霍相仲 航天江南集團有限公司

隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的不斷成熟，其對社會發(fā)展、經(jīng)濟建設的作用越來越大，各行各業(yè)都需要大數(shù)據(jù)技術(shù)的參與及作用發(fā)揮。制造業(yè)企業(yè)作為傳統(tǒng)型產(chǎn)業(yè)，在新的發(fā)展時期，尤其要注重對新技術(shù)的運用，只有這樣才能夠更好地推動制造業(yè)企業(yè)的發(fā)展，所以大數(shù)據(jù)技術(shù)在制造業(yè)企業(yè)中的應用是必然的，也是必需的，尤其是像管理會計這種對制造業(yè)企業(yè)經(jīng)營有舉足輕重的工作來說，運用大數(shù)據(jù)技術(shù)勢在必行。由于大數(shù)據(jù)管理會計在制造業(yè)企業(yè)中的應用時間還比較短，所以難免會存在不足與問題。當前，很多制造業(yè)企業(yè)在推行管理會計大數(shù)據(jù)時都碰到過技術(shù)、人才等體系構(gòu)建問題，制約了制造業(yè)企業(yè)大數(shù)據(jù)管理會計的發(fā)展與應用，針對性，制造業(yè)企業(yè)必須要及時解決這些問題。

一、大數(shù)據(jù)背景下制造業(yè)企業(yè)管理會計體系建設中常見問題討論

（一）制造業(yè)企業(yè)管理會計過程中缺少大數(shù)據(jù)認識與重視

當前，仍然有很多制造業(yè)企業(yè)在實施管理會計過程中，缺少對數(shù)據(jù)技術(shù)的認識與重視，從而導致制造業(yè)企業(yè)管理會計的信息化推進速度緩慢，降低了大數(shù)據(jù)應用價值。當前，制造業(yè)企業(yè)經(jīng)營中，所產(chǎn)生的會計信息量呈爆炸式增長，傳統(tǒng)管理會計方式無法做到有效收集、分析、處理這么多的會計數(shù)據(jù)，最重要的是無法保證所收集到的會計數(shù)據(jù)的完整性、真實性，而通過對大數(shù)據(jù)技術(shù)的應用，可以進一步提高管理會計技術(shù)水平、人才隊伍等水平，從而可以有效改善企業(yè)管理會計數(shù)據(jù)失真的問題，但很多企業(yè)由于沒有管理會計大數(shù)據(jù)應用概念，使得自身的管理會計體系仍然較為落后。

（二）制造業(yè)企業(yè)管理會計隊伍轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐緩慢

在大數(shù)據(jù)背景下，制造業(yè)企業(yè)管理會計的發(fā)展，必然是朝著數(shù)據(jù)化、信息化、高效化的方向發(fā)展，而這些都進一步提高了對從業(yè)人員的能力素質(zhì)要求，需要實現(xiàn)制造業(yè)企業(yè)管理會計隊伍的轉(zhuǎn)型，但很多制造業(yè)企業(yè)并未做好這項工作。首先，很多制造業(yè)很多企業(yè)的管理會計人員并沒有對大數(shù)據(jù)發(fā)展及應用引起重視，在實際工作中仍然按部就班的按照傳統(tǒng)的工作方法來執(zhí)行管理會計工作，有些管理會計人員還排斥有關(guān)大數(shù)據(jù)的培訓與考核，這種不求上進的表現(xiàn)對自身實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展極為不利。其次，制造業(yè)企業(yè)對從業(yè)隊伍的幫助力量有限，很多制造業(yè)企業(yè)并未建立完備的大數(shù)據(jù)管理會計培訓機制、大數(shù)據(jù)管理會計考核機制、大數(shù)據(jù)管理會計招聘機制等。

