王瑞 國網(wǎng)河南省電力公司

一、財務會計與管理會計之間的區(qū)別

財務會計和管理會計是會計中兩個最重要的功能，兩者都具有評估和控制的性質(zhì)。中國經(jīng)濟的發(fā)展導致會計制度的不斷改革，管理會計負責電力公司的整體經(jīng)濟效益。它可以最大化電力公司的經(jīng)濟效益，并在電力公司工作中實現(xiàn)預算管理和運營成本控制。當然，對員工進行規(guī)范有效的工作調(diào)整和評估。財務會計關(guān)注電力公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動，檢查電力公司的生產(chǎn)成本，合理分析電力公司的現(xiàn)狀，工作目的和工作預算，以及三者之間是否存在重大失誤，因此找出電力公司運作中的缺陷并有效解決。為了使電力公司的經(jīng)濟發(fā)展穩(wěn)定增長，沒有必要建立嚴格的管理和監(jiān)督機制。財務會計和管理會計均應遵循該制度，規(guī)范工作，建立電力公司責任中心，使電力公司的整體進度有序進行。

二、從財務會計向管理會計轉(zhuǎn)變的必要性

（一）滿足電力公司發(fā)展需求

通常，電力公司財務會計涉及的財務內(nèi)容相對較淺。它們大多數(shù)是業(yè)務活動數(shù)據(jù)和信息的簡單整理，并且大多數(shù)反映了電力公司的過去時態(tài)。但是，還要在執(zhí)行財務管理的基礎(chǔ)上進行財務分析?？梢钥闯?，財務會計的重點是相關(guān)財務信息的會計處理。管理會計在電力公司發(fā)展和決策中起著關(guān)鍵作用。將財務會計轉(zhuǎn)換為管理會計可以大大避免電力公司浪費成本投資，也使整體工作更加方便。因為管理會計的重點是要更加關(guān)注電力公司的經(jīng)營狀況，所以將更加關(guān)注經(jīng)營活動中的小方面。而且，其專業(yè)的工作方法可以為電力公司高管人員提供更加科學的發(fā)展戰(zhàn)略，從而最大程度地獲得電力公司的經(jīng)濟效益。

（二）降低電力公司運營管理成本

在現(xiàn)代電力公司運作過程中，會計工作分為幾個模塊。會計部門組成過于復雜，不僅導致會計管理成本急劇上升，而且制約了會計管理工作的有序進行。通過將管理會計和財務會計相結(jié)合，可以簡化電力公司會計的框架和流程。提高電力公司會計管理效率，降低電力公司經(jīng)營管理成本。

三、財務會計制度的主要弊端

（一）提供給決策的信息質(zhì)量較差

財務會計更多的是關(guān)于已發(fā)生事件的確認，度量和表示。通過會計記錄，它反映了一個經(jīng)濟單位的財務狀況，經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。財務會計信息主要反映事件發(fā)生后的情況，信息類型也是財務數(shù)據(jù)。非財務數(shù)據(jù)指標很少（非財務指標通常非常重要，甚至影響電力公司），不利于業(yè)務事項的風險防控和電力公司戰(zhàn)略的調(diào)整。

（二）財務會計的認知弊端

首先是會計部門員工的認知劣勢。由于工作關(guān)系，作者聯(lián)系了許多領(lǐng)域，許多大中型電力公司負責會計工作。每當我問他們會計工作的重要性時，絕大多數(shù)人（其中許多人是財經(jīng)大學的畢業(yè)生）都認識到會計工作是在等待業(yè)務部門的到來，然后預訂賬戶，關(guān)閉賬戶并發(fā)出對賬單，也簡化了會計電算化工作。會計工作量全是程序操作，我覺得會計部門無法創(chuàng)造價值。在一定程度上，這反映出會計從業(yè)人員對工作崗位的了解不深，對自己專業(yè)的內(nèi)涵沒有多大考慮，對自我價值提升沒有很高的要求，因此將停留在傳統(tǒng)的財務會計認知水平上。其次，電力公司管理層對財務部門的職責和意義有偏頗的理解：許多電力公司管理層認為財務部門是會計部門，業(yè)務部門比財務部門重要得多，人員配置財務部門沒有給予足夠的重視，對信息手段和工具的投入不多，這從系統(tǒng)設計的角度限制了管理會計系統(tǒng)的運行。

四、從財務會計向管理會計轉(zhuǎn)變的路徑建設

（一）在電力公司財務管理觀念中轉(zhuǎn)變員工觀念

電力公司決策者應意識到會計轉(zhuǎn)型的意義和價值，充分宣傳和介紹電力公司中相關(guān)的工作內(nèi)容和轉(zhuǎn)型內(nèi)涵，以使會計人員能夠理解財務會計的發(fā)展方向，并從思想上做出決定。和認知準備，從而為財務會計的轉(zhuǎn)型提供基礎(chǔ)。任何電力公司想要實現(xiàn)財務會計向管理會計的成功轉(zhuǎn)型，都離不開人才的支持，財會人員的專業(yè)素質(zhì)是電力公司會計轉(zhuǎn)型的根基。為了提高財務會計人員的專業(yè)素質(zhì)，首先電力公司要在思想上對工作人員進行轉(zhuǎn)變，提高他們對轉(zhuǎn)型工作的正確認識，加強對財務人員的培訓學習，提升他們的專業(yè)知識含量和實踐能力，從而提高他們的綜合素質(zhì)，為成功轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)。另外，電力公司要開拓財務人員的視野，打破他們的固有思維，使他們學會用發(fā)展和創(chuàng)新的眼光去看待財務工作，看問題要有前瞻性，從而使財務人員能夠有更強的能力和更創(chuàng)新的意識處理電力公司財會相關(guān)工作。

