牛興國(guó)

（上海二十冶建設(shè)有限公司，上海 200000）

1 管道工程對(duì)機(jī)械設(shè)備的需求體現(xiàn)分析

管道工程對(duì)機(jī)械設(shè)備的需求主要體現(xiàn)在以下方面：第一，大型管道運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備，如運(yùn)輸車(chē)輛，挖掘機(jī)等等。第二，小型機(jī)械設(shè)備，如線路測(cè)量設(shè)備，檢測(cè)設(shè)備，試驗(yàn)設(shè)備等。針對(duì)現(xiàn)代化管道工程而言，對(duì)各類(lèi)大型機(jī)械設(shè)備的需求較大，具體要求較高，并且這些機(jī)械設(shè)備直接影響著管道工程的整體施工進(jìn)度與施工質(zhì)量。而各類(lèi)小型機(jī)械設(shè)備，主要應(yīng)用在管道成型后，同樣影響著工程的施工效果。例如，在管道工程中的土方施工環(huán)節(jié)，只有充分保證設(shè)備的穩(wěn)定性與安全性，才能確保工程的順利開(kāi)展。

2 管道工程機(jī)械設(shè)備維護(hù)及管理的基本原則

2．1 節(jié)能性原則

天然氣能源屬于清潔型不可再生的能源，如果得不到有效的利用，會(huì)對(duì)生態(tài)環(huán)境造成嚴(yán)重的影響。而良好的生態(tài)環(huán)境是人們生存的基礎(chǔ)條件，所以在開(kāi)展管道工程機(jī)械設(shè)備維護(hù)及管理工作時(shí)，要嚴(yán)格遵循可持續(xù)發(fā)展的基本原則，保障天然氣產(chǎn)業(yè)對(duì)社會(huì)的推動(dòng)與保障作用得到充分的發(fā)揮，避免出現(xiàn)資源的浪費(fèi)。

2．2 經(jīng)濟(jì)性原則

如果無(wú)法保證能源供應(yīng)系統(tǒng)的穩(wěn)定性，必將嚴(yán)重影響整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的有序發(fā)展。所以在開(kāi)展油氣管道設(shè)備管理工作時(shí)，工作人員要嚴(yán)格按照經(jīng)濟(jì)性原則開(kāi)展工作，保證天然氣資源得到充分的利用，嚴(yán)禁過(guò)度開(kāi)采現(xiàn)象，由此保證能源結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性與平衡性。此外，還要重視管道設(shè)備維修成本的合理控制，科學(xué)降低養(yǎng)護(hù)與維修方面的成本投入，提高資源的綜合利用率。

2．3 創(chuàng)新性原則

在科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的影響下，油氣管道設(shè)備管理的模式與方法都在不斷的變革與創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)提高設(shè)備應(yīng)用價(jià)值的根本目標(biāo)。所以在開(kāi)展管道工程機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)工作時(shí)，要本著不斷創(chuàng)新的原則對(duì)管理方式與維修技術(shù)進(jìn)行積極的優(yōu)化與完善，降低設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的成本投入，提高管道工程機(jī)械設(shè)備維護(hù)及管理工作的經(jīng)濟(jì)效益。

