董洋月 中國石油天然氣股份有限公司河北銷售瑞州分公司

片區(qū)黨支部是黨的基層組織，是黨的戰(zhàn)斗力源泉，同時也是開展基層黨建工作的重點(diǎn)模塊。片區(qū)黨支部負(fù)責(zé)多個加油站的思想建設(shè)及管理引導(dǎo)任務(wù)，夯實(shí)黨支部黨建工作基礎(chǔ)，將基層做穩(wěn)做牢，能夠?yàn)榧佑驼镜慕】怠⒎€(wěn)定發(fā)展發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，實(shí)現(xiàn)加油站升級發(fā)展目標(biāo)。

一、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用

黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用即黨組織的思想作風(fēng)、精神風(fēng)貌、基層問題參與及問題解決能力。具體來講，石油銷售公司片區(qū)黨支部的堡壘作用包括黨方針政策的宣傳和落實(shí)、黨中央及上級黨組織下達(dá)決議的執(zhí)行、聯(lián)系基層群眾及員工服務(wù)、加油站經(jīng)營管理工作的協(xié)調(diào)和輔助以及其他有利于加油站及公司提質(zhì)增效的任務(wù)[1]。

黨支部的任務(wù)包括宣傳、組織、監(jiān)督、教育、引導(dǎo)等多個方面，其堡壘作用通過以下四個方面展現(xiàn)：第一，思想統(tǒng)領(lǐng)。加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)，積極開展黨員教育、引導(dǎo)、監(jiān)督，聚集黨員干部凝聚力及才能，充分落實(shí)黨建工作責(zé)任；第二，促進(jìn)經(jīng)營。將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營有機(jī)融合，輔助加油站更好開展各項(xiàng)經(jīng)營管理任務(wù)，促進(jìn)加油站提質(zhì)增效；第三，凝聚力量。發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，為全體基層員工樹立良好榜樣，以帶動員工自主開展業(yè)績提升、管理創(chuàng)新、個人建設(shè)等活動；第四，群眾服務(wù)。始終堅(jiān)持黨的群眾路線，加強(qiáng)基層員工思想政治引導(dǎo)，配合必要的鼓勵、幫扶機(jī)制，夯實(shí)群眾基礎(chǔ)。

從以上作用分析可以看出，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用對于加油站的健康化、規(guī)范化發(fā)展具備重要意義。

二、黨支部對加油站堡壘作用的發(fā)揮

（一）繼續(xù)加強(qiáng)思想建設(shè)

政治思想建設(shè)是片區(qū)黨支部的根本任務(wù)，在對加油站經(jīng)營管理進(jìn)行干預(yù)時，也要以此為基礎(chǔ)，充分發(fā)揮黨支部聯(lián)系、服務(wù)基層職工的作用，強(qiáng)化黨組織的凝聚力和號召力，提高基層員工對黨組織的粘性。

首先，注重優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔和培養(yǎng)。領(lǐng)導(dǎo)干部是黨支部的“主心骨”，作為黨建工作骨干，領(lǐng)導(dǎo)干部自身必須具備極高的政治素養(yǎng)和思想覺悟，同時對石油銷售公司及各加油站的實(shí)際運(yùn)行狀況有充足的了解，進(jìn)而在黨建工作中，帶領(lǐng)其他黨員針對性向加油站提供黨建服務(wù)，以有效發(fā)揮黨支部的堡壘作用。

其次，深入開展基層員工的思想教育工作?；鶎訂T工思想教育、引導(dǎo)工作的開展要深入、全面、具體，除集中性的思想政治宣傳及各類黨建活動，黨支部工作小組需真正走入到基層員工內(nèi)部，了解其最真實(shí)的工作狀態(tài)，并將工作觸手延伸至員工的生活中，及時了解員工生活困難，向上級部門反映員工的合理訴求，以發(fā)揮黨支部實(shí)效為員工爭取更多利益，進(jìn)而使其能夠積極主動配合黨建工作的開展。

