李嬌嬌 寧夏建投城市運(yùn)營(yíng)管理有限公司

國(guó)有企業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的重要組成部分，對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場(chǎng)的平穩(wěn)運(yùn)行都具有重要意義。而基層工會(huì)工作的積極展開(kāi)，則能夠使國(guó)有企業(yè)保持旺盛的生命力與活力，因此，對(duì)國(guó)企基層工會(huì)工作進(jìn)行思考和分析，能夠保證國(guó)企員工所面對(duì)的問(wèn)題得到有效解決，使我國(guó)經(jīng)濟(jì)朝著良好健康的方向發(fā)展。

一、基層工會(huì)在國(guó)有企業(yè)中的作用

基層工會(huì)組織能夠集中體現(xiàn)基層職工思想、意愿和意見(jiàn)建議，使國(guó)有企業(yè)聽(tīng)到基層人員的聲音。而在國(guó)有企業(yè)長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，基層工會(huì)還發(fā)揮著以下兩種重要作用：

（一）基層工會(huì)具有教育作用

在新時(shí)代背景下的國(guó)有企業(yè)中，工會(huì)組織承擔(dān)著教育職能。在黨中央的領(lǐng)導(dǎo)下，工會(huì)組織對(duì)職工群眾展開(kāi)全方位的黨政方針的教育。在這一過(guò)程中，基層工作人員的思想建設(shè)不斷得到加深，對(duì)社會(huì)主義事業(yè)的認(rèn)識(shí)不斷完善，還能使職工的專(zhuān)業(yè)技能和工作素養(yǎng)獲得全面提升[1]。

（二）工會(huì)組織能夠科學(xué)地配置人力資源

工會(huì)組織能夠幫助國(guó)有企業(yè)科學(xué)合理地進(jìn)行人力資源的配置。在現(xiàn)實(shí)工作中履行好各項(xiàng)責(zé)任，切實(shí)有效的維護(hù)國(guó)企廣大職工權(quán)益，做到真正意義上的為民服務(wù)，拉進(jìn)企業(yè)與職工之間得距離，對(duì)現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)而言，培養(yǎng)一支素質(zhì)水平高、專(zhuān)業(yè)技能強(qiáng)的職工隊(duì)伍需要高效的人力資源配置方式，基層工會(huì)工作的積極開(kāi)展，還能幫助國(guó)有企業(yè)在基層中選拔出高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)人才，有利于國(guó)有企業(yè)的發(fā)展壯大。

二、新時(shí)期國(guó)企基層工會(huì)工作面臨的主要問(wèn)題

（一）基層工會(huì)工作者的綜合素質(zhì)水平參差不齊

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及新興產(chǎn)業(yè)的飛速崛起，基層工會(huì)干部也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)對(duì)黨的章程要領(lǐng)的學(xué)習(xí)。然而，有許多國(guó)有企業(yè)盲目追求經(jīng)濟(jì)利益，忽視了對(duì)基層工會(huì)工作的落實(shí)與實(shí)施，基層工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)者缺失了前進(jìn)的方向，因此導(dǎo)致了企業(yè)與基層員工的利益相脫節(jié)，不利于國(guó)有企業(yè)穩(wěn)定的進(jìn)步與發(fā)展[2]。

（二）國(guó)有企業(yè)的管理運(yùn)行機(jī)制不規(guī)范

隨著時(shí)代的發(fā)展和國(guó)企改革的深化，國(guó)有企業(yè)的分配方式也發(fā)生了轉(zhuǎn)變。這就造成企業(yè)的勞動(dòng)、人事等各方面都發(fā)生了巨大的變化，國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和勞動(dòng)者之間的矛盾越來(lái)越突出。為了進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益，許多國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層都會(huì)進(jìn)行裁員，而職工為了生存與生活則希望自身能夠得到理想的崗位；這兩者之間的矛盾?chē)?yán)重影響了基層工會(huì)工作的順利展開(kāi)，也使得員工的合法利益得不到保障，降低了員工的工作熱情，長(zhǎng)此以往，國(guó)有企業(yè)的發(fā)展也就面臨著巨大的阻礙。

