李宏偉 國網(wǎng)巴林左旗供電公司

一、電力企業(yè)黨建工作的現(xiàn)狀及問題

雖然電力企業(yè)一直在開展黨建工作，但由于缺乏創(chuàng)新意識，黨建工作相對落后，無法適應(yīng)新的市場環(huán)境和經(jīng)濟發(fā)展趨勢的需要，很難最大限度地發(fā)揮這項工作的作用。一些電力企業(yè)黨建工作存在形式化問題?；鶎狱h組織活動少，工作針對性不夠。黨的先進思想和最新方針政策不能及時宣傳。內(nèi)部員工的思想意識在這項工作中沒有得到顯著提高，導(dǎo)致內(nèi)部向心力不足，競爭力下降，從而制約了電力企業(yè)的發(fā)展。

一些電力企業(yè)不理解黨建工作與經(jīng)濟目標的關(guān)系，在管理中注重經(jīng)濟活動，在一定程度上忽視了黨建工作?？茖W(xué)管理自然無從談起，黨建工作跟不上發(fā)展需要，從而拖慢了企業(yè)發(fā)展的步伐[4]。由于黨建的實效性差，電力企業(yè)員工的思想覺悟不是很高，個人主義嚴重，拜金主義盛行。每個人都重視自己的利益，缺乏整體意識和企業(yè)意識，會影響電力企業(yè)的發(fā)展。

二、電力企業(yè)開展黨建工作推進科學(xué)管理的策略

（一）完善黨建工作機制

要全面實施科學(xué)管理，首先要完善黨建工作機制，進一步推進責任制。電力企業(yè)基層黨組織要充分發(fā)揮作用，承擔搞好黨建工作的重要任務(wù)，學(xué)習黨的方針政策，結(jié)合電力市場形勢，綜合考慮企業(yè)黨建工作的需要，統(tǒng)籌安排這項工作，組織黨建活動。

此外，電力企業(yè)要確保黨建工作考核制度的有效實施，對黨建工作實行績效評分，從服務(wù)能力、服務(wù)質(zhì)量、思想教育成果等方面入手。并將其與黨員干部的晉升和工資掛鉤，使每個人都能積極參與黨建工作，從而達到科學(xué)管理的目的。電力企業(yè)應(yīng)加強對黨員干部的教育，組織他們學(xué)習黨的文件和政策，增強黨性，提高黨建工作者的服務(wù)意識和能力。黨建工作體系有待完善，職責分工要明確，管理要科學(xué)、規(guī)范、高效，黨建工作才能充分發(fā)揮其價值和作用。

（二）創(chuàng)新黨建工作的理念

黨建目標要與企業(yè)管理目標有效結(jié)合。黨建工作要指導(dǎo)電力企業(yè)的發(fā)展，并在日常管理中與之配合。電力企業(yè)黨建工作需要堅持科學(xué)發(fā)展，在實際工作中全面推進創(chuàng)新，以發(fā)展為先，服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展目標，以此為中心推進黨建工作，做好黨風建設(shè)。黨建工作要結(jié)合電力企業(yè)實際。不要機械地組織人員學(xué)習黨的方針政策，而是要改善內(nèi)部氛圍，增強電力企業(yè)的廉潔性，幫助員工解決問題。

黨建與業(yè)務(wù)工作有效結(jié)合，黨建可以提升電力企業(yè)的業(yè)務(wù)水平，幫助企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟目標。電力企業(yè)黨建需要提高親和力和影響力，黨員干部要以身作則，在企業(yè)中承擔責任，為電力企業(yè)的轉(zhuǎn)型改革做出貢獻。黨建工作應(yīng)避免過于空洞或口號化，應(yīng)盡可能用黨建工作來做一些促進業(yè)務(wù)發(fā)展的實事[5]。也就是說，新時期的黨建工作不應(yīng)局限于思想政治教育，而應(yīng)滲透到業(yè)務(wù)和日常管理中，以更好地指導(dǎo)各項工作，促進電力企業(yè)的更好發(fā)展。

（三）加強廉政建設(shè)

近年來，各種錯誤的價值觀和不良思想在電力企業(yè)中盛行。一些黨員干部傾向于拜金主義，注重享樂，個人主義嚴重，容易導(dǎo)致腐敗?；诖?，我們必須在黨建工作中加強黨風廉政建設(shè)。第一，要組織他們學(xué)習社會主義核心價值觀，學(xué)習和平時期的八榮八恥，增強黨性，把廉政意識根植于心中，防止工作中的錯誤。黨員干部要樹立為人民服務(wù)的意識，形成務(wù)實踏實的工作作風，形成電力企業(yè)廉潔奉公的工作氛圍。

在推進思想政治工作中，黨員干部必須與時俱進，與時俱進，與行業(yè)轉(zhuǎn)型改革同步，與時俱進。黨建工作要定期組織座談會，分析黨建工作的成效和問題，明確黨風建設(shè)的不足，科學(xué)調(diào)整和增強黨建工作的實效性、目的性和可操作性，確保黨建工作適應(yīng)新形勢[6]。在電力企業(yè)，清廉之風一吹，領(lǐng)導(dǎo)干部互相監(jiān)督，腐敗減少，員工可以看到企業(yè)的轉(zhuǎn)型，進而更加敬業(yè)，愿意為企業(yè)的發(fā)展而奮斗，可以增強企業(yè)的競爭力，創(chuàng)造更高的效益。

（四）組織多種多樣的黨建活動

為了增強凝聚力，提高員工的思想意識，電力企業(yè)黨建工作應(yīng)樹立服務(wù)意識，關(guān)心和打動員工，使他們有歸屬感，愿意加入企業(yè)大家庭，在崗位上發(fā)光發(fā)熱，為企業(yè)創(chuàng)造更多價值，把企業(yè)利益放在第一位。了解員工情況，定期組織走訪慰問，幫助困難員工解決實際問題，消除后顧之憂，讓員工全身心投入工作。

黨建的科學(xué)管理要堅持以人為本，既要關(guān)心和尊重黨員，又要讓他們換位思考地解決員工面臨的問題，讓所有員工都能在黨組織的關(guān)懷下積極工作。黨建工作打破以往的會議方式，創(chuàng)新活動形式，召開先進事跡分享會，發(fā)揮表率作用。此外，還組織知識競賽和講座，整合黨的政策和會議精神，確保黨建工作的趣味性和生動性。同時，黨建工作要接受全體員工的監(jiān)督，設(shè)立意見箱，及時處理員工提出的建議，采納有益的意見，不斷改進黨建工作。

三、結(jié)論

在新的經(jīng)濟形勢下，電力企業(yè)黨建工作相對滯后，必須進行科學(xué)管理，創(chuàng)新工作機制，增強黨組織的凝聚力和服務(wù)意識。同時，要與經(jīng)濟建設(shè)目標和經(jīng)營活動相結(jié)合，以思想建設(shè)為主旨，提高內(nèi)部凝聚力，激發(fā)全體員工的奉獻和奉獻精神，共同為電力企業(yè)的發(fā)展做出貢獻，促進電力企業(yè)的優(yōu)質(zhì)發(fā)展。