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建筑工程造價管理是一個發(fā)展過程,管理人員要了解當前建設工程的發(fā)展動態(tài),各個環(huán)節(jié)之間要相互銜接,每一個管理階段都要進行造價控制,由于部分建設工程施工周期長,所以技術(shù)人員要明確自身的崗位職責,有效利用資源設備,合理規(guī)劃重難點問題。在預計的工期內(nèi),很多動態(tài)因素都是隨時變化的,這種變化使得工程造價在整個建設過程中不夠穩(wěn)定,工程造價只有到最后一個環(huán)節(jié)才能確定。在建筑工程造價管理中,造價要點控制主要包括:資金控制、質(zhì)量控制和施工進度控制,并始終貫穿于整個建設工程建設施工、竣工過程中。
一是缺乏成本控制意識。特別是在國有企業(yè)當中,很多人員對于成本管理的概念認識不足,對于一些建筑工程項目需要多少資金投入分析不細,投資概算不嚴謹,很多僅憑主管人員個人經(jīng)驗得出,主觀性和隨意性較強,致使投資概算遠遠偏離實際。還有一些企業(yè)在材料采購中存在“只選貴的,不選對的”的問題,盲目選購高價材料,導致成本高于預算。二是缺乏責任意識。在許多企業(yè)中,人們普遍認為造價管理只是工程部門和造價師自己的事情,管理責任過于單一化。但造價師對于施工現(xiàn)場實況了解的局限性,使得其對造價的分析往往不夠全面,特別是對于一些隱蔽工程,很容易出現(xiàn)審核遺漏和核算失真的問題。
隨著我國市場經(jīng)濟制度的不斷完善,人們在意識上有著較大的變化,造價管理在工程建設中起到關鍵性作用。當前我國在造價控制模式上主要采用的是概預算定額,這種方式無法適應工程施工過程中所產(chǎn)生的造價變化,從而導致工程在施工過程中出現(xiàn)一系列問題,比如概算價格遠遠超過工程估算價格,工程預算價格遠遠超過工程概算價格等等,這些問題違背了計劃投資理念。由于建筑工程具有不確定性,會受到很大外在因素的影響,其中受政府政策影響最大,即便政府無法直接干預造價制定,但是在經(jīng)濟政策制定上,可以對市場產(chǎn)生較大的導向作用。
無法對造價予以全程監(jiān)控。監(jiān)理是建筑工程造價控制主要表現(xiàn)形式之一,實際的監(jiān)理效果對工程建設效果有很大的影響。目前來看,在施工監(jiān)理方面還有很多問題。監(jiān)理中,一般僅對設計變更、中間付款與決算審核等實施分散管控,而造價控制只處在時隱時現(xiàn)狀態(tài),并未得到真正意義上的全程監(jiān)控。對此,相關人員必須引起重視,逐步深入研究。
在當前市場競爭日趨激烈的形勢下,為了降低投資風險,提高固定資產(chǎn)投資收益,企業(yè)管理者必須要樹立成本控制意識,重視對工程造價的科學管理。建立專門的造價管理部門,對每一項工程都要明確造價控制的目標和責任,杜絕盲目投資。同時,建立各部門相互協(xié)同的造價管理機制,調(diào)動各部門人員共同參與造價管理的積極性,為造價師對造價資料的審核提供便利。
建筑工程施工的基礎就是項目設計,直接影響到工程投資及效果,設計人員要樹立經(jīng)濟核算觀念,設計過程要貫穿工程造價管理。在實施項目工程的時候,需要細致的分析工程質(zhì)量和資金投入以及工期的關系,不斷提升工程質(zhì)量,充分考慮資金投入工期的延長情況,在施工當中,施工單位需要合理控制索賠等問題,嚴格控制工程支出在合理范圍內(nèi)。
施工中很多因素都會引起工程變更,變更也是使造價失穩(wěn)的主要原因,所以必須在管理中高度重視。建筑工程變更應按規(guī)范程序?qū)嵤?,尤其是設計變更,因為它會造成后續(xù)環(huán)節(jié)一系列變化。擴大工程的建設規(guī)模理論上必須堅決制止,而且變更應盡可能早的提出。針對會造成較大影響的變更,應對造價和工程量實施遞減分析,對進度、技術(shù)和功能進行綜合考慮與分析,切實滿足要求的及時簽發(fā)指令,而不滿足要求的不予簽發(fā)。
建筑工程的造價監(jiān)管水平還會直接影響到該工程的整體造價監(jiān)管效果,比如在工程項目的造價管理過程中,還需要做好招投標及合同的嚴格審查工作,在保障了合同準確性以及合理性基礎上,依靠合同提出的各種要求來嚴格進行工程管理作業(yè)。此外,還要求建筑企業(yè)能夠積極成立內(nèi)部監(jiān)管小組,隨后就工程施工過程中的設備、材料、勞動資源等諸多工程量報表進行嚴格的審核與監(jiān)督,這樣才能夠獲得良好的工程項目造價監(jiān)管效果,并為工程造價管理質(zhì)量水平的提升奠定良好的基礎。
建筑工程造價管理是建筑工程的重要組成部分。建筑工程造價在建筑工程發(fā)展過程中起著至關重要的作用。建筑工程造價管理人員除了具備專業(yè)技術(shù)知識外還應該投入更多時間和精力去提升建筑工程動態(tài)管理發(fā)展理念,使得建筑工程企業(yè)競爭力能夠得到有效保證,在開展建筑工程行業(yè)各項業(yè)務過程中,建筑工程管理人員應該把建筑工程動態(tài)綜合管理理論知識和設計內(nèi)容納入建筑工程造價管理內(nèi)容當中,然后,站在建筑工程自身發(fā)展狀況角度去考慮,運用科學、合理的方法改善建筑工程動態(tài)管理綜合機制體系。使用這種方式在一定程度上能夠有效提升建筑工程企業(yè)自身管理水平。
在我國建筑工程發(fā)展過程中,突出了建筑工程管理中工程造價的管理控制的作用,因此在建筑工程管理過程中,需要采取有效的措施實施工程造價管理,保證工程造價管理控制的質(zhì)量。