3 現(xiàn)階段管道工程機(jī)械設(shè)備維護(hù)和管理工作中面臨的主要問(wèn)題

3．1 認(rèn)知方面

由于管道工程施工具有明顯的復(fù)雜性與多樣性，所以工程項(xiàng)目的管理難度較大，而管理隊(duì)伍中的工作人員在管理意識(shí)與管理理念方面存在明顯的差異性，從而導(dǎo)致對(duì)機(jī)械設(shè)備管理工作缺乏科學(xué)全面的認(rèn)知，在機(jī)械設(shè)備的管理工作中未能投入足夠的精力與財(cái)力，使得管道工程機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)工作缺乏專(zhuān)業(yè)性與規(guī)范性。主要體現(xiàn)在以下方面，第一，對(duì)設(shè)備管理崗位未能及時(shí)配置專(zhuān)業(yè)的管理人員，通常采取管理與操作人員身兼多職的模式進(jìn)行。第二，針對(duì)機(jī)械設(shè)備管理制度方面，臺(tái)賬與名錄等檔案資料方面的管理工作缺乏有效性與合理性，使得設(shè)備的使用情況與管理情況十分混亂，必將影響管理效率與管理質(zhì)量。甚至在部分施工單位中存在只有設(shè)備出現(xiàn)故障才會(huì)開(kāi)展檢修工作，日常維護(hù)與保養(yǎng)根本無(wú)法得到有效的落實(shí)，所以機(jī)械設(shè)備的使用性能必將大打折扣。

3．2 管理機(jī)制方面

科學(xué)有效的日常保養(yǎng)與維護(hù)管理是保障機(jī)械設(shè)備使用質(zhì)量的關(guān)鍵所在。在管道工程的具體建設(shè)過(guò)程中，企業(yè)通常都未高度重視與落實(shí)設(shè)備的相關(guān)管理要求，針對(duì)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)方面，更是得不到有力的執(zhí)行，由此必將導(dǎo)致設(shè)備損耗問(wèn)題得不到及時(shí)的處理，所以設(shè)備的使用性能與使用效果會(huì)受到明顯的下降，使得管道工程的預(yù)期建設(shè)目標(biāo)無(wú)法順利完成，增加工程的成本投入。此外，雖然部分企業(yè)針對(duì)機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)方面制定了相應(yīng)的制度，但是制度缺乏全面性與完善性，所以這些制度僅僅存在形式上，而無(wú)法得到有效的落實(shí)。

3．3 人員方面

只有充分確保機(jī)械設(shè)備使用的規(guī)范性與管理維護(hù)的有效性，才能保證機(jī)械設(shè)備的實(shí)際性能得到最大程度的發(fā)揮。在設(shè)備的使用過(guò)程中不結(jié)合設(shè)備的實(shí)際性能與功率要求，必將直接影響工程的施工質(zhì)量與管理水平?，F(xiàn)階段大部分管道施工企業(yè)的施工人員對(duì)設(shè)備的性能與要求都缺乏科學(xué)的了解與掌握，在施工周期的限制下，普遍存在為了達(dá)到施工進(jìn)度要求而采取連續(xù)施工的模式，從而使得施工設(shè)備均處于超負(fù)荷運(yùn)行，或者在使用的過(guò)程中已經(jīng)出現(xiàn)了問(wèn)題但是無(wú)法得到及時(shí)的維修處理，加速了機(jī)械設(shè)備的磨損與老化程度。此外，部分施工企業(yè)為了降低工程中的成本投入，便雇傭臨時(shí)工，這不僅無(wú)法保證施工操作的專(zhuān)業(yè)性與規(guī)范性，同時(shí)還會(huì)直接增大施工協(xié)調(diào)方面的成本投入，提高了機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障與異常的概率。

4 提升管道工程機(jī)械設(shè)備維護(hù)及管理工作有效性的相關(guān)措施

4．1 提升工作團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)能力與綜合素養(yǎng)

雖然我國(guó)的科學(xué)技術(shù)得到了飛速的發(fā)展，但是在管道工程中的機(jī)械設(shè)備進(jìn)口率也相對(duì)較高，并且機(jī)電一體化控制模式已經(jīng)成為機(jī)械設(shè)備行業(yè)的主要發(fā)展趨勢(shì)，這便使得對(duì)操作人員的專(zhuān)業(yè)能力與綜合與方面的要求更高。受操作人員專(zhuān)業(yè)技能與綜合素養(yǎng)差異性的影響，所以操作人員在專(zhuān)業(yè)技能的提升與設(shè)備的更新方面出現(xiàn)明顯的不一致，操作失誤現(xiàn)象，錯(cuò)誤操作行為等屢屢發(fā)生，由此增加了設(shè)備維修與保養(yǎng)方面的資金投入。為此，相關(guān)企業(yè)要重視提升操作人員專(zhuān)業(yè)能力與綜合素養(yǎng)，一方面對(duì)工作人員開(kāi)展專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)與考核工作，確保操作人員考核合格后持證上崗，從而保障操作人員在具體操作過(guò)程中的專(zhuān)業(yè)性與科學(xué)性。另一方面，大力選聘具過(guò)硬專(zhuān)業(yè)能力與良好綜合素養(yǎng)的機(jī)械設(shè)備操作人員，提高施工團(tuán)隊(duì)的整體水平與素養(yǎng)。

