邢金明 首都醫(yī)科大學附屬北京胸科醫(yī)院

管理會計雖然開始較早，但是因為財務會計更符合市場發(fā)展需要，所以管理會計長期不被重視，技術和方法也缺少創(chuàng)新，這在一定程度上影響管理會計作用的發(fā)揮，也間接影響企業(yè)發(fā)展。再加上市場競爭愈加激烈，企業(yè)把更多資源投入到市場開拓和產品研發(fā)，在管理會計上的投入越來越少造成管理會計發(fā)展困難。但是從作用上看，管理會計是分析企業(yè)過去發(fā)展、調控當下、計劃未來，這些作用決定企業(yè)必須依靠管理會計完成決策。

一、智能時代下對企業(yè)管理會計的作用

首先，能夠保障企業(yè)計劃的有效實施。隨著智能化的不斷普及，企業(yè)需要處理和整合的信息數(shù)據(jù)不斷增多，并且還要對其開展分析，得出的相關數(shù)據(jù)結果能夠給企業(yè)的發(fā)展帶來積極的影響。在數(shù)據(jù)分析的過程中，應用先進的科學技術能夠提高企業(yè)的工作效率，幫助企業(yè)獲取更多的經濟效益。其次，借助大數(shù)據(jù)能夠對企業(yè)展開科學的評價和控制。在管理會計的基礎上，開展科學的評價工作，構建有效的評價機制，能夠幫助企業(yè)獲取更多的經濟效益；同時通過將信息技術融入管理會計工作，可以推動管理工作的順利進行，結合企業(yè)的發(fā)展情況開展評價和控制工作，助推企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。最后，能夠提高資源的配置效率和報告的準確程度。由于大數(shù)據(jù)的發(fā)展，管理會計資源配置的效率不斷提高，資源的共享和利用水平增強，更加順應管理會計的發(fā)展要求。只有在保障資源配置有效性的基礎上，才能推動管理會計的發(fā)展，同時科學地分析有關的數(shù)據(jù)信息能夠形成全面的財務分析報告，推動企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。在企業(yè)運營部門當中，財務部門占據(jù)著重要的地位，需要重視財務管理會計的積極作用，維持企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

二、企業(yè)管理會計應用的限制因素

（一）企業(yè)對管理會計不重視

我國企業(yè)有兩種發(fā)展模式：西方引進的現(xiàn)代化管理模式和傳統(tǒng)的家族管理模式，這兩種企業(yè)都把管理會計當作基礎的會計人員，很少體現(xiàn)在企業(yè)管理中，很大一部分原因是因為企業(yè)管理者沒有認識到管理會計的作用，粗略地把管理會計劃分到傳統(tǒng)會計的范疇。他們不相信管理會計能夠分析并指出企業(yè)發(fā)展的不足，否定管理會計的作用。還有一些管理者雖然一開始認識到管理會計的作用，但是因為市場競爭影響把目前放到追求短期利益上，不重視管理會計的作用。

（二）管理會計和企業(yè)管理難以融合

改革開放之后我國各行業(yè)獲得發(fā)展空間，實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模和質量的增長。但是只有極少數(shù)企業(yè)把會計和管理聯(lián)系，通過專業(yè)的管理會計為企業(yè)發(fā)展做決策。其他企業(yè)依舊沿用傳統(tǒng)方式，會計和管理相分離，兩者負責不同的區(qū)域沒有實現(xiàn)融合。在這種情況下，即使企業(yè)具備管理會計人員，也會因為企業(yè)管理方式不當不能全面發(fā)揮作用。還有部分企業(yè)更重視短期的盈虧，很少花精力在企業(yè)管理上，管理會計自然缺少發(fā)揮的空間，也不能實現(xiàn)管理會計和企業(yè)管理的融合。

三、構建管理會計體系的意義

（一）有助于保障企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)

