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        基于財務(wù)共享的管理會計信息化案例分析

        2020-01-19 07:09:09莊艷江西廣播電視大學(xué)
        環(huán)球市場 2020年32期
        關(guān)鍵詞:財務(wù)財務(wù)管理信息化

        莊艷 江西廣播電視大學(xué)

        一、引言

        隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進步,云計算、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)已廣泛應(yīng)用于人們的日常工作中。基于當前社會經(jīng)濟形勢,建立健全財務(wù)共享與管理會計信息系統(tǒng),推動管理會計的職能發(fā)揮,并將其貫穿于企業(yè)的經(jīng)營活動中,成為將財務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理有機結(jié)合的重要抓手,從而推進企業(yè)從傳統(tǒng)財務(wù)管理到業(yè)財融合模式的財務(wù)管理轉(zhuǎn)型、改善企業(yè)的管理模式、提升企業(yè)經(jīng)營管理效率、最終助力企業(yè)實現(xiàn)快速的發(fā)展。因此,在現(xiàn)如今的信息化時代,業(yè)財融合模式對管理會計而言既是機遇也是挑戰(zhàn)。

        二、財務(wù)共享和管理會計信息化的主要內(nèi)容

        所謂財務(wù)共享實際上就是一種新型的管理模式,主要就是企業(yè)以自己的財務(wù)業(yè)務(wù)處理作為基礎(chǔ),為公司的信息使用者提供的較為高效的管理模式。此項服務(wù)對于企業(yè)辦事效率的提升有著顯著的效果,同時也能夠有效地進行企業(yè)運作成本的降低。隨著企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)的不斷發(fā)展和完善,企業(yè)的財務(wù)流程也趨向一體化,公司的基層人員得到優(yōu)化配置,直接替代了以前基礎(chǔ)性的業(yè)務(wù)。作為財務(wù)共享時代的財務(wù)人員,需要以財務(wù)共享技術(shù)作為指導(dǎo),不斷提升自身業(yè)務(wù)能力的同時,還要注重語言表達能力的提升和溝通能力的提高。我國的財務(wù)共享服務(wù)還處于蓬勃發(fā)展當中,如此重要的財務(wù)管理模式也為會計管理信息化的發(fā)展提供了非常大的技術(shù)方面的支持。管理會計與傳統(tǒng)會計不同,前者主要是借助于對企業(yè)數(shù)據(jù)的分析為企業(yè)內(nèi)部的決策主體服務(wù),而且非常方便。管理會計屬于朝陽產(chǎn)業(yè),正在蓬勃發(fā)展,不僅關(guān)系到企業(yè)對未來的預(yù)測,也關(guān)系著當下的數(shù)據(jù)分析。我國的管理會計發(fā)展已經(jīng)有了一定的成果,在大數(shù)據(jù)時代,信息化技術(shù)在管理會計中進行應(yīng)用,有助于管理會計更好的發(fā)展。

        三、財務(wù)共享服務(wù)下管理會計信息化實施策略

        某企業(yè)是一家聚焦零售、物流、金融業(yè)務(wù)發(fā)展的智慧零售企業(yè),其經(jīng)營商品主要包括虛擬產(chǎn)品、日用品、百貨以及傳統(tǒng)家電等。面對互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)時代,隨著企業(yè)業(yè)務(wù)范圍和規(guī)模的不斷擴大,2009年企業(yè)正式開啟了互聯(lián)網(wǎng)銷售之路,并實現(xiàn)了基于互聯(lián)網(wǎng)的線上線下融合的零售新布局。經(jīng)過多年的發(fā)展,公司聚焦零售、物流、金融業(yè)務(wù)發(fā)展,構(gòu)筑了以技術(shù)、用戶、渠道、供應(yīng)鏈為核心的智慧零售生態(tài)圈。

        (一)實施條件分析

        結(jié)合該企業(yè)的實際情況來看,企業(yè)管理會計系統(tǒng)和財務(wù)共享系統(tǒng)的存在為信息化創(chuàng)造了前提條件,兩者缺一不可。作為必要條件之一,財務(wù)數(shù)據(jù)的準確性也是兩個系統(tǒng)正常運行的要求。同時,受管理會計系統(tǒng)和財務(wù)共享系統(tǒng)獨立運行的影響,建立上述兩個系統(tǒng)聯(lián)系是其信息化的另一個必要條件。在建立兩個系統(tǒng)聯(lián)系的基礎(chǔ)上,蘇寧易購財務(wù)人員首先需要將準確無誤的財務(wù)數(shù)據(jù)上傳到財務(wù)共享管理系統(tǒng),然后相關(guān)數(shù)據(jù)再次傳入管理會計信息系統(tǒng)中。上述信息流動不僅有助于促進管理會計信息化的發(fā)展,同時也能促進財務(wù)人員工作效率的提高。

        (二)保障會計信息安全

        在財務(wù)共享服務(wù)背景之下不難發(fā)現(xiàn)其是根據(jù)大數(shù)據(jù)信息技術(shù)作為基礎(chǔ),進而不斷開展各項財務(wù)管理活動,尤其是對于會計管理工作的開展,比如績效評價、成本控制、全面預(yù)算等都需要相關(guān)信息技術(shù)的合理應(yīng)用,進而提高工作效率來為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益。首先企業(yè)要對不同的用戶開展針對化的信息管理,避免用戶使用不當而造成信息數(shù)據(jù)的泄露,同時還可以對用戶的行為習(xí)慣進行監(jiān)控,進而對相關(guān)管理活動進行完善和優(yōu)化;另外針對不法分子的行為則應(yīng)立即停止服務(wù)并采用法律手段進行制裁。另外企業(yè)應(yīng)著重加大對于數(shù)據(jù)訪問權(quán)限的分層管理,分別對不同的數(shù)據(jù)進行定義,確保哪些數(shù)據(jù)可以共享,哪些數(shù)據(jù)屬于機密,以此來提高整個會計信息的安全穩(wěn)定性。最后企業(yè)還要時時加快對于網(wǎng)絡(luò)通信以及相關(guān)會計軟件的更新,針對不同的漏洞做出調(diào)整,確保整個軟硬件設(shè)施的安全性。

        (三)注重會計信息化人才的培養(yǎng)

        企業(yè)文化的構(gòu)成當中,財務(wù)機制是非常重要的一個方面,需要以財務(wù)共享服務(wù)中心作為標準,對財務(wù)共享服務(wù)中心的每一個系統(tǒng)進行規(guī)范,不斷完善。企業(yè)在相關(guān)方面的管理崗位也要加強監(jiān)督,進一步優(yōu)化升級,這樣才能適應(yīng)管理會計信息化的建設(shè)的需要。此外,企業(yè)在會計信息化系統(tǒng)的維修方面也需要相應(yīng)的人才,企業(yè)也需要對這方面的人才加以重視,要進行重點的培養(yǎng)和選拔。企業(yè)還需要對管理會計的崗位進行明確,要制定相應(yīng)的完善的激勵機制,這樣能夠更好地促進員工進行學(xué)習(xí)和自我的技能提升。

        四、結(jié)束語

        綜上所述,隨著當前財務(wù)共享服務(wù)背景的不斷發(fā)展與應(yīng)用,加強會計管理信息化發(fā)展已經(jīng)成為企業(yè)的重要趨勢,因此需要不斷確保其信息的安全性,加大云計算在財務(wù)共享中的應(yīng)用,適時引進各種信息技術(shù)手段,以此來不斷推動整個企業(yè)財務(wù)信息化發(fā)展。

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