王崇安 古麗妮薩·伊卜拉伊木 徐偉 國網(wǎng)新疆電力有限公司哈密供電公司

一、電力調(diào)度及其管理工作的現(xiàn)狀與問題

伴隨著我國現(xiàn)代化建設(shè)步伐的持續(xù)加快，國內(nèi)基本上已實現(xiàn)了基礎(chǔ)電網(wǎng)的全面覆蓋，在這一背景下參與電網(wǎng)系統(tǒng)建設(shè)和運行的設(shè)備、線路、技術(shù)以及規(guī)范等也越來越繁雜，如果電網(wǎng)系統(tǒng)中某一線路或設(shè)備突發(fā)異常，其所影響的范圍也更加廣泛。與此同時，由于社會生產(chǎn)生活中越來越嚴(yán)格的供電要求，傳統(tǒng)不穩(wěn)定、不可靠的供電質(zhì)量成為電力調(diào)度及其管理過程中一項嚴(yán)峻難題和挑戰(zhàn)。

為更進(jìn)一步的滿足社會生產(chǎn)生活中各種用電需求，供電企業(yè)需有強(qiáng)大的電力設(shè)備作為支撐條件。但從目前實際情況來看，我國大多數(shù)電力企業(yè)在開展電力調(diào)度管理工作過程中所采用設(shè)備較為陳舊，甚至部分設(shè)備瀕臨淘汰[1]。目前國內(nèi)供電企業(yè)所采用電力設(shè)備基本為進(jìn)口設(shè)備，自身還不具備生產(chǎn)相關(guān)電力調(diào)度設(shè)備的能力和技術(shù)，而進(jìn)口設(shè)備一般價格都較為高昂，若大批量的投入生產(chǎn)將增加電力運行和管理成本。此外，電力設(shè)備需要定期保養(yǎng)和維修，但很多供電企業(yè)疏于對電力設(shè)備進(jìn)行科學(xué)化的維護(hù)與保養(yǎng)，過度消耗設(shè)備壽命，導(dǎo)致設(shè)備運行狀態(tài)和質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，最終影響電力調(diào)度整體質(zhì)量和效果。

由于供電企業(yè)傳統(tǒng)管理工作在制度、安全、操作以及培訓(xùn)等各個環(huán)節(jié)的漏洞與不足，使相關(guān)工作人員存在缺乏優(yōu)質(zhì)的理論知識，操作規(guī)范不達(dá)標(biāo)，實踐經(jīng)驗嚴(yán)重不足以及缺乏強(qiáng)烈的責(zé)任意識等諸多問題，無法獨立、高效完成對調(diào)度工作的全面維護(hù)。另外，由于目前各供電企業(yè)尚未建立系統(tǒng)完善的操作規(guī)則和操作程序，導(dǎo)致在實際調(diào)度過程中存在較大的人工誤差和管理措施，如調(diào)度決策與實際情況不符，調(diào)度操作不符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和要求、調(diào)度監(jiān)管不到位等等，不但造成無法在緊急狀態(tài)下確保電網(wǎng)系統(tǒng)的穩(wěn)定性，且從某種角度來看，還容易形成對電力運行質(zhì)量和現(xiàn)場工作人員安全的嚴(yán)重威脅。

從傳統(tǒng)操作票制度來看，不但消耗了大量時間和精力，且容易因人工操作過程中各類失誤性行為導(dǎo)致調(diào)度上的偏差，再加缺少強(qiáng)有力的信息數(shù)據(jù)和技術(shù)人員支撐，無法全面化、實時化的把控整個電網(wǎng)運行狀態(tài)，無法提前預(yù)判可能發(fā)生的運行故障，無法精確查找已發(fā)生事故的根源，不能及時開展相關(guān)調(diào)配工作和處理工作。由此可見，在當(dāng)前電力調(diào)度工作中，無論是調(diào)度的效率還是質(zhì)量均存在一定程度上的晉升和優(yōu)化空間。

二、供電企業(yè)的電力調(diào)度管理優(yōu)化對策

（一）完善電力調(diào)度管理制度

一方面，根據(jù)統(tǒng)一調(diào)度相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，重新梳理和制定各班組在自動化管理和信息化管理過程中的各項內(nèi)容，比如，管理標(biāo)準(zhǔn)、工作開展流程、工作規(guī)章制度以及技術(shù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等等，并通過對供電負(fù)荷不同階段和不同時期特點及規(guī)律的深入了解，完成對相關(guān)處理方案和事故處理計劃的制定，通過專業(yè)人員定期抽查電力調(diào)度工作計劃具體實施情況，并對現(xiàn)場計劃開展情況進(jìn)行全方位的監(jiān)督，對于各生產(chǎn)單位工作中所存在的缺陷與不足，提出相關(guān)改善意見。另一方面，需加快實現(xiàn)對現(xiàn)場工作人員及其相關(guān)責(zé)任機(jī)制的有效完善，建立“時段到人、設(shè)備到崗、全責(zé)明細(xì)”的調(diào)配責(zé)任機(jī)制，為每一項技術(shù)的開展和步驟的深入保駕護(hù)航，將責(zé)任精確至具體崗位甚至個人，并將員工薪酬與紀(jì)律考評、能力考評以及績效考評等直接掛鉤，以明細(xì)的制度、規(guī)范的流程要求各參與電力調(diào)度管理工作的技術(shù)人員與操作人員。

