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我們要知道的是，創(chuàng)新以及管理對(duì)于我們現(xiàn)如今的企業(yè)來(lái)說(shuō)是十分重要的，一方面能夠保證國(guó)有產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，另一方面還可以使得國(guó)有企業(yè)在日漸激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更好地獲得優(yōu)勢(shì)。想要提高一個(gè)企業(yè)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)收益，最好的方式莫過(guò)于對(duì)企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新，比如對(duì)企業(yè)的管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，使得企業(yè)整體的工作效率得到提升，從而為整個(gè)社會(huì)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

一、創(chuàng)新國(guó)有企業(yè)管理的必要性

現(xiàn)如今的大勢(shì)所向，新時(shí)代的到來(lái)已經(jīng)成為了必然，這就使得在新時(shí)代到來(lái)之前，國(guó)有企業(yè)必須做出一些改革和創(chuàng)新來(lái)達(dá)到提升整個(gè)企業(yè)的能力。首先需要進(jìn)行創(chuàng)新的就是國(guó)有企業(yè)的管理制度，作為國(guó)有企業(yè)而言，管理制度的合理和追隨時(shí)事是十分必要的，為了能夠更好地進(jìn)行企業(yè)的管理，那么就需要對(duì)國(guó)有企業(yè)原本的管理制度進(jìn)行更新。如果不及時(shí)地進(jìn)行管理制度的更新，很有可能會(huì)出現(xiàn)管理效率落后或者其他管理問(wèn)題等等，這樣一來(lái)就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展速度下降，從而影響到整個(gè)企業(yè)。所以，為了最大程度上地提升國(guó)有企業(yè)在新時(shí)代的能力，進(jìn)行管理制度的創(chuàng)新就是十分必要的了。還有，如果對(duì)國(guó)有企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新，這對(duì)我們國(guó)家的總體經(jīng)濟(jì)也能起到推動(dòng)作用，對(duì)整個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都能帶來(lái)巨大的好處。

二、國(guó)有企業(yè)管理現(xiàn)存的問(wèn)題

首先，我們要知道的是國(guó)有企業(yè)因?yàn)槲覀儑?guó)家高速的發(fā)展，也暴露出了以下幾個(gè)問(wèn)題：

（一）管理思想老舊

這是現(xiàn)如今絕大多數(shù)國(guó)有企業(yè)所存在的問(wèn)題，因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間的經(jīng)營(yíng)，讓國(guó)有企業(yè)變得十分龐大的同時(shí)，他們所擁有的管理制度也變得相當(dāng)老舊，其中最為嚴(yán)重的就是管理思想的問(wèn)題。企業(yè)想要長(zhǎng)久的發(fā)展就需要跟進(jìn)時(shí)代的步伐，而現(xiàn)如今國(guó)有企業(yè)的管理思想陳舊，就會(huì)導(dǎo)致國(guó)有資產(chǎn)跟不上時(shí)代的步伐，那么陳舊的管理思想就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)抓不住現(xiàn)如今的市場(chǎng)變化，從而導(dǎo)致思想固化國(guó)有企業(yè)在市場(chǎng)的殘酷競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰，最終導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)的落敗。而且，因?yàn)檫@種老舊的管理思想，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)即使發(fā)布了一兩條創(chuàng)新的措施，也很難應(yīng)用到整個(gè)企業(yè)的實(shí)踐應(yīng)用上。

（二）經(jīng)營(yíng)管理制度的不完善

這一點(diǎn)就是因?yàn)閲?guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理制度在某些方面存在著漏洞和缺陷，這些漏洞和缺陷會(huì)導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)的管理制度很難發(fā)揮作用，從而影響到整個(gè)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展。而且，現(xiàn)如今的國(guó)有企業(yè)所擁有的經(jīng)營(yíng)管理制度并不符合社會(huì)的需求，這就導(dǎo)致了企業(yè)發(fā)展的時(shí)候容易出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理制度和企業(yè)發(fā)展的需求不符的情況，導(dǎo)致在國(guó)有企業(yè)繼續(xù)發(fā)展的時(shí)候，經(jīng)營(yíng)管理制度反而成為了國(guó)有企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的阻礙。