4．2 對(duì)機(jī)械設(shè)備配置進(jìn)行合理的優(yōu)化

（1）充分結(jié)合工程項(xiàng)目的具體特點(diǎn)與現(xiàn)狀，在全面滿(mǎn)足各節(jié)點(diǎn)要求與項(xiàng)目需求的基礎(chǔ)上進(jìn)行設(shè)備計(jì)劃的編制。提高時(shí)間安排的合理性與施工方案的多樣性，提升設(shè)備的有效使用率，加強(qiáng)調(diào)度與協(xié)調(diào)，避免不合理成本投入的增加，確保各環(huán)節(jié)工作的順利開(kāi)展。

（2）充分結(jié)合項(xiàng)目工程的實(shí)際施工特點(diǎn)開(kāi)展設(shè)備的配置工作。例如根據(jù)工程的實(shí)際需求，對(duì)設(shè)備的型號(hào)，數(shù)量等方面的計(jì)劃進(jìn)行合理的編制，從而有效的滿(mǎn)足施工中的具體要求。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部資源的協(xié)調(diào)與調(diào)配，提高各類(lèi)資源的有效利用率。針對(duì)缺乏資源，可利用租賃的方式進(jìn)行，避免增大設(shè)備采購(gòu)方面的成本投入，給企業(yè)資金的正常流動(dòng)提供保障。

可持續(xù)發(fā)展（Sustainable development）最廣泛的定義是既滿(mǎn)足當(dāng)代人的需求，又不對(duì)后代人滿(mǎn)足其需求的能力構(gòu)成危害的發(fā)展。實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展是經(jīng)濟(jì)有效提高與社會(huì)有序發(fā)展的基本基礎(chǔ)，可持續(xù)發(fā)展理念運(yùn)用于很多領(lǐng)域，而在體育領(lǐng)域里有“可持續(xù)發(fā)展型體育發(fā)展方式”理念。該理念主要有五大特征：1.發(fā)展目標(biāo)是人本體育；2.發(fā)展主體是合作體育；3.發(fā)展機(jī)制是耦合機(jī)制；4.發(fā)展手段為均衡體育；5.該發(fā)展評(píng)定是自治體育；6.發(fā)展依托是規(guī)范體育。

（3）加強(qiáng)對(duì)工程量，生產(chǎn)能力，作業(yè)技術(shù)與作業(yè)條件等方面因素的考量，提高設(shè)備選擇工作的合理性與針對(duì)性。堅(jiān)持以整機(jī)性能高，故障發(fā)生率以及維修處理高效便捷等基本原則開(kāi)展設(shè)備的選擇工作，堅(jiān)決杜絕使用已經(jīng)淘汰的產(chǎn)品。此外，重視設(shè)備能耗，噪音污染與環(huán)境污染方面的考量，通過(guò)提升設(shè)備選擇質(zhì)量實(shí)現(xiàn)保障企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)質(zhì)量的根本目標(biāo)。

（4）針對(duì)實(shí)際所需的機(jī)械設(shè)備，要提前計(jì)劃具體的數(shù)量與詳細(xì)的使用時(shí)間，由此提升機(jī)械設(shè)備方面投資的精準(zhǔn)性，并保證實(shí)際作業(yè)的安全性與穩(wěn)定性。結(jié)合施工進(jìn)度與施工規(guī)劃，對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行逐次進(jìn)場(chǎng)，避免出現(xiàn)施工時(shí)設(shè)備碰撞現(xiàn)象，確保不同工序間銜接的及時(shí)性與穩(wěn)定性，避免出現(xiàn)設(shè)備怠工的情況。當(dāng)設(shè)備結(jié)束作業(yè)時(shí)，要對(duì)施工場(chǎng)地開(kāi)展及時(shí)徹底的清理工作，避免施工設(shè)備占用場(chǎng)地而影響其他環(huán)節(jié)施工的有序開(kāi)展。