（二）及時更新設(shè)備，做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)

近年來，隨著國內(nèi)電力需求的不斷擴(kuò)大，電力調(diào)度工作整體質(zhì)量越來越受用戶關(guān)注，而從某種角度來看，電力調(diào)度運行狀態(tài)某種程度上與設(shè)備相關(guān)，若設(shè)備過于老舊將無法滿足現(xiàn)代電力調(diào)度各項需求，阻礙電網(wǎng)運行正常開展。對此，相關(guān)供電企業(yè)需及時更新設(shè)備，實現(xiàn)對廣大用電用戶不同電力需求的系統(tǒng)滿足。另外，由于電力調(diào)度設(shè)備所處環(huán)境較為惡劣，易于受到各類外界因素的影響和破壞，因而還需做好電力調(diào)度設(shè)施的維護(hù)與養(yǎng)護(hù)工作，定期檢查設(shè)備各元配件的有效性，一旦遇到設(shè)備不良運轉(zhuǎn)應(yīng)立即中止，由專業(yè)維修人員進(jìn)行故障檢修，避免設(shè)備故障范圍的不斷擴(kuò)大。

（三）提高電力調(diào)度工作人員的技術(shù)水平和責(zé)任心

當(dāng)前階段，越來越多供電企業(yè)開始嘗試引入可視化監(jiān)視系統(tǒng)和控制系統(tǒng)，這些新型系統(tǒng)的創(chuàng)新應(yīng)用，無形中增加了對電力調(diào)度工作人員技能要求，為確保系統(tǒng)實際功能的有效發(fā)揮，各大供電企業(yè)需進(jìn)一步優(yōu)化對電力調(diào)度人員的培訓(xùn)，通過知識講座或教育活動等為調(diào)度人員打造良好的學(xué)習(xí)平臺，促使其在研究實踐中不斷提升自身專業(yè)能力、操作能力以及突發(fā)事件處理能力等等，并培養(yǎng)電力調(diào)度人員理論聯(lián)系實際能力，在遵循相關(guān)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上學(xué)會更多應(yīng)急處理方法。此外，企業(yè)可以通過相關(guān)獎懲機(jī)制的建立或者改變?nèi)藛T待遇等方式，激發(fā)人員參與電力調(diào)度管理工作的積極性與主動性。

（四）實現(xiàn)電網(wǎng)調(diào)度大數(shù)據(jù)管理與自動化管理

為有效實現(xiàn)電網(wǎng)調(diào)度的大數(shù)據(jù)管理和自動化管理，需在與現(xiàn)實調(diào)度工作相結(jié)合的基礎(chǔ)上，匯總、整理、分類以及審核調(diào)度工作中相關(guān)信息資料以及數(shù)據(jù)，一是實現(xiàn)調(diào)度指令與實際調(diào)度工作的一致性，二是充分整合電力調(diào)度數(shù)據(jù)，實現(xiàn)對新技術(shù)和新設(shè)備的全面推廣與應(yīng)用，在電力調(diào)度信息化管理過程中實現(xiàn)對電力大數(shù)據(jù)的有效集成、存儲、分析以及運用[2]。而通過自動化信息管理系統(tǒng)與大數(shù)據(jù)前提條件下的短期負(fù)荷預(yù)測、設(shè)備過載評估、線損計算與分析等應(yīng)用有效融合，可實時監(jiān)測電網(wǎng)運行狀態(tài)，完成對電力調(diào)度和故障檢修的精細(xì)化管理，在促使電力調(diào)度管理水平和管理質(zhì)量全面提升的前提下，實現(xiàn)電力調(diào)度經(jīng)濟(jì)性和效益性有機(jī)統(tǒng)一。

三、結(jié)語

目前，隨著社會經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，社會生產(chǎn)生活整體用電量的不斷上漲，相關(guān)電力調(diào)度管理工作必須嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與流程來施行，并從傳統(tǒng)思想牢籠里走出來，在管理方法與理念上不斷創(chuàng)新，進(jìn)一步推動國家電網(wǎng)發(fā)展的現(xiàn)代化和可持續(xù)化。