秦振宇 豐都縣發(fā)電有限公司

隨著目前水電站建設規(guī)模的不斷擴大，對于工程建設中安全管理的要求也隨之越來越高。為了保障工程安全有序的進行，必須加強水電站建設工程中安全管理水平。

一、水電站建設工程安全管理的重要性

在水電站項目建設的過程中，施工管理十分重要，尤其是施工安全管理，對提升水電站建設效率有著關鍵影響。較其他建設項目不同，水電站項目具有多種獨特的性質(zhì)，其中包括建設規(guī)模大、施工周期長且資金投入大，施工工藝及技術的專業(yè)性也很強。因此，水電站項目施工管理是一項復雜且專業(yè)的建設體系，對于提高建設質(zhì)量和水平來說是必不可少的。通常來說，水電站項目施工管理涉及的內(nèi)容較多，包括施工過程的管理以及后續(xù)驗收管理等。而水電站項目施工管理工作則需要貫穿整個項目建設全程，加強對施工細節(jié)的把控，杜絕施工事故的發(fā)生，以此來保證水電站項目能夠順利完成。

二、水電站建設工程安全管理中存在的問題

（一）人員安全意識較差

從安全管理的角度來說，需要全員積極參與。具體實踐中，要注重增強全員的安全管理意識，使其能夠積極參與安全管理，做好自己工作領域下的安全管理。對安全管理人員，要加大業(yè)務知識和技能的培訓，使其能夠高效落實此項工作。目前來說，水電站工程建設實踐中，生產(chǎn)模式發(fā)生了變化，各類新材料和新工藝等被廣泛應用，使得安全管理目標實現(xiàn)。制定完善的獎懲制度，實現(xiàn)安全管理和相關管理人員績效的合理掛鉤，進而調(diào)動人員的參與積極性，提高對安全管理的水平，保障各項工作落實到位。目前，很大一部分工程參與尤其是施工人員缺乏足夠的安全意識，不遵守操作規(guī)范的情況較為普遍，不但影響了正常的施工秩序，更埋下了巨大的安全隱患。

（二）施工管理制度不夠完善

在工程項目建設中，健全完善的施工管理體系都是不可或缺的。而在水電站項目建設中，科學合理的施工管理體系，能有效降低施工風險，同樣也是水電站順利建設的基礎條件之一。但是，在當前的水電站建設施工過程中，管理制度不夠完善，其施工工作的監(jiān)管力度不夠，導致在后續(xù)的施工過程中會出現(xiàn)很多問題，加大了水電站建設的難度。因此，對于水電站項目來說，建立并健全完善的施工管理是保證水電站建設正常進行的關鍵。然而，很多項目建設中，缺少專業(yè)的管理規(guī)范和要求，也沒有設立專業(yè)的管理部門，從而在施工管理出現(xiàn)諸多問題。

三、加強水電站建設工程安全管理的控制措施

（一）強化施工技術的管理

由于水電站項目施工過程要應用較多的施工技術，強化技術管理水平能夠保證水電站項目建設能夠在較為安全的環(huán)境下進行。首先，在施工管理的過程中，要加強對施工機械設備的定期檢查和維護，并對所有檢查結果記錄在案，方便以后查閱。其次，要根據(jù)現(xiàn)場施工的實際需求，選擇最合適的施工工藝或者技術，從根本上提高施工效率，減少施工風險和事故。此外，還要加強對施工各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)施工技術問題并解決，保證施工周期能夠按照預期完成。

（二）提高安全管理意識

首先，水電站施工管理人員自身需要具備較強的安全風險管理意識，保證其管理工作能夠有序進行，并從根本上提升風險管理水平。其次，要不斷地強化施工人員的專業(yè)技能水平和安全意識，讓施工人員都能夠清晰地認識到施工現(xiàn)場安全的重要性，并支持施工管理工作，減少工程的安全隱患。同時，需要事先加強對施工人員的安全培訓，定期召開安全講座，強化安全責任意識和專業(yè)水平，重視對施工人員的評估與考核，提升現(xiàn)場人員的風險應對能力。

（三）健全施工安全管理制度

水電站項目建設的工程量巨大，且施工工藝及技術較為復雜，需要建立并完善施工管理制度，以此來推動水電站項目建設的順利進行。首先，在完善施工管理制度后，按照施工的實際需求設立專業(yè)的管理部門，并且要對水電站項目施工以及管理部門的職能責任進行明確劃分，加強施工過程中各個部門之間的協(xié)作和交流，大力提升施工管理的效率和水平。其次，在水電站項目施工的過程中，一旦出現(xiàn)任何的施工管理問題，需要嚴格按照管理制度中的要求和標準加以解決，杜絕任何徇私舞弊的行為。最后，通過施工管理制度的約束和管理，可以強化施工人員之間的團結協(xié)作能力，提高施工行為的規(guī)范性，減少施工風險事故的發(fā)生，提高水電站項目建設的水平。

（四）加強水電站安全運行巡視監(jiān)察

提高水電站安全運行水平，加強水電站設備的安全巡視檢查頗為重要，這項工作對安檢人員的專業(yè)知識與技能以及職業(yè)意識要求極高。安檢人員必須熟悉專業(yè)知識，全面掌握安全運行巡視監(jiān)察工作技能，具備高度責任心和安全意識。安檢人員應輪流堅持在全天24小時內(nèi)對發(fā)電機組和相關設備實施全面巡視監(jiān)察，及時做好設備檢修工作。目前，國內(nèi)大多數(shù)水電站是由ONCALL人員開展水電站安全運行巡視監(jiān)察工作，他們會對所有設備實施全面巡檢，而且要求巡檢工作必須確保質(zhì)量而不是盲目追求數(shù)量。

四、結束語

綜上所述，水電站項目施工管理是一項復雜且專業(yè)的建設體系，對于提高建設質(zhì)量和水平來說是必不可少的。在水電站項目建設的過程中，施工管理起到了十分重要的作用，通常來說，水電站項目施工管理涉及的內(nèi)容較多，包括施工過程的管理以及后續(xù)驗收管理等。較其他建設項目不同，水電站項目具有多種獨特的性質(zhì)，其中包括建設規(guī)模大、施工周期長且資金投入大，技術專業(yè)性強。因此，在水電站項目施工管理工作中，應當加強對施工細節(jié)的把控，杜絕施工事故的發(fā)生，進一步保證水電站建設項目能夠順利完成。