4．3 科學(xué)提升設(shè)備使用保養(yǎng)制度的完善性與實(shí)用性

要實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的科學(xué)維護(hù)與保養(yǎng)，到達(dá)增強(qiáng)機(jī)械設(shè)備穩(wěn)定性的根本目標(biāo)，建立科學(xué)完善的保養(yǎng)制度是重點(diǎn)和關(guān)鍵。只有充分結(jié)合機(jī)械設(shè)備的特性建立科學(xué)實(shí)用的維修保養(yǎng)制度，才能提高設(shè)備使用的實(shí)際性能，增強(qiáng)施工操作的安全性。

（1）在結(jié)合管道工程自身特性與需求的基礎(chǔ)上對(duì)各類(lèi)機(jī)械設(shè)備的養(yǎng)護(hù)機(jī)制進(jìn)行針對(duì)性的編制，制定明確的設(shè)備養(yǎng)護(hù)辦法與實(shí)際操作方式，針對(duì)施工中危險(xiǎn)系數(shù)較高的設(shè)備，如鉆機(jī)，吊管機(jī)以及挖掘機(jī)等，更要重視具體使用與維護(hù)體系的建立與執(zhí)行，同時(shí)利用現(xiàn)代化信息系統(tǒng)開(kāi)展養(yǎng)護(hù)工作的監(jiān)督與管理。

（2）在專(zhuān)業(yè)信息系統(tǒng)的幫助下，養(yǎng)護(hù)人員對(duì)不同設(shè)備的養(yǎng)護(hù)方法進(jìn)行隨時(shí)查詢(xún)，確保各類(lèi)設(shè)備維護(hù)與潤(rùn)滑的關(guān)鍵點(diǎn)得到準(zhǔn)確的把握，保障設(shè)備的安全限位得到清楚的確定，提升養(yǎng)護(hù)指導(dǎo)工作的實(shí)效性。利用設(shè)備養(yǎng)護(hù)工藝卡的模式，對(duì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行清楚的記錄，全面落實(shí)設(shè)備養(yǎng)護(hù)工作中的各項(xiàng)細(xì)則。

（3）結(jié)合設(shè)備的類(lèi)型與特點(diǎn)開(kāi)展工藝流程編制工作，對(duì)所有設(shè)備部署相應(yīng)的責(zé)任管理人，確保各臺(tái)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)均能得到有力的監(jiān)管。結(jié)合設(shè)備特性制定科學(xué)可行的預(yù)防性修理預(yù)案，給設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行與保養(yǎng)維護(hù)提供穩(wěn)定的基礎(chǔ)條件，避免給企業(yè)造成不必要的成本投入。

4．4 提高機(jī)械設(shè)備使用的科學(xué)性與規(guī)范性

（2）積極鼓勵(lì)維修人員進(jìn)自主創(chuàng)新，加大對(duì)廢舊設(shè)備的利用，實(shí)現(xiàn)廢舊設(shè)備變廢為寶。在具體的維修過(guò)程中，受維修條件，維修理念等方面因素的共同影響，大部分的維修人員會(huì)采取直接更換新零件的方式，這樣雖然能保障維修效率與質(zhì)量，但是造成了資源的嚴(yán)重浪費(fèi)。所以相關(guān)部門(mén)要重視對(duì)維修人員進(jìn)行回收與再利用意識(shí)的宣傳與普及，并對(duì)維修過(guò)程中替換下來(lái)的零件進(jìn)行統(tǒng)一保管，降低維修工作的成本投入。

