張順杰，吳晶晶

(阜陽師范大學(xué)，安徽 阜陽 236000)

一、企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)概述

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷發(fā)展，我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度和資本市場(chǎng)發(fā)展水平日漸深入。在這種社會(huì)環(huán)境下，科學(xué)合理的強(qiáng)化企業(yè)自身綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，就應(yīng)該不斷強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的實(shí)際效率，有效幫助企業(yè)規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，正確面對(duì)各種危機(jī)。企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)一般用于幫助企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和規(guī)避企業(yè)潛在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中被廣泛使用。其設(shè)置與財(cái)務(wù)有關(guān)的敏感指標(biāo)，并對(duì)指標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行觀察和分析，進(jìn)而對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)潛在危機(jī)進(jìn)行識(shí)別。此外，通過報(bào)警處理的手段，使財(cái)務(wù)管理人員結(jié)合數(shù)據(jù)分析資料了解與把控企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)中存在的問題，并利用科學(xué)高效的財(cái)務(wù)分析手段預(yù)制財(cái)務(wù)系統(tǒng)中潛在的安全隱患，保障企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的順利開展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

具體而言，企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)具有以下功能：(1)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)功能。企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)最為顯著的功能便是可以實(shí)時(shí)監(jiān)控企業(yè)各個(gè)重要環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)運(yùn)行情況，動(dòng)態(tài)化地對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行監(jiān)測(cè)。(2)預(yù)防與控制功能。在企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)運(yùn)行的過程中，可以通過動(dòng)態(tài)化收集、分析、管控企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行的數(shù)據(jù)信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行與財(cái)務(wù)管理工作中潛在的異?，F(xiàn)象，并針對(duì)潛在安全隱患、安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行危機(jī)預(yù)警。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)還能夠針對(duì)財(cái)務(wù)運(yùn)行改革提出相關(guān)意見，幫助企業(yè)糾正財(cái)務(wù)運(yùn)行中存在的偏差。(3)識(shí)別與診斷功能。企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的重要功能便是可以有效識(shí)別與診斷財(cái)務(wù)危機(jī)。其可以針對(duì)企業(yè)潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行識(shí)別與診斷，準(zhǔn)確、有針對(duì)性的對(duì)潛在安全隱患的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)。(4)增強(qiáng)財(cái)務(wù)信息價(jià)值功能。企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)是對(duì)企業(yè)資金運(yùn)行的客觀闡述，其目的是為企業(yè)自身發(fā)展提供更多有價(jià)值的信息，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。通過企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)可以幫助企業(yè)更好的利用自身的經(jīng)濟(jì)資源，規(guī)避財(cái)務(wù)危機(jī)，并為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化提供保障。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)存在的問題

1.財(cái)務(wù)信息缺乏真實(shí)性

我國企業(yè)常常受到傳統(tǒng)管理觀念與模式的影響，將管理工作的重點(diǎn)放在企業(yè)發(fā)展、企業(yè)產(chǎn)品營銷等層面，忽視對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)的管理。當(dāng)前很多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平較低，企業(yè)財(cái)務(wù)人員自身的專業(yè)水平與專業(yè)知識(shí)較匱乏，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)信息收集、管理容易出現(xiàn)紕漏，直接影響企業(yè)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性。例如，在企業(yè)財(cái)務(wù)信息填寫、記載等工作中，很容易導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)信息填寫不規(guī)范、信息填寫不詳實(shí)等現(xiàn)象，阻礙了企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的構(gòu)建。

2.財(cái)務(wù)指標(biāo)相對(duì)單一匱乏

我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展正處于初級(jí)階段，企業(yè)管理工作中的很多方面都有待提高。就財(cái)務(wù)指標(biāo)工作來說，存在指標(biāo)不健全、不科學(xué)的現(xiàn)象。一些企業(yè)在開展財(cái)務(wù)指標(biāo)管理的過程中，往往將歷年的財(cái)務(wù)指標(biāo)作為參考的主要依據(jù)，很難結(jié)合當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的情況動(dòng)態(tài)化更新自身的財(cái)務(wù)管理指標(biāo)。在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理觀念的驅(qū)動(dòng)下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理指標(biāo)更加注重企業(yè)資金周轉(zhuǎn)、現(xiàn)金比例等指標(biāo)的考察、核算和控制，忽視對(duì)企業(yè)負(fù)債、利潤(rùn)等財(cái)務(wù)信息的核算與考察。由于財(cái)務(wù)指標(biāo)設(shè)置缺乏科學(xué)性，單一性強(qiáng)，難以真正滿足企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的構(gòu)建要求。

