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企業(yè)發(fā)展在某種程度上與國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度緊密聯(lián)系，營造對(duì)企業(yè)發(fā)展有利的外部環(huán)境就顯得十分重要。我國企業(yè)管理體制也在不斷發(fā)展中進(jìn)行了改革，也經(jīng)歷了不同階段的發(fā)展和變化。但無論如何發(fā)展，企業(yè)管理體制如何變化，企業(yè)基層黨建工作一直都會(huì)存在，是企業(yè)工作中必不可少的內(nèi)容[1]。隨著新形勢(shì)的發(fā)展，黨的十九大召開為社會(huì)發(fā)展的各個(gè)方面提供了新的方向，企業(yè)基層工作也要隨之創(chuàng)新，以便更好地適應(yīng)新環(huán)境并在其中得到發(fā)展。

一、新形勢(shì)下企業(yè)基層黨建工作概況

隨著新形勢(shì)的發(fā)展，我國的各方面和領(lǐng)域都開始提倡黨的基層工作的重要性，并密切關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的基層工作。盡管企業(yè)在國家的呼吁下也對(duì)基層開展了黨建工作，但總的來說，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)基層黨建工作方面仍存在許多缺點(diǎn)。首先，由于在企業(yè)基層員工意識(shí)不足或存在片面性的認(rèn)識(shí)黨建工作，因此在基層執(zhí)行黨建工作企業(yè)往往是心有余而力不足。其次，傳統(tǒng)的工作理論和工作形式深深植根于企業(yè)基層，這對(duì)基層黨建工作的創(chuàng)新產(chǎn)生了負(fù)面影響。最后，在企業(yè)人才和員工管理中存在一定問題，企業(yè)基層員工中黨員同志較少，政治思想覺悟不高，高素質(zhì)員工數(shù)量有限，因此在一定程度上影響了企業(yè)基層黨建創(chuàng)新工作的效率。

二、企業(yè)基層黨建創(chuàng)新原則

隨著社會(huì)形勢(shì)的發(fā)展與進(jìn)步，企業(yè)將翻開全新的一頁，這也為企業(yè)基層黨建工作創(chuàng)新提供了一個(gè)更大、更穩(wěn)定的外部環(huán)境。但是縱觀當(dāng)前我國企業(yè)發(fā)展和改革的現(xiàn)狀，特別是中小企業(yè)，在進(jìn)行轉(zhuǎn)型與擴(kuò)大規(guī)模的前提下忽略了理論的應(yīng)用，更多的是在實(shí)踐中不斷的碰壁。因?yàn)槠髽I(yè)管理人員缺乏實(shí)踐原則的理論支撐，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展中出現(xiàn)無用功，為了改變這種現(xiàn)狀，就要在企業(yè)黨建過程中借助于理論原則。

（一）融入中心原則

在企業(yè)嘗試基層黨建工作創(chuàng)新實(shí)踐時(shí)，所有實(shí)施工作都必須集中在以企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展為中心上進(jìn)行開展，以避免偏離企業(yè)基層黨建創(chuàng)新工作的最初目標(biāo)[2]。在企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展過程中，盡管基層黨建工作必須要具有完整性和系統(tǒng)性，但在完成這些工作時(shí)，必須將融入中心的原則注入到實(shí)際生產(chǎn)的過程中，積極指導(dǎo)企業(yè)和員工的發(fā)展。因此，這也是企業(yè)基層黨建創(chuàng)新工作的首要條件和基本原則，堅(jiān)持在企業(yè)運(yùn)營和生產(chǎn)過程中融入中心原則。

（二）實(shí)事求是原則

實(shí)事求是的原則幾乎是任何事物發(fā)展都需要實(shí)踐的原則之一，因此，在企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)行基層黨建工作創(chuàng)新上，實(shí)事求是仍然是一項(xiàng)重要的原則。因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展是一個(gè)有機(jī)整體，這其中包含了很多元素，我們?cè)谄髽I(yè)基層黨建創(chuàng)新進(jìn)程中，微小的變化和調(diào)整都將深刻影響企業(yè)發(fā)展的其他因素，所以我們必須堅(jiān)持實(shí)事求是原則，根據(jù)實(shí)際情況，以更好地開展基層黨建創(chuàng)新工作。