（二）完善財務管理體系

會計管理不同于以往的財務會計工作，會計管理參與的是電力公司各個部門的工作，因此做好會計管理與各個部門之間的工作協(xié)調(diào)是轉(zhuǎn)型的重點內(nèi)容。如何有效促進與電力公司各個部門的有機聯(lián)系呢？那就是完善財務管理體系，只有做到了體系的逐步完善，各項管理制度才能越來越規(guī)范、越來越科學。電力公司內(nèi)部的各個部門要根據(jù)最新的信息做整體的工作安排，要保證業(yè)務部門使用數(shù)據(jù)與財務部門使用數(shù)據(jù)同根同源，另外在信息傳遞過程中，要注意信息數(shù)據(jù)的整合，要與電力公司各部門有機聯(lián)動起來。想要做到及時準確的信息傳遞，離不開信息技術(shù)的強大功能，電力公司要借助信息化平臺，使各部門在信息化數(shù)據(jù)傳遞過程中實現(xiàn)資源共享。

（三）使用一些特定的路徑來轉(zhuǎn)換財務會計

促進電力公司無紙化辦公，促進電力公司信息管理的發(fā)展，加快信息的傳遞，提高部門之間的溝通效率，使會計人員逐漸適應信息化財務管理；在會計人員的具體工作轉(zhuǎn)換中，電力公司應建立信息分析系統(tǒng)，促進會計人員逐步減少原始報表的編制和審計工作。根據(jù)財務管理的現(xiàn)狀，要求會計人員分析會計人員的發(fā)展策略和發(fā)展漏洞。電力公司，并為電力公司的決策和管理提供幫助和建議；電力公司內(nèi)部信息共享系統(tǒng)的建立，有助于在電力公司內(nèi)部形成快速的信息傳遞機制，減少管理人員訪問管理數(shù)據(jù)的習慣，實現(xiàn)電力公司行政管理的內(nèi)部信息化。

以XX 熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)為例，裝機容量為兩臺國產(chǎn)330MW 亞臨界燃煤供熱機組，總投資33 億元，主要銷售產(chǎn)品為電力和熱力。20X9 年發(fā)電量為26.39 億千瓦時，上網(wǎng)電量24.46 億千瓦時，售熱量724 萬吉焦。計算得出20X9 年發(fā)電單位變動成本為210.46元/千千瓦時，供熱單位變動成本29.68 元/吉焦，發(fā)電固定成本為22,180 萬元，供熱固定成本為6,782 萬元。計算盈虧平衡點售電量固定成本為980 萬吉焦。

因此，可以看出發(fā)電單位邊際貢獻為140.64 元/千千瓦時，即每增發(fā)1 千千瓦時電量可以使利潤增加140.64 元。

本年上網(wǎng)電量24.46 億千瓦時，盈虧平衡點售電量15.77 億千瓦時，由于上網(wǎng)電量遠高于盈虧平衡點售電量，發(fā)電處于盈利狀態(tài)，不僅可以彌補發(fā)生的固定成本和變動成本，還可以給企業(yè)帶來利潤。而供熱單位邊際貢獻為6.92 元/吉焦，本年供熱量為724萬吉焦，盈虧平衡點供熱量980 萬吉焦，年供熱量遠低于盈虧平衡點供熱量，供熱處于虧損狀態(tài)，供熱收入雖然能夠彌補供熱單位變動成本，但不足以彌補供熱固定成本，造成虧損。通過盈虧平衡分析不難發(fā)現(xiàn)，管理會計利用自身專業(yè)知識參與到經(jīng)營決策中去，才有利于提高管理者經(jīng)營決策制定的科學性合理性，才能不斷提高企業(yè)競爭力，使得企業(yè)在激烈的競爭環(huán)境中始終處于不敗之地。

（四）擴大管理會計團隊

當前，管理會計在中國電力公司中的重要性和普及度還不夠。一些電力公司尚未設立相應的管理會計職位。此外，管理會計專業(yè)教育機構(gòu)很少，人才供給有限。為了發(fā)展電力公司管理會計，電力公司應建立專門的會計機構(gòu)，同時利用優(yōu)質(zhì)的電力公司資源和發(fā)展體系，吸引專業(yè)人才進入電力公司，借助先進的人才來提高人才的專業(yè)能力。培訓體系，鞏固原有會計理論知識，建立與電力公司發(fā)展相適應的管理會計人才培訓體系。針對原來的財務會計團隊，電力公司可以通過培訓來教授相應的財務會計管理理論，模型和方法，以促進財務會計具有相應的學科知識和技能，從而確保財務會計的真實性和準確性。電力公司財務數(shù)據(jù)，為日常財務會計過程中的電力公司戰(zhàn)略決策提供數(shù)據(jù)支持。

五、結(jié)語

隨著知識經(jīng)濟時代的到來，財務會計和管理會計的融合是必然的，電力公司必須遵循國家的法律法規(guī)，建立健全會計制度，改變傳統(tǒng)的意識，促進兩者的融合，同時要充分利用網(wǎng)絡技術(shù)平臺，做好兩者之間數(shù)據(jù)共享，為電力公司的發(fā)展提高競爭力，提升電力公司市場競爭力與決策水平。