肖德利 國網(wǎng)湖南省電力有限公司安仁縣供電分公司
按照習(xí)近平總書記的重要指示,脫貧摘帽不是終點(diǎn),而是新生活、新奮斗的起點(diǎn)。電力企業(yè)應(yīng)貫徹習(xí)近平總書記重要指示精神,聚焦深度貧困地區(qū)電網(wǎng),下大氣力開展深度貧困地區(qū)城鄉(xiāng)配電網(wǎng)建設(shè)和農(nóng)網(wǎng)改造升級,建設(shè)一張堅(jiān)固耐用、布局合理、安全可靠、經(jīng)濟(jì)環(huán)保的電網(wǎng),為貧困地區(qū)打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)全面脫貧摘帽提供安全可靠的電力保障,自然成了電力扶貧工作的首要任務(wù)。
新中國成立時,我國農(nóng)村年用電總量為2000萬kWh,僅占全社會總用電量的0.58%。為徹底解決貧困地區(qū)無電人口用電問題,電力行業(yè)持續(xù)發(fā)力,大力落實(shí)“電力扶貧共富工程”“兩改一同價”等工程要求,在2015年底我國基本解決無電人口用電問題,電力普遍服務(wù)水平顯著提升。精準(zhǔn)扶貧工作啟動以來,電力行業(yè)著力解決深度貧困地區(qū)電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)。以國家電網(wǎng)公司為例,不斷加大對貧困地區(qū)電網(wǎng)投資力度,有效解決了750萬無電人口用電問題,基本實(shí)現(xiàn)村村通動力電。經(jīng)過共同努力,2018年我國人均用電量達(dá)4956kWh,已接近世界平均水平。
改革開放之初,我國農(nóng)村電氣化水平低,農(nóng)網(wǎng)薄弱,嚴(yán)重制約了我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,1978年我國第一產(chǎn)業(yè)GDP僅為1018.5億元。此后,我國高度重視農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造,陸續(xù)實(shí)施多項(xiàng)電力扶貧項(xiàng)目。精準(zhǔn)扶貧工作啟動以來,新一輪農(nóng)網(wǎng)改造項(xiàng)目的實(shí)施提升了農(nóng)網(wǎng)供電能力、供電質(zhì)量。2017年,我國農(nóng)網(wǎng)供電可靠率達(dá)99.795%,平均停電時間較1985年降低超過100h。供電質(zhì)量的有效提升改善了農(nóng)民生活條件,滿足了因地制宜發(fā)展特色扶貧產(chǎn)業(yè)用電需求,也拓寬了脫貧致富之路。電力扶貧不僅為產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入堅(jiān)強(qiáng)動能,更增加了貧困地區(qū)就業(yè)崗位,提振了貧困群眾致富信心。
我國地域遼闊,東西部區(qū)域差異性大,城鄉(xiāng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平差距明顯。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),脫貧攻堅(jiān),全國一盤棋;全面小康,決勝在合力。為做好東西部扶貧協(xié)作和對口支援工作,電力企業(yè)充分利用集團(tuán)優(yōu)勢,發(fā)揮內(nèi)部資源統(tǒng)籌調(diào)配能力,多渠道、多方式開展東西部地區(qū)結(jié)對幫扶工作,有效提高幫扶整體效益。電力企業(yè)通過定向扶貧資金、派駐第一書記與工作隊(duì)員、開展培訓(xùn)班等方式加強(qiáng)不同區(qū)域間資金、人才、技術(shù)幫扶,持續(xù)推動?xùn)|西區(qū)域、城鄉(xiāng)之間扶貧協(xié)作再上新臺階。
如何找準(zhǔn)扶貧模式,有效發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢,推動扶貧舉措精準(zhǔn)落地,推動貧困地區(qū)實(shí)現(xiàn)真正轉(zhuǎn)變,關(guān)系著脫貧攻堅(jiān)的最終結(jié)果和長遠(yuǎn)成效。電力企業(yè)在脫貧實(shí)踐中形成了“電力基礎(chǔ)設(shè)施精準(zhǔn)扶貧”“電力+產(chǎn)業(yè)+生態(tài)融合扶貧”和“促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)的東西幫扶扶貧”三種主要模式,探索出具有中國特色的電力扶貧之路。
電力是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施,關(guān)系人民群眾的生產(chǎn)和生活。堅(jiān)持精準(zhǔn)扶貧電力先行,因地制宜、精準(zhǔn)施策。