（三）繼承與創(chuàng)新原則

在過去的時(shí)間里，企業(yè)在內(nèi)部發(fā)展進(jìn)程中的遭受了長期的考驗(yàn)，最初形成的基層黨建工作已經(jīng)形成了專有的體系，要想輕易的動(dòng)搖傳統(tǒng)是一項(xiàng)艱難的任務(wù)，但是，為了更好的開始基層黨建創(chuàng)新性工作，我們可以繼承企業(yè)在原有基礎(chǔ)上黨建工作好的部分努力消除一些不科學(xué)、不合理的因素，實(shí)現(xiàn)黨建工作的創(chuàng)新改革。此外，繼承和創(chuàng)新這一原則會(huì)讓企業(yè)基層黨建工作的創(chuàng)新變得更加有效和現(xiàn)實(shí)，這一原則創(chuàng)造的價(jià)值值得我們注意。

三、企業(yè)基層黨建工作創(chuàng)新的措施

很多發(fā)展機(jī)會(huì)為企業(yè)在改革與創(chuàng)新期間打開了新局面，也為實(shí)施基層黨建創(chuàng)新工作指明了方向，我們應(yīng)積極利用這一全新的機(jī)會(huì)在新時(shí)期積極發(fā)展企業(yè)基層黨建工作，致力于促進(jìn)基層黨建創(chuàng)新工作的有效實(shí)施，并基于意識(shí)、方法、機(jī)制和人才隊(duì)伍的培養(yǎng)進(jìn)行創(chuàng)新。

（一）意識(shí)上，強(qiáng)化對(duì)基層黨建工作的認(rèn)識(shí)

盡管基層黨建工作一直是企業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展中最重要的環(huán)節(jié)，但由于企業(yè)管理人員的忽視，就會(huì)導(dǎo)致諸多基層黨建工作問題出現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展的過程中，嚴(yán)重影響了企業(yè)的正常水平。因此，為了進(jìn)一步發(fā)展新形勢(shì)下企業(yè)基層黨建工作，需要適時(shí)召開交流大會(huì)或黨的知識(shí)競(jìng)賽等，以此來提高基層員工的思想覺悟。

（二）方式上，立足實(shí)際、積極創(chuàng)新

在企業(yè)基層創(chuàng)新黨建工作的時(shí)候，我們必須避免盲目性，更不必跟風(fēng)。在長期發(fā)展中，我們不能完全否認(rèn)企業(yè)基層的傳統(tǒng)黨建方式，而是要必須堅(jiān)持理論與實(shí)踐的結(jié)合，積極落實(shí)實(shí)事求是原則，在企業(yè)基層黨建的舊方法中引入創(chuàng)新實(shí)踐。在黨課上增設(shè)多媒體學(xué)習(xí)或者開展實(shí)踐活動(dòng)，會(huì)提高企業(yè)基層對(duì)黨建工作的積極性。把企業(yè)的特點(diǎn)和生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)作為進(jìn)行黨建工作的背景，同時(shí)保持基層黨建工作的關(guān)鍵要素，提高基層黨建工作和創(chuàng)新工作的效率。

（三）機(jī)制上，繼承優(yōu)良、改革傳統(tǒng)

在最初的基層黨建工作中，企業(yè)有一套傳統(tǒng)的內(nèi)部黨員管理機(jī)制。然而，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和時(shí)代的不斷進(jìn)步，企業(yè)發(fā)展前景變得更加廣闊，現(xiàn)有的黨員管理機(jī)制逐漸不適合發(fā)展的新形勢(shì)。為了鼓勵(lì)在基層政黨建設(shè)和企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)方面的創(chuàng)新工作，我們可以繼承舊的管理機(jī)制的積極的、向上的部分，并改革和創(chuàng)新傳統(tǒng)機(jī)制中一些不科學(xué)、不先進(jìn)的部分，以便企業(yè)可以更好地適應(yīng)黨建基層工作的新階段。例如，在企業(yè)仍然保持可持續(xù)發(fā)展理念，在此基礎(chǔ)上，不僅經(jīng)營方面實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，在人才培養(yǎng)上也要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)老員工在帶新員工時(shí)一定要知無不言，言無不盡，保證企業(yè)在各個(gè)方面都要可持續(xù)發(fā)展。

四、結(jié)束語

基層黨建工作一直是企業(yè)發(fā)展過程的重要組成部分，基層實(shí)現(xiàn)良好的黨建合作對(duì)企業(yè)的長期發(fā)展具有深遠(yuǎn)而積極的影響[3]。