三、國(guó)有企業(yè)創(chuàng)新的途徑

（一）創(chuàng)新國(guó)有企業(yè)管理機(jī)制

國(guó)有企業(yè)想要順應(yīng)整個(gè)時(shí)代的發(fā)展潮流，第一個(gè)要做的就是進(jìn)行國(guó)有企業(yè)內(nèi)部的管理制度的創(chuàng)新，對(duì)管理制度進(jìn)行創(chuàng)新是最為直接、同時(shí)也是最有效地提升國(guó)有企業(yè)能力的方法。上文中已經(jīng)說(shuō)到了，國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度不夠全面，所以想要進(jìn)行創(chuàng)新，第一個(gè)要做的就是補(bǔ)全經(jīng)營(yíng)管理制度，一個(gè)完整的管理制度不僅僅可以使得整個(gè)企業(yè)具有更高層次的經(jīng)濟(jì)效益，另一方面還使得整個(gè)企業(yè)在運(yùn)行的時(shí)候出現(xiàn)更少的管理問(wèn)題。但是，同樣的，上文中還提到了固化的管理思想對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)也是十分致命的，會(huì)導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)都跟不上時(shí)代的步伐。所以在進(jìn)行國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理制度保全的同時(shí)，還需要讓整個(gè)國(guó)有企業(yè)的管理機(jī)制不斷地更新，這樣才能夠更好地順應(yīng)時(shí)代的變化，從而在整個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中抓取先機(jī)。

（二）建設(shè)專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)

專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)對(duì)于整個(gè)國(guó)有企業(yè)的作用是十分巨大的。首先，我們要知道的是為了保證整個(gè)國(guó)有企業(yè)能夠正常地進(jìn)行工作，專業(yè)知識(shí)是必須的。而能夠直接影響到整個(gè)國(guó)有企業(yè)的就是管理制度，所以需要相應(yīng)的具有專業(yè)知識(shí)的管理團(tuán)隊(duì)來(lái)進(jìn)行企業(yè)的管理制度的制定和維護(hù)。國(guó)有企業(yè)可以通過(guò)引進(jìn)專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)來(lái)進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的管理，并且這一部分還需要求國(guó)有企業(yè)內(nèi)部的員工與管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行配合，從而達(dá)到最佳的效果。其次還可以在企業(yè)內(nèi)部制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，從而提升國(guó)有企業(yè)的員工的工作積極性。

（三）監(jiān)督機(jī)制

除了進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的管理制度的創(chuàng)新之外，還需要對(duì)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督制度進(jìn)行創(chuàng)新。監(jiān)督制度直接影響到了一個(gè)國(guó)家是否能夠不斷地進(jìn)行創(chuàng)新，并且不斷地發(fā)展，所以監(jiān)督制度對(duì)于整個(gè)國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)都是十分重要的。監(jiān)督制度直接決定了一個(gè)企業(yè)是否能夠正常地發(fā)展，所以說(shuō)監(jiān)督機(jī)制對(duì)于整個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)就很重要了，所以也需要對(duì)監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新，從而使得整個(gè)企業(yè)能夠最大程度上地提升國(guó)有企業(yè)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。

（四）提高企業(yè)的信息化能力

提高整個(gè)企業(yè)信息化能力同樣是一種能夠保證國(guó)有企業(yè)在新時(shí)代中不斷發(fā)展的方法。因?yàn)楝F(xiàn)如今是一個(gè)信息化的時(shí)代，國(guó)有企業(yè)必須跟上時(shí)代的步伐才能夠保證其在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)。并且，如果國(guó)有資產(chǎn)在進(jìn)行管理制度的創(chuàng)新時(shí)，能夠?qū)?guó)有資產(chǎn)的管理制度進(jìn)行信息化，那么就可以更好地進(jìn)行國(guó)有企業(yè)的管理。信息化已經(jīng)成為了現(xiàn)如今發(fā)展的必要趨勢(shì)，幾乎每一個(gè)行業(yè)都需要進(jìn)行信息化，信息化的管理不僅僅可以使得整個(gè)企業(yè)中的各個(gè)部分更容易進(jìn)行管理，另一方面還可以使得整個(gè)企業(yè)中各個(gè)項(xiàng)目之間建立相互關(guān)系，合理利用整個(gè)企業(yè)中所有的資源，從而提高整個(gè)國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

四、結(jié)束語(yǔ)

現(xiàn)如今的高速發(fā)展使得整個(gè)時(shí)代都發(fā)生了變化，所以國(guó)有企業(yè)也應(yīng)當(dāng)進(jìn)行創(chuàng)新以迎合時(shí)代進(jìn)步的步伐。那么上面就是我對(duì)于如何創(chuàng)新國(guó)有企業(yè)管理，提升經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益的相關(guān)探討。