許桂銘 南京照宇建筑工程有限公司

根據(jù)建筑工程管理實踐，管理呈現(xiàn)新形勢和新特點，引入信息化技術(shù)手段，對增加管理覆蓋面，提高管理水平，起到積極的作用。從管理實踐分析，信息化技術(shù)的應(yīng)用價值尚未實現(xiàn)，還需要加大信息化建設(shè)投入力度，構(gòu)建完善的信息化管理平臺，助力建筑項目管理，創(chuàng)造更多的效益。

一、信息化的應(yīng)用需求

根據(jù)管理實踐分析，對信息化的需求，主要在企業(yè)管理和項目管理方面。其中，企業(yè)級管理的信息化應(yīng)用，圍繞經(jīng)營管理、計劃管理、人事管理和財務(wù)管理等，提高管理效益，創(chuàng)造管理價值。從項目管理實踐分析，圍繞項目招投標(biāo)、預(yù)決算以及施工組織等工作，助力各環(huán)節(jié)管理工作的開展，把關(guān)管理效益目標(biāo)的實現(xiàn)。圍繞管理需求，引入信息化技術(shù)，切實提高管理效益水平。

二、建筑工程管理信息化的應(yīng)用問題

（一）信息化理念不強(qiáng)

建筑工程管理實踐中信息化技術(shù)的應(yīng)用，存在著理念不先進(jìn)的問題。從項目管理分析，利用信息化系統(tǒng)，結(jié)合企業(yè)管理存在的問題，開發(fā)功能模塊，打造互聯(lián)網(wǎng)+建筑項目管理平臺、BIM技術(shù)+建筑工程管理平臺等，適應(yīng)工程管理需求，創(chuàng)造技術(shù)應(yīng)用效益，提高項目管理價值水平。

（二）數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確

實現(xiàn)信息化輔助建筑工程的價值，要做好數(shù)據(jù)采集和整理以及分析，保障數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，為項目管理提供支持與保障。從管理信息化實踐分析，管理數(shù)據(jù)和信息采集和整理不到位，難以滿足管理需求，影響著管理的效率。采集的數(shù)據(jù)信息，質(zhì)量水平不高，則會使得數(shù)據(jù)信息喪失利用價值，要做好管理信息化的優(yōu)化，提高數(shù)據(jù)信息的利用率。

（三）信息不互通

從項目管理實踐分析，信息不互通，影響著部門溝通的效率，使得管理工作的價值難以實現(xiàn)。對于建筑工程企業(yè)而言，信息化并不是單純的功能模塊，實現(xiàn)對工程生產(chǎn)數(shù)據(jù)、財務(wù)數(shù)據(jù)等的整合利用，滿足企業(yè)管理的需求，提高項目管理信息化水平。

三、建筑工程管理信息化的優(yōu)化策略

（一）增強(qiáng)信息化建設(shè)的重視度

實現(xiàn)信息化的價值與作用，促進(jìn)建筑工程管理持續(xù)化發(fā)展，能起到積極的作用。企業(yè)管理者要高度重視信息化建設(shè)，加大信息化軟件開發(fā)的投入，完善信息化基礎(chǔ)設(shè)施，提高管理的水平。目前來說，建筑管理信息化的水平不高，使得信息技術(shù)的價值未能有效發(fā)揮。除了完善信息化基礎(chǔ)外，要注重增強(qiáng)工程人員的信息化意識，圍繞建筑工程管理信息化所需的知識與技能，采取業(yè)務(wù)培訓(xùn)的方式，提高人員的業(yè)務(wù)能力，適應(yīng)管理信息化的發(fā)展，助力管理價值的實現(xiàn)，創(chuàng)造更多的效益。

（二）構(gòu)建完善的信息系統(tǒng)