（三）工會(huì)工作模式落后，無(wú)法滿足時(shí)代要求

傳統(tǒng)的基層工會(huì)工作方式越來(lái)越無(wú)法滿足時(shí)代要求。無(wú)論是思想還是工作的內(nèi)容，工會(huì)工作都沒(méi)有做出實(shí)質(zhì)性的變革，與當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展相背離。再加上新時(shí)期國(guó)企對(duì)工會(huì)職能的不斷削弱與基層工會(huì)工作方式的僵硬，工會(huì)在人民群眾中的威信逐步降低，人們也越來(lái)越忽視工會(huì)工作的重要性。

三、新時(shí)期國(guó)企基層工會(huì)工作的思路和措施

（一）構(gòu)建雙向平臺(tái)，積極推行民主管理

面對(duì)新的時(shí)代要求，基層工會(huì)應(yīng)積極做出轉(zhuǎn)變，要健全基層工會(huì)制度，使基層工會(huì)能夠充分發(fā)揮職能，在內(nèi)部管理上，要保障民主管理、民主監(jiān)督等各項(xiàng)民主政治權(quán)利的落實(shí)與實(shí)施。在與企業(yè)溝通方面，要倡導(dǎo)通過(guò)企務(wù)公開(kāi)等方式，使員工真正加入企業(yè)管理之中。企業(yè)也應(yīng)該做到重視基層工會(huì)工作，通過(guò)基層工會(huì)對(duì)職工的思想和心理進(jìn)行了解，傾聽(tīng)職工的心聲，并結(jié)合實(shí)際把握好企業(yè)的發(fā)展方向，對(duì)企業(yè)與員工之間的矛盾，要及時(shí)予以解決，以確保企業(yè)內(nèi)部的平穩(wěn)有序[3]。

（二）建立健全工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)體系，切實(shí)走入到群眾中去

國(guó)有企業(yè)想要真正得到進(jìn)步，就要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在結(jié)合現(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ)上，對(duì)國(guó)有企業(yè)工會(huì)的運(yùn)行管理機(jī)制做出完善，以確保工會(huì)工作的準(zhǔn)確落實(shí)。此外，只有國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人參與到基層員工的工作與生活中去，多站在員工的角度對(duì)問(wèn)題進(jìn)行思考，切實(shí)的為員工謀利益，才能公平公正的對(duì)廣大基層職工群體的經(jīng)濟(jì)分配、企業(yè)矛盾等一系列問(wèn)題進(jìn)行處理。

（三）國(guó)有企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)組織體系建設(shè)

工會(huì)作為連接員工和企業(yè)的重要渠道，其領(lǐng)導(dǎo)班子的組成至關(guān)重要。為此，國(guó)有企業(yè)應(yīng)該做到以員工的利益為準(zhǔn)，對(duì)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)體系進(jìn)行完善，使工會(huì)工作真正能夠反映廣大員工的利益，要讓工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)班子在進(jìn)行工作時(shí)做到公平、公正、公開(kāi)，以接受員工的監(jiān)督；同時(shí)，也要把員工的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、參與權(quán)等民主權(quán)利落到實(shí)處，這樣才能讓員工感受到自身的主體地位，積極投入到工作之中。

（四）與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)新工會(huì)的工作方法

基層工會(huì)的干部學(xué)會(huì)通過(guò)多媒體技術(shù)向職工普及法律知識(shí)，鼓勵(lì)職工在自身權(quán)益受到侵犯時(shí)利用法律武器進(jìn)行維權(quán)，還可以通過(guò)與企業(yè)方面對(duì)接，對(duì)員工進(jìn)行現(xiàn)代化的思想建設(shè)，使員工對(duì)企業(yè)文化有更深入的了解，這樣能夠使員工得到充分利益保障的同時(shí)，也對(duì)工作充滿熱情，從而保障國(guó)有企業(yè)的生命力與活力。

四、結(jié)論

綜上所述，在新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)想要獲得健康有序的發(fā)展，就要對(duì)基層工會(huì)的工作重視起來(lái)，通過(guò)基層工會(huì)對(duì)員工的利益做出保障與維護(hù)。要做到這一點(diǎn)，除了要求企業(yè)的要重視員工的利益外，還要重視對(duì)基層工會(huì)的建設(shè)工作。通過(guò)對(duì)基層工會(huì)的改革與改善，保障好員工的利益，國(guó)有企業(yè)才能在新時(shí)代走的更遠(yuǎn)，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展添磚加瓦。