工期,追求經(jīng)濟(jì)效益。法律法規(guī)在工程質(zhì)量管理控制方面的義務(wù)和責(zé)任,導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目工程在施工建造過程中出現(xiàn)這樣或那樣的質(zhì)量問題,甚至?xí)l(fā)一系列的安全事故,降低了整個(gè)項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量,難以符合設(shè)計(jì)要求。我國(guó)法律法規(guī)中明確規(guī)定了建筑企業(yè)的義務(wù)和具體責(zé)任,要求在項(xiàng)目工程施工建造過程中,施工企業(yè)按照施工質(zhì)量和技術(shù)管理規(guī)范自身行為,確保工程的施工質(zhì)量。但從實(shí)際的工程建設(shè)情況來看,很多施工單位并不能做到上述要求。

        2.2 材料檢查不嚴(yán)格

        近年來,我國(guó)建筑工程逐漸向著結(jié)構(gòu)復(fù)雜化大型化方向轉(zhuǎn)變,在工程建造過程中,往往會(huì)涉及大量的施工材料和器械設(shè)備。施工材料的好壞直接影響整個(gè)項(xiàng)目工程的建設(shè)質(zhì)量。在項(xiàng)目工程建設(shè)管理工作開展過程中,很多施工單位經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)不能嚴(yán)格審查進(jìn)場(chǎng)材料的現(xiàn)象,對(duì)材料的檢查工作重視程度不高,使得質(zhì)量不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),降低了整個(gè)項(xiàng)目工程的質(zhì)量和使用性能。嚴(yán)重時(shí),還會(huì)造成一系列的安全事故,影響整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的安全性。

        2.3 人為因素

        人是建筑工程施工過程中最重要的影響因素,施工技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)高低會(huì)直接影響整個(gè)項(xiàng)目工程的建設(shè)質(zhì)量?,F(xiàn)階段,在建筑工程項(xiàng)目施工過程中,很多施工技術(shù)人員都是施工單位招收的農(nóng)民工。這部分工作人員在上崗前沒有進(jìn)行嚴(yán)格的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育,整體的工作素質(zhì)不高,缺乏豐富的施工經(jīng)驗(yàn),無證上崗的現(xiàn)象十分嚴(yán)重。由于整體的工作隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)較差,在施工建造過程中不能嚴(yán)格按照施工方案的要求進(jìn)行施工作業(yè),普遍存在盲目施工的現(xiàn)象,整個(gè)施工行為存在很大的隨意性。由于整體的工作隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)較差,在一定程度上影響了項(xiàng)目工程建設(shè)的規(guī)范性,從而給整個(gè)項(xiàng)目工程埋下了一系列的質(zhì)量安全隱患。

        3 建筑工程項(xiàng)目管理的質(zhì)量控制策略

        3.1 提高控制意識(shí)

        在建筑工程項(xiàng)目施工建造過程中,要想確保整個(gè)項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量,就要求建筑企業(yè)從思想層面提高重視程度,注重做好項(xiàng)目工程的質(zhì)量控制工作。工作開展過程中,應(yīng)該增強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的質(zhì)量意識(shí),確保整個(gè)管理隊(duì)伍都能充分認(rèn)識(shí)工程質(zhì)量的重要性。此外,建設(shè)單位還可以通過合同約束施工單位的建設(shè)行為,以此規(guī)避項(xiàng)目工程施工過程中存在的多種不安全不合理的問題。建設(shè)單位與施工單位簽訂合同時(shí),應(yīng)該在合同條款中明確各個(gè)項(xiàng)目的具體施工環(huán)節(jié)和施工要求,并結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,設(shè)計(jì)出具有可行性的質(zhì)量管理方案,認(rèn)真分析施工過程中可能存在的質(zhì)量安全問題,提出恰當(dāng)?shù)慕鉀Q方法,從根本上保障整個(gè)項(xiàng)目的工程施工質(zhì)量。