（三）管理會計大數(shù)據(jù)機制不完備

在經(jīng)濟新常態(tài)視角及大數(shù)據(jù)應用背景下下，制造業(yè)企業(yè)管理會計建設面臨新的選擇，需要對原有的管理會計體系重新進行構(gòu)建，但顯然很多制造業(yè)企業(yè)未及時做好這一點。首先，部分制造業(yè)企業(yè)在管理會計應用中沒有根據(jù)管理會計轉(zhuǎn)型及大數(shù)據(jù)應用要求及時更新管理會計信息系統(tǒng)，缺少現(xiàn)代化的管理會計信息系統(tǒng)，從而使得管理會計工作開展缺少足夠的技術(shù)支持，降低了管理會計的效率與質(zhì)量。其次，制造業(yè)企業(yè)培訓與考核過程中，往往忽視大數(shù)據(jù)相關(guān)培訓與考核，使得考核與培訓缺少針對性，無法適應大數(shù)據(jù)應用要求。最后，大數(shù)據(jù)術(shù)在管理會計中的應用也顯著增加了制造業(yè)企業(yè)的管理會計風險，但在這個過程中制造業(yè)企業(yè)缺少對其有效的監(jiān)督。

二、大數(shù)據(jù)背景下制造業(yè)企業(yè)管理會計體系建設方法

（一）提高制造業(yè)企業(yè)認識與重視

在經(jīng)濟新常態(tài)視角下，制造業(yè)企業(yè)想要做好管理會計大數(shù)據(jù)發(fā)展，必須要加強管理會計在大數(shù)據(jù)技術(shù)方面的應用力度，這就需要制造業(yè)企業(yè)進一步提高對管理會計大數(shù)據(jù)應用的價值認識與重視。首先，要進一步明確及提高管理會計工作在企業(yè)中的價值及地位，并正確看待大數(shù)據(jù)技術(shù)，這樣有利于引導制造業(yè)企業(yè)全員對管理會計大數(shù)據(jù)應用建立起科學的認識與重視。其次，將其納入員工績效考核當中，通過與績效考核相結(jié)合的方式，可以讓員工明白此項工作并不是與己無關(guān)的，即使是單純?yōu)榱藵M足考核需要，也會循序漸進提高制造業(yè)企業(yè)全員對管理會計大數(shù)據(jù)的認識與重視。

（二）幫助管理會計隊伍完成轉(zhuǎn)型發(fā)展

首先，制造業(yè)企業(yè)要進一步抓人才培訓，根據(jù)管理會計大數(shù)據(jù)發(fā)展需要，重新構(gòu)建管理會計培訓機制，優(yōu)化培訓流程，制造業(yè)企業(yè)要多制定富有針對性的大數(shù)據(jù)管理會計培訓方案，調(diào)動管理會計人員的參與積極性。其次，制造業(yè)企業(yè)還要抓人才考核，為進一步保證管理會計隊伍能力水平，對其進行必要的考核少不了，考核的目的是為了增強管理會計人員的工作責任性、工作能力。最后：制造業(yè)企業(yè)管理會計隊伍要認清新的發(fā)展形勢與需要，及時加強自身的大數(shù)據(jù)應用能力，為做好大數(shù)據(jù)管理會計奠定基礎。

（三）構(gòu)建完備的制造業(yè)企業(yè)管理會計大數(shù)據(jù)體系

首先，制造業(yè)企業(yè)在構(gòu)建以培訓、考核、招聘為基礎的大數(shù)據(jù)管理會計體系基礎之上，還要進一步明確管理會計應用目標，制定完善的規(guī)章機制來為大數(shù)據(jù)管理會計工作的實施提供必要保障。其次，進一步提高企業(yè)管理會計的技術(shù)水平，從而構(gòu)建更為完備的互聯(lián)網(wǎng)+管理會計信息系統(tǒng)，全面提高管理會計效率與質(zhì)量，要做好對管理會計信息系統(tǒng)的更新與安全維護，尤其不能夠忽視對管理會計信息系統(tǒng)的風險防范。要聘用專業(yè)的信息風險防范人員來管理企業(yè)管理會計信息系統(tǒng)。

三、結(jié)語

本文詳細分析了制造業(yè)企業(yè)管理會計大數(shù)據(jù)體系構(gòu)建中存在的常見問題，并提出了專項優(yōu)化措施，希望可以對制造業(yè)企業(yè)做好管理會計工作有所啟發(fā)。