葉旭 中國石油寧夏銷售倉儲分公司

新時期發(fā)展之下，思政工作的開展要順應時代的發(fā)展，更好的促進企業(yè)實現(xiàn)全面發(fā)展和進步，做好企業(yè)政工工作開展的研究是當前企業(yè)管理中非常重要的一項工作。因此，在企業(yè)在發(fā)展的過程中，需要考慮企業(yè)政工工作帶來的積極作用，從而采取有效的方式提升此項工程開展水平，保證企業(yè)的發(fā)展更加穩(wěn)定。

一、企業(yè)政工工作的重要作用

政工工作是從思想方面開展實際工作，更好的樹立企業(yè)精神，完善企業(yè)文化體系，讓企業(yè)內(nèi)部全體員工實現(xiàn)思想與價值方面的統(tǒng)一，保證企業(yè)的各級員工更具凝聚力，保證各項工作順利的進行。從這個方面出發(fā)，企業(yè)開展思政工作就是要將全體員工思想進行統(tǒng)一，保證管理工作順利的進行，促進企業(yè)綜合實力的提升，在市場競爭中占據(jù)主導的地位，企業(yè)管理主要是從制度、流程、人事等角度出發(fā)，而思政工作則是從人們的思想、意識方面出發(fā)，重視社會實踐，發(fā)揮出人的重要作用。因此，政治內(nèi)容中通常包含有企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展需要方面，可以說思政工作在企業(yè)生存與發(fā)展中有著極為重要的作用，有助于提升企業(yè)的經(jīng)營效率。

二、企業(yè)政工工作對于管理所產(chǎn)生的積極效果

（一）建立完善管理制度

企業(yè)的經(jīng)營目標是獲取較高的經(jīng)濟效益，所以要制定出切實可行的管理制度體系，確保各項制度有效的落實和應用，讓各項管理工作有序的進行。

（二）提升企業(yè)的凝聚力

企業(yè)內(nèi)部各個部門之間相互交流與溝通，促進各項工作有序進行，這些都是政工工作開展的目的。政工工作者要進入到基層中了解實際情況，掌握員工的實際情況，了解思想動態(tài)，保證各個部門協(xié)調(diào)合作，防止在企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生一定的不協(xié)調(diào)的情況，保證有很高的感染力，從而可以提升企業(yè)凝聚力。

（三）保障安全生產(chǎn)順利進行

生產(chǎn)力決定企業(yè)的生存與發(fā)展，極大的影響企業(yè)的經(jīng)濟效益，而安全是全社會關注的重點，是企業(yè)的核心管理工作，而安全管理水平可以真實反映出社會文明發(fā)展程度。企業(yè)落實安全生產(chǎn)管理工作，應用先進技術，提升總體水平，確保企業(yè)各項管理工作順利進行。

（四）推動企業(yè)持續(xù)改革與進步

企業(yè)的高速發(fā)展離不開各個員工的共同努力，利用政工工作的開展，讓員工思想意識水平得到提升，可以認為在企業(yè)工作對于自己是很重要的，應該保持主人翁的意識，要及時了解管理需求，根據(jù)實際情況做出反饋，達到企業(yè)的持續(xù)改革與進步。

三、新時期企業(yè)政工工作的問題分析

（一）企業(yè)沒有提起足夠的重視

企業(yè)的經(jīng)營目標是獲取經(jīng)濟效益，但是很多企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展過度的重視經(jīng)濟效益，并未對政工工作提起足夠的重視，所以一些企業(yè)忽視政工工作，沒有設置政工崗位，沒有配置政工工作人員，造成員工思想意識淡化，對于自己崗位工作落實程度比較差，沒有積極投入到實際工作中，極大的影響企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展?，F(xiàn)代社會市場競爭壓力逐步增大，企業(yè)如果沒有重視政工工作，就會造成員工思想意識薄弱，不能促進企業(yè)競爭力的提升，必然會被市場所淘汰。

（二）政工團隊業(yè)務水平比較低

企業(yè)政工團隊是企業(yè)的中堅力量，主要負責各項政工工作，這是促進企業(yè)文化創(chuàng)立、實現(xiàn)企業(yè)高速發(fā)展的關鍵人物，對于企業(yè)長遠發(fā)展有著重要價值。當前很多企業(yè)都沒有設置專門政工工作人員，通常都是工會兼職，專職從事政工的干部比較少，即使有些企業(yè)設置專職政工干部，但是素質(zhì)比較低，思想意識較差，導致各項政工工作不能有效的開展進行，給企業(yè)的各項工作開展起到不利的影響作用。

（三）政工工作理念、方法陳舊

生產(chǎn)力水平逐步提升，很多先進科學技術、設備以及工藝被應用到企業(yè)生產(chǎn)中，但是政工工作理念沒有順應時代的發(fā)展而進步，依然使用傳統(tǒng)的管理制度與工作方式，比如讀書、學習文件精神、開會討論等，這些都不是新時期發(fā)展之下的產(chǎn)物，極大的影響政工工作水平，造成政工工作效果比較差，威脅企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展。

四、新時期企業(yè)政工工作開展策略分析

（一）全面進行政工團隊建設

政工團隊對于政工工作影響是最為直接的，因為員工所具備的意識是不同的，所以需要高水平、高素質(zhì)、高能力的政工干部開展各項政工工作，這樣才能提高企業(yè)管理水平。基于此，我國的企業(yè)要重視政工團隊的建設，提高政工干部總體水平，以促進總體工作質(zhì)量的提升。此外，還要聘請高素質(zhì)、高水平、經(jīng)驗豐富的人員開展政工工作，以更好的滿足政工工作的需要，推動企業(yè)的長遠發(fā)展和進步。

（二）充分認識政工工作

企業(yè)政工工作開展所面對的對象是企業(yè)內(nèi)部各級員工，因此，企業(yè)政工工作除了要通過政工干部開展工作外，還需要所有員工積極參與。首先，企業(yè)領導者應該從思想上重視政工工作，積極落實各項政工工作，引領員工思想的變化，從而可以創(chuàng)建更好的政工工作局面。其次，給予政工干部必要的獎勵，提供職業(yè)發(fā)展的機會，明確獎懲原則，保證所有員工都能夠積極學習先進理念，提高工作意識，為企業(yè)各項工作開展起到積極的促進作用。

（三）選擇政工工作先進方法

擯棄傳統(tǒng)落后的政工工作方法，順應新時代的發(fā)展，轉變思想意識和觀念，掌握全部的信息資料，提升政工工作的質(zhì)量和效果，保證全體員工都能夠積極的開展思想意識的調(diào)整和提升，最終可以保證政工工作質(zhì)量和效率，提高政工工作水平，員工也更加愿意投入到自己的崗位工作中。

五、結束語

綜上所述，企業(yè)的政工工作是非常重要的，可以提升企業(yè)的競爭力，創(chuàng)建企業(yè)文化，給企業(yè)的長遠發(fā)展奠定基礎。但是目前政工工作還有很多問題，需要結合實際情況做出改進和調(diào)整，提升政工工作水平，為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。