現(xiàn)階段，信息技術(shù)的應(yīng)用日益廣泛，使得建筑工程管理的信息化水平得到提高。實踐中建筑工程規(guī)模增多，面對管理需求和要求，要構(gòu)建完善的信息化系統(tǒng)[1]。圍繞企業(yè)管理和項目管理，引入信息化技術(shù)，搭建完善的信息化系統(tǒng)。建筑管理信息化實踐中，涉及的專業(yè)和領(lǐng)域很多，很多工作的開展和落實，面臨很多挑戰(zhàn)和困難。搭建信息化管理系統(tǒng)時，要面向企業(yè)管理和項目管理實際需求，進(jìn)行管理功能模塊的開發(fā)，比如財務(wù)管理和項目管理等。圍繞建筑項目管理存在的問題，例如人力資源浪費等，搭建信息化系統(tǒng)，助力各項工作的高質(zhì)量落實。構(gòu)建一體化信息系統(tǒng)，實現(xiàn)對管理資源的整合，切實提高建筑項目管理水平，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。

（三）引入BIM技術(shù)

從建筑工程管理實踐分析，引入BIM技術(shù)，能夠為質(zhì)量管理和安全管理等各項工作的開展，提供有力的支持與保障。以某建筑項目為例，深基坑施工項目，坑底最深處標(biāo)高為21.400m，開挖深度大約13.9m。建筑安全管理實踐中，BIM技術(shù)的引用發(fā)揮著極大的作用。此項目中深基坑工程施工面臨著復(fù)雜的環(huán)境，工程潛在的安全風(fēng)險較大，采用BIM技術(shù)搭建建筑工程模型，生成深基坑三維模型，應(yīng)用到工程管理實踐中，利用數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)，進(jìn)行設(shè)計優(yōu)化分析，能夠提供高質(zhì)量的深基坑安全施工技術(shù)方案，指導(dǎo)作業(yè)安全有序的開展。現(xiàn)場作業(yè)面的布置，利用三維技術(shù)模型，實現(xiàn)可視化指導(dǎo)，能夠?qū)Π踩h(huán)境構(gòu)建起到積極的作用[2]。施工環(huán)節(jié)，利用BIM能夠輔助安全管理人員獲得生產(chǎn)信息和環(huán)境信息，使其能夠根據(jù)信息分析采取安全管理措施，最大程度上保障生產(chǎn)現(xiàn)場的安全有序。在質(zhì)量管理方面，借助BIM技術(shù)發(fā)揮其功能優(yōu)勢，比如碰撞分析和檢測分析等，能夠?qū)崿F(xiàn)對設(shè)計方案的優(yōu)化，提供高質(zhì)量的建筑施工技術(shù)方案，指導(dǎo)工作的開展，保障施工作業(yè)的質(zhì)量，實現(xiàn)對生產(chǎn)質(zhì)量問題的事前控制，防范問題的發(fā)生。在生產(chǎn)階段，能夠滿足預(yù)制構(gòu)件以及其他裝配式建筑施工或者綠色建筑等標(biāo)準(zhǔn)的實施，助力質(zhì)量管理工作人員落實質(zhì)量的全過程把控，最大程度上保證建筑生產(chǎn)的質(zhì)量達(dá)標(biāo)。在進(jìn)度管理方面，BIM技術(shù)同樣發(fā)揮著重要的作用，能夠支持設(shè)計計劃和實際計劃的對比分析，動態(tài)掌握進(jìn)度情況，最大程度上滿足進(jìn)度管理的需求，提高管理效益水平。

（四）搭建智慧管理系統(tǒng)

搭建智慧管理系統(tǒng)，充分利用信息化技術(shù)，助力各項管理工作的開展。實踐中，利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)輔助人員管理和現(xiàn)場環(huán)境管理等，通過生成各類數(shù)據(jù)信息，支持施工現(xiàn)場管理工作的開展，保障安全管理和質(zhì)量管理等工作高質(zhì)量落實到位，實現(xiàn)管理的價值與作用。目前來說，很多工地都已經(jīng)將信息技術(shù)引入到設(shè)備安全管理施工的目的和效果，提高工程施工的效率與質(zhì)量，保證各項管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

四、結(jié)語

綜上所述，信息化技術(shù)的應(yīng)用，對提高建筑工程管理水平，起到積極的作用。文中結(jié)合實踐，圍繞智慧工地系統(tǒng)和BIM技術(shù)等的應(yīng)用，做簡單的論述，提出管理措施。建筑工程管理面臨的情況比較復(fù)雜，要結(jié)合管理形勢積極創(chuàng)新和優(yōu)化。