農(nóng)村電網(wǎng)是農(nóng)村重要的基礎(chǔ)設(shè)施,只有讓農(nóng)村電網(wǎng)結(jié)構(gòu)更強(qiáng),供電質(zhì)量更高,貧困地區(qū)脫貧動力才能更充足。秉持著“民生工程一刻也不能等、不能緩”的態(tài)度,電力公司高度重視貧困地區(qū)農(nóng)網(wǎng)改造升級工作,建立了常態(tài)化溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,持續(xù)加強(qiáng)工程過程管控,充分利用工廠化裝配、移動APP現(xiàn)場監(jiān)控等現(xiàn)代化手段,確保農(nóng)網(wǎng)改造升級工程的建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量。
發(fā)揮電力行業(yè)優(yōu)勢,結(jié)合貧困地區(qū)資源稟賦,開發(fā)能源資源,創(chuàng)新綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展與扶貧。產(chǎn)業(yè)幫扶方面聯(lián)合當(dāng)?shù)胤鲐氜k、旅游委簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,以定點(diǎn)幫扶村、開發(fā)系列扶貧產(chǎn)品,通過定向收購農(nóng)作物、優(yōu)先聘用貧困勞力、產(chǎn)品利潤分紅等形式幫助貧困群眾增收。
同時,將扶貧與能源結(jié)合,通過開展光伏、小水電、生物質(zhì)發(fā)電能源資源開發(fā),帶動貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,加快推進(jìn)農(nóng)村能源調(diào)整。對于有條件發(fā)展光伏發(fā)電的貧困地區(qū),通過建造光伏電站培育穩(wěn)定產(chǎn)業(yè),暢通接網(wǎng)工程綠色通道,保證電站同步并網(wǎng)、電量全額消納、收益及時支付,給貧困群眾帶來收益。
通過實(shí)施鄉(xiāng)村電氣化惠農(nóng)富民項(xiàng)目,不斷提高農(nóng)村供電服務(wù)水平,有效推廣電能替代技術(shù),深入拓展電能消費(fèi)領(lǐng)域,從而實(shí)現(xiàn)降低社會用能成本、改善鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境的目標(biāo),全方位助力鄉(xiāng)村振興建設(shè)。
發(fā)揮電力企業(yè)信息優(yōu)勢,牽線搭橋?yàn)樨毨У貐^(qū)引進(jìn)企業(yè)、培訓(xùn)農(nóng)村致富帶頭人。電力企業(yè)依托電商平臺,推動消費(fèi)扶貧線上銷售,拓寬貧困地區(qū)特色優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品銷售渠道。動員員工參與扶貧產(chǎn)品“愛心訂購”,引導(dǎo)電力用戶參與消費(fèi)扶貧,構(gòu)建多方參與的扶貧模式。
貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記的要求,電力企業(yè)統(tǒng)籌調(diào)配集團(tuán)內(nèi)部資源,制定精準(zhǔn)的支持政策,多渠道、多方式開展東西幫扶工作。針對西部貧困地區(qū)電網(wǎng)發(fā)展滯后、建設(shè)投資能力弱的實(shí)際,深化電網(wǎng)內(nèi)部資源統(tǒng)籌調(diào)配,安排東部企業(yè)投入幫扶資金,專項(xiàng)支持西部地區(qū)電網(wǎng)發(fā)展,增強(qiáng)貧困地區(qū)電網(wǎng)發(fā)展能力。還可以開展物資幫扶,建立完善物資調(diào)配長效機(jī)制,常態(tài)化開展跨區(qū)域物資調(diào)配,將庫存物資調(diào)配至西部電網(wǎng)企業(yè)。
同時大力開展東西部人才與技術(shù)骨干交流,組織東部優(yōu)秀人才赴貧困地區(qū)幫助開展工作,選拔西部省份青年骨干赴內(nèi)地實(shí)踐鍛煉,提升管理能力和技術(shù)水平。
電力作為支撐國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展最重要的物質(zhì)基礎(chǔ),對我國打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)和銜接鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略具有極其重要的作用,當(dāng)前我國脫貧攻堅(jiān)工作已進(jìn)入攻堅(jiān)拔寨沖刺階段,在黨中央的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,國網(wǎng)電力公司勇于擔(dān)當(dāng),出實(shí)招深化定點(diǎn)扶貧,一鼓作氣、乘勢而為,在服務(wù)打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)中再立新功。