        3.2 嚴(yán)格控制施工材料

        建筑工程企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目管理的過程中,要高度重視施工材料的質(zhì)量問題,安排專人對(duì)施工材料進(jìn)行有效的檢驗(yàn)檢查,嚴(yán)格把關(guān)。要保證相應(yīng)的檢查人員具備強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和責(zé)任感,擁有建筑施工材料專業(yè)的質(zhì)量管理知識(shí),保證專人專用,這樣才能避免材料質(zhì)量問題的出現(xiàn)。在整個(gè)項(xiàng)目工程施工過程中,施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑材料種類較多、數(shù)量龐大,通常情況下,施工過程中涉及的材料多來源于建筑企業(yè)采購(gòu)或者甲方提供的建筑材料。但由于一個(gè)項(xiàng)目工程涉及的材料種類較多,往往不能只選擇同一個(gè)廠家的材料,而是從多個(gè)廠家分批次采購(gòu),分批次供給。這就對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員提出了更高的要求,要保證每個(gè)批次的施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前,都需要進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的材料質(zhì)量檢查,不能忽視后續(xù)的材料檢查工作。為了提高整個(gè)管理隊(duì)伍的工作質(zhì)量,應(yīng)該加大對(duì)管理人員的教育培訓(xùn)力度,進(jìn)而確保進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料能夠得到全面有效的檢測(cè)和檢驗(yàn),提高整個(gè)項(xiàng)目工程的建設(shè)質(zhì)量。另外,施工企業(yè)還應(yīng)該制定有效的規(guī)章管理制度,嚴(yán)格懲處違規(guī)使用不合格材料的失職行為,在整個(gè)管理工作隊(duì)伍群體中樹立典型,保證材料管理人員能夠規(guī)范自我行為,高效有序地做好自身工作,確保整個(gè)項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量。

        3.3 完善質(zhì)量監(jiān)管體系

        在項(xiàng)目工程建造施工過程中,只有構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系,才能從真正意義上增強(qiáng)質(zhì)量控制意識(shí)。對(duì)于施工企業(yè)來講,需要制定三級(jí)管理機(jī)制,落實(shí)相關(guān)管理制度。項(xiàng)目工程建造施工的各個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)該落實(shí)監(jiān)督監(jiān)理機(jī)制,按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),增強(qiáng)整個(gè)項(xiàng)目管理質(zhì)量。當(dāng)工程進(jìn)入驗(yàn)收階段后,應(yīng)該重點(diǎn)做好整個(gè)項(xiàng)目工程隱蔽部分的驗(yàn)收工作。分批次、分項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收,并做好相關(guān)驗(yàn)收人員的專業(yè)培訓(xùn),結(jié)合具體情況對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià),當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí),應(yīng)該及時(shí)糾正,及時(shí)整改,確保項(xiàng)目工程能夠檢驗(yàn)過關(guān)。

        3.4 提高施工人員專業(yè)素質(zhì)

        施工隊(duì)伍是整個(gè)項(xiàng)目工程建設(shè)的主體,同時(shí),也是影響項(xiàng)目工程質(zhì)量的主要因素。要想切實(shí)做好項(xiàng)目工程的質(zhì)量控制工作,必須充分調(diào)動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員的工作積極性,構(gòu)建科學(xué)的獎(jiǎng)懲機(jī)制,將工作責(zé)任落實(shí)到每個(gè)施工人員身上,強(qiáng)化責(zé)任感。施工人員在進(jìn)入崗位之前,都需要進(jìn)行崗前和崗中培訓(xùn),確保每個(gè)施工人員都通過考核后持證上崗。保障每個(gè)施工技術(shù)人員都能夠掌握相關(guān)的操作技術(shù)規(guī)范和操作技能,提高整個(gè)工程管理水平。同時(shí),建筑企業(yè)還應(yīng)該鼓勵(lì)施工人員積極參與質(zhì)量管理控制工作,加強(qiáng)項(xiàng)目工程事前、事中和事后的控制,保證每項(xiàng)施工程序質(zhì)量過關(guān),確保項(xiàng)目工程的質(zhì)量管理工作能夠穩(wěn)定有序地開展。

        4 結(jié)語(yǔ)

        綜上所述,為了更好地解決當(dāng)前建筑工程行業(yè)面臨的一些突出問題,提升整個(gè)項(xiàng)目工程的建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)水平,就要求相應(yīng)的管理人員認(rèn)識(shí)到建筑工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制的重要性,不斷加強(qiáng)建筑工程管理力度,優(yōu)化施工技術(shù)環(huán)節(jié),構(gòu)建完善的施工管理機(jī)制,從而促進(jìn)建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。對(duì)于企業(yè)來說,應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到建筑工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制的重要性,并將其作為企業(yè)扎根立命的重要工作去抓,不斷提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

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