最后，重點(diǎn)開展思想政治宣傳活動。順應(yīng)融媒體時代信息傳播的特點(diǎn)，通過片區(qū)微博、微信公眾平臺、官方網(wǎng)站等渠道，及時將來自上級黨組織、黨中央及國家的新思想、新政策傳遞給基層員工，在內(nèi)容的表達(dá)上應(yīng)深入淺出，找到宏觀思想與微觀生活間的聯(lián)系點(diǎn)，以吸引基層員工積極學(xué)習(xí)先進(jìn)政治思想，通過思想熏陶，提升加油站整體工作能力，構(gòu)建良好的企業(yè)文化。

（二）合理干預(yù)經(jīng)營管理

基層黨建與經(jīng)營管理相結(jié)合是新時期黨建工作發(fā)展的必經(jīng)之路，對于國有企業(yè)經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)新也具備重要意義。黨支部在組織開展黨建活動時，要始終以服務(wù)加油站及加油站員工為核心，同時保證黨建活動的內(nèi)容、形式有助于加油站經(jīng)營管理水平優(yōu)化。

例如，組織開展發(fā)明創(chuàng)新活動，鼓勵基層員工圍繞自身崗位工作特點(diǎn)，大膽創(chuàng)新，開發(fā)能夠提高目前工作效率或質(zhì)量的技術(shù)、設(shè)施、方案等創(chuàng)新產(chǎn)品。在產(chǎn)品提交后，由黨支部負(fù)責(zé)評價和篩選，并在各加油站進(jìn)行初步試驗(yàn)。對于技術(shù)含量較高、具備普及價值的創(chuàng)新成果，由黨支部幫助開展專利申請工作，并依照公司獎勵機(jī)制予以發(fā)明人一定的物質(zhì)獎勵。

另外，還可圍繞加油站員工工作能力提升，開展各類知識競賽、征文比賽、辯論賽等活動，以有趣的競賽、游戲方式渠道以往的應(yīng)試考核，敦促員工不斷汲取新知識、新技能，服務(wù)于加油站的提質(zhì)增效。

（三）積極創(chuàng)新工作方法

黨支部在加油站堡壘作用的發(fā)揮要求黨建工作融入加油站日常工作中去，并主動承擔(dān)主體責(zé)任。依照加油站升級發(fā)展的要求，不斷完善黨支部管理政策，加強(qiáng)黨員干部培養(yǎng)，同時進(jìn)行黨建工作方式方法的動態(tài)化創(chuàng)新。

河北銷售瑞州分公司片區(qū)黨支部在促進(jìn)自身堡壘作用發(fā)揮中，引入項(xiàng)目化思維，以黨支部黨委書記為核心，組建黨建項(xiàng)目工作小組，負(fù)責(zé)黨建方案的制定及落實(shí)。在黨委書記帶領(lǐng)、黨員干部配合的組織結(jié)構(gòu)下，積極參與包抓項(xiàng)目。黨建工作項(xiàng)目化后，其目標(biāo)、責(zé)任、方式方法、預(yù)期成果均被細(xì)化說明，并作為項(xiàng)目實(shí)施的標(biāo)桿，引導(dǎo)黨建工作規(guī)范化進(jìn)行[2]。

黨建工作項(xiàng)目化帶有突出的市場經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，使得基層黨建能夠更好適應(yīng)加油站經(jīng)營管理需求，進(jìn)而使黨支部順利參與到加油站消費(fèi)群開發(fā)、銷量提升、成本控制、服務(wù)優(yōu)化等工作當(dāng)中，給出具備較高參考價值的指導(dǎo)意見。在黨支部的輔助下，瑞州公司所轄多個加油站的經(jīng)營管理模式升級工作進(jìn)展順利，幫助攻克管理矛盾及歷史遺留問題。此外，項(xiàng)目化也給黨建工作成效評估提供了極大便利，量化黨支部工作成效，促進(jìn)其優(yōu)化升級，以在加油站發(fā)展中更好發(fā)揮堡壘作用。

三、結(jié)論

基層黨建對加油站發(fā)展升級的重要性不言而喻，通過繼續(xù)加強(qiáng)思想建設(shè)、合理干預(yù)經(jīng)營管理、積極創(chuàng)新工作方法等措施，強(qiáng)化黨支部堡壘作用，盡快實(shí)現(xiàn)加油站提質(zhì)增效目標(biāo)。