（3）將傳統(tǒng)式的靜態(tài)機(jī)械設(shè)備管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)管理模式，即在機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在異常，則立即開(kāi)展專(zhuān)業(yè)的檢修工作，避免在設(shè)備發(fā)生故障后再進(jìn)行檢修處理，造成不必要的成本損失。

4．5 提高維修方式的多樣性

（1）在預(yù)防性維修方式的指導(dǎo)下，對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的階段性維修檢查，確保設(shè)備運(yùn)行時(shí)具有良好穩(wěn)定的狀態(tài)。例如，每年都會(huì)對(duì)管道系統(tǒng)進(jìn)行春檢，針對(duì)儀表系統(tǒng)也會(huì)開(kāi)展兩次的專(zhuān)業(yè)檢查，而儲(chǔ)油罐系統(tǒng)，鍋爐系統(tǒng)等都會(huì)進(jìn)行一年一次的檢查。在開(kāi)展設(shè)備檢查工作時(shí)，利用多類(lèi)型的儀器進(jìn)行，能直接提高檢修效率和檢修質(zhì)量。

（2）重視定期維修工作的科學(xué)開(kāi)展，在設(shè)備運(yùn)行期間的條件下結(jié)合設(shè)備自身特點(diǎn)與磨損規(guī)律開(kāi)展檢修工作。例如，輸油泵機(jī)組，可結(jié)合實(shí)際運(yùn)行周期開(kāi)展大、中、小等不同規(guī)模的維修處理，在避免機(jī)械設(shè)備磨損加重的基礎(chǔ)科學(xué)延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的安全使用期限。

（3）加強(qiáng)狀態(tài)性維修方法的合理使用。通過(guò)及時(shí)判斷和分析設(shè)備的故障問(wèn)題，結(jié)合設(shè)備的運(yùn)行技術(shù)制定科學(xué)合理的維修方案。針對(duì)不常用或不重要的機(jī)械設(shè)備維修，可以采取事后維修模式，以此科學(xué)降低維修成本。

4．6 提升新設(shè)備采購(gòu)的科學(xué)合理性

保障機(jī)械設(shè)備采購(gòu)工作的科學(xué)合理性，也是增強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)工作有效的性重要內(nèi)容。在開(kāi)展機(jī)械設(shè)備更新工作時(shí)，要對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的各類(lèi)機(jī)械設(shè)備的實(shí)際性能，具體磨損程度，使用年限以及技術(shù)更新情況等方面的內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)性的了解與掌握。如果能得到合理修復(fù)的，不能急于更新；針對(duì)更換個(gè)別零部件就能滿(mǎn)足性能要求的機(jī)械設(shè)備，則不用立即更換整臺(tái)設(shè)備。開(kāi)展零部件更新工作時(shí)，要按照以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行：第一，機(jī)械設(shè)備的性能耗損十分嚴(yán)重，開(kāi)展了大修之后無(wú)法滿(mǎn)足各項(xiàng)工藝要求的設(shè)備要開(kāi)展更新處理。第二，設(shè)備耗損未超過(guò)允許的范圍，但是實(shí)際生產(chǎn)技術(shù)已經(jīng)處于十分落后的狀態(tài)，并且能耗高，操作復(fù)雜，對(duì)環(huán)境污染嚴(yán)重且經(jīng)濟(jì)效益較低的設(shè)備要及時(shí)更新。第三，如果設(shè)備的使用期限較長(zhǎng)，雖然大修處理能獲得理想的精度，但是經(jīng)濟(jì)效益較差，也應(yīng)當(dāng)及時(shí)更換。

5 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，管道工程機(jī)械設(shè)備維護(hù)及管理工作的有效性直接決定著管道工程的實(shí)際使用質(zhì)量。為此，相關(guān)部門(mén)要重視并科學(xué)開(kāi)展管道工程機(jī)械設(shè)備維護(hù)及管理工作，由此給機(jī)械設(shè)備工作效率與工作質(zhì)量的提升奠堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障，促進(jìn)管道工程的作用得到充分的發(fā)揮。