管理會計的核心活動可以概括為規(guī)劃、控制、決策和評價四個方面，構建管理會計體系能夠有效保障企業(yè)戰(zhàn)略目標的落地，切實將戰(zhàn)略做到實處。處于競爭白熱化的當前，企業(yè)的核心戰(zhàn)略都是開源節(jié)流、控制成本。而企業(yè)主要借助于梳理作業(yè)流程、減少非增值作業(yè)占比等手段實現(xiàn)對成本的管控，這些恰恰正是管理會計的核心優(yōu)勢所在。

（二）有助于企業(yè)管理水平的提升

構建管理會計體系有助于企業(yè)管理水平的提升。管理會計體系的構建，一方面促進了企業(yè)財務、業(yè)務以及管理的有機融合，通過“業(yè)財融合”以及各種管理會計工具的使用，為企業(yè)的經營決策提供了有力依據(jù)；另一方面，管理會計體系的構建，勢必會為企業(yè)儲備大量的復合型人才，這些復合型人才不僅具備專業(yè)的財務知識，還具備一定的信息技術、管理以及分析才能。

四、智能時代下企業(yè)管理會計發(fā)展路徑

（一）加快管理會計制度建設

制度是發(fā)展的保障，所以必須建立更完善的管理會計發(fā)展規(guī)劃。目前，我國管理會計在理論研究和實務應用上都比較落后，這些影響管理會計發(fā)展的關鍵內容具體策略如下。

第一，有監(jiān)管部門牽頭成立專業(yè)的國家管理會計協(xié)會（目前我國雖然已有管理會計協(xié)會，但是屬于山寨組織），制定科學的管理會計發(fā)展規(guī)劃，科學指導企業(yè)管理會計的實務應用、管理。制定管理會計的具體流程、要求，拔高人才標準。第二，詳細研究管理會計相關理論，結合我國企業(yè)發(fā)展情況調整、完善、鼓勵企業(yè)運用管理會計流程，提高企業(yè)內部控制水平。第三，主動向先進國家、企業(yè)學習管理開機的經驗，并邀請學者到企業(yè)授課。第四，分析智能技術和管理會計結合點，探索管理會計發(fā)展途徑，優(yōu)化我國管理會計的應用效率和效能。

（二）提高企業(yè)信息化水平

隨著大數(shù)據(jù)以及互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，企業(yè)要構建完善的管理會計體系，必須提高信息化水平，進而大大提高管理會計的數(shù)據(jù)處理速度以及分析數(shù)據(jù)的效率，在信息技術方面為管理會計工作提供有力保障。提高企業(yè)的信息化管理水平，要正確理解信息化的概念，信息化水平的提高不是簡單的用電腦等電子設備取代純手工就能夠實現(xiàn)的，企業(yè)應當將信息化建設納入公司的發(fā)展規(guī)劃，從意識改造開始到引入先進的信息技術，再到與企業(yè)現(xiàn)有的信息系統(tǒng)結合，實現(xiàn)管理會計數(shù)據(jù)的自動采集，并借助先進的管理會計工具加工處理，最終使之成為對企業(yè)決策有用的管理會計信息。

五、結束語

在智能時代，各行業(yè)技術、人員將會得到新變革，傳統(tǒng)財務會計優(yōu)勢逐漸消失，管理會計成為發(fā)展新需要。管理會計遇到空前的發(fā)展機遇和價值展現(xiàn)空間，但是向真正實現(xiàn)管理會計快速、可持續(xù)發(fā)展還有很長的道路。國家和高校要建立管理會計發(fā)展協(xié)會、數(shù)據(jù)分析體系，從制度上給予保障；重視管理會計培育、加大資金投入，為管理會計提供發(fā)展空間。企業(yè)要充分認識到管理會計對企業(yè)發(fā)展的作用，擴大管理會計的運用范圍和實際使用效能，才能讓管理會計成為企業(yè)管理、運用和發(fā)展的工具。