3.缺乏企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)管理機(jī)制

企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)管理機(jī)制是確保企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的構(gòu)建與運(yùn)行的根本要義。但是很多企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作中，往往對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)重視不夠，很難結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況構(gòu)建完善、科學(xué)的預(yù)警管理機(jī)制。此外，一些企業(yè)由于現(xiàn)實(shí)條件的限制，對(duì)于財(cái)務(wù)危機(jī)管理的認(rèn)識(shí)程度不夠，很難客觀地對(duì)企業(yè)潛在的安全管理問題進(jìn)行分析，導(dǎo)致管理者很難科學(xué)合理地健全財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警機(jī)制。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的改進(jìn)措施

1.加快財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的構(gòu)建進(jìn)程

雖然當(dāng)前我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于初級(jí)階段，但是企業(yè)應(yīng)該將眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，不能單一的重復(fù)相同的經(jīng)濟(jì)內(nèi)核，應(yīng)該清晰認(rèn)識(shí)到企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的構(gòu)建對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義。具體應(yīng)做好以下三方面工作：(1)企業(yè)應(yīng)該將科技和大數(shù)據(jù)分析融入到財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)中，保障財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)收集、分析的實(shí)時(shí)性與動(dòng)態(tài)性。(2)企業(yè)應(yīng)該在財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)構(gòu)建過程中，針對(duì)破產(chǎn)企業(yè)、非破產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)樣本采集，通過模型變量構(gòu)成和系數(shù)值分析等方式，總結(jié)不同企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息運(yùn)行規(guī)律。(3)企業(yè)應(yīng)該定期針對(duì)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)評(píng)估模型進(jìn)行分析與更新，反映宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、變量體系，并針對(duì)企業(yè)原有的財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)信息補(bǔ)充。一方面，應(yīng)該構(gòu)建企業(yè)短期財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)，分析是否具備充足的現(xiàn)金可以保障企業(yè)發(fā)展，明確企業(yè)現(xiàn)金流，為企業(yè)決策打下良好基礎(chǔ)。另一方面，應(yīng)該構(gòu)建企業(yè)長(zhǎng)期財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)，嚴(yán)格把控企業(yè)補(bǔ)償能力、運(yùn)營措施、發(fā)展?jié)摿Φ拳h(huán)節(jié)，利用大數(shù)據(jù)信息分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)的潛在財(cái)務(wù)危機(jī)，降低企業(yè)受損程度。

2.建立健全財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)管理體系

完善的財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)管理機(jī)制，是保障財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)科學(xué)、高效開展的根本制度保障。目前，很多企業(yè)在產(chǎn)品銷售、生產(chǎn)資料購買等環(huán)節(jié)都存在一定程度的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)管理人員應(yīng)該正確認(rèn)識(shí)企業(yè)內(nèi)部管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的積極影響，并致力于完善企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理機(jī)制與財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)體系。一方面，強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員自身綜合素養(yǎng)，財(cái)務(wù)管理人員要客觀、正確地認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的重要性，結(jié)合企業(yè)自身戰(zhàn)略發(fā)展，制定滿足企業(yè)財(cái)務(wù)管理需求的財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)管理機(jī)制。另一方面，建立專門的財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)組織，負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)監(jiān)控、把握、分析企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行情況，及時(shí)捕捉財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題，并第一時(shí)間提出解決財(cái)務(wù)危機(jī)的對(duì)策。同時(shí)，落實(shí)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)管理權(quán)責(zé)，通過獎(jiǎng)懲機(jī)制調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)管理工作人員的積極性，若出現(xiàn)遺漏、錯(cuò)判財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)開展責(zé)任追查。

3.不斷豐富財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警方法

財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)一般是由定性分析、定量分析、現(xiàn)金流分析三部分組成。不同分析手段在財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)中所起到的作用存在差異。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)自身發(fā)展的不確定性，若要保障財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)運(yùn)行效果最優(yōu)化，企業(yè)應(yīng)積極豐富和創(chuàng)新原本的財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警方法，充分利用定性分析、定量分析、現(xiàn)金流分析的優(yōu)勢(shì)，科學(xué)合理融入到財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)運(yùn)行過程中，積極地對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中潛在的不利因素進(jìn)行防范與預(yù)警，即以企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)作為財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)運(yùn)行依據(jù)，詳細(xì)分析企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)之間的關(guān)系，對(duì)數(shù)據(jù)內(nèi)容進(jìn)行量化和預(yù)警。此外，企業(yè)還應(yīng)該對(duì)現(xiàn)金的流入與流出進(jìn)行分析，進(jìn)而明確現(xiàn)金流動(dòng)中潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱患?？傊?，企業(yè)應(yīng)通過不斷探索和創(chuàng)新等手段，豐富財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警方法，強(qiáng)化財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)運(yùn)行效率。

四、結(jié)語

財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)構(gòu)建的意義重大，不僅可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化，還可以為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展提供強(qiáng)大的基礎(chǔ)保障。在企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)構(gòu)建過程中，要正確認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的重要作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)存在的問題，并針對(duì)問題提出改進(jìn)措施。企業(yè)要不斷豐富財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警方法，建立健全財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)管理體系，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。