楊瑞 張蕊 中國(guó)水電建設(shè)集團(tuán)十五工程局有限公司
建筑行業(yè)是推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主力軍與源動(dòng)力,建筑行業(yè)的快速發(fā)展也會(huì)側(cè)面對(duì)其他行業(yè)帶來(lái)積極影響。為了使建筑企業(yè)可以長(zhǎng)期有效的發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)實(shí)行“營(yíng)改增”稅務(wù)改革。在此項(xiàng)稅制改革的背景下,可以使建筑企業(yè)解決以往遇到的稅務(wù)困難,在一定程度上為建筑企業(yè)帶來(lái)嶄新的管理模式,與此同時(shí),建筑企業(yè)怎樣能夠適應(yīng)“營(yíng)改增”稅制改革,并邁向更高的臺(tái)階,是整個(gè)建筑行業(yè)要高度關(guān)注的問(wèn)題。合理保證建筑施工企業(yè)“營(yíng)改增”稅務(wù)籌劃,并且及時(shí)找出所面臨風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略,為建筑行業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
建筑施工企業(yè)在業(yè)務(wù)展開(kāi)的過(guò)程中,與眾多其他行業(yè)企業(yè)有著極為緊密的聯(lián)系,涉及的領(lǐng)域非常廣泛。這就使得營(yíng)改增稅制改革新政策之于其影響重大,為削減該項(xiàng)政策為企業(yè)帶來(lái)的負(fù)面影響,有效實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),企業(yè)應(yīng)針對(duì)新稅制的具體要點(diǎn)進(jìn)行深入理解和探析。新稅制的推行提升了企業(yè)稅務(wù)籌劃的空間,企業(yè)應(yīng)合理利用政策優(yōu)惠,科學(xué)制定籌劃方案,積極展開(kāi)觀念更新以及方法的轉(zhuǎn)變。如在營(yíng)改增之后,建筑施工企業(yè)應(yīng)把握增值稅進(jìn)銷(xiāo)相抵的特點(diǎn),對(duì)核算口徑進(jìn)行調(diào)整等。稅務(wù)籌劃為納稅人在法律政策的允許范圍內(nèi),通過(guò)各項(xiàng)方法的應(yīng)用提前籌劃稅務(wù),實(shí)現(xiàn)降低企業(yè)稅務(wù)負(fù)擔(dān)、提升經(jīng)濟(jì)效益的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。主要包括避稅、節(jié)稅、規(guī)避“稅收陷阱”、轉(zhuǎn)嫁籌劃以及實(shí)現(xiàn)零風(fēng)險(xiǎn)五個(gè)方面。納稅籌劃是科學(xué)、合理、非違法的行為,與偷稅漏稅等行為有著本質(zhì)上的明顯區(qū)別。稅務(wù)籌劃具備合法性、目的性以及專業(yè)性,是在國(guó)家法律允許的范圍內(nèi)展開(kāi),以合理避稅和經(jīng)濟(jì)效益最大化為目的,由專業(yè)稅務(wù)人員展開(kāi)操作的工作。
1.合理提高稅務(wù)籌劃業(yè)務(wù)的準(zhǔn)入門(mén)檻。新稅制環(huán)境下,對(duì)該崗位工作人員業(yè)務(wù)提出了更高要求,建筑企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際工作需求適當(dāng)提高人才招聘門(mén)檻,保證稅務(wù)籌劃工作開(kāi)展的透明度與公正性,并為后續(xù)稅務(wù)籌劃工作開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。
2.建筑企業(yè)需定期對(duì)稅務(wù)籌劃人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),確保業(yè)務(wù)人員及時(shí)了解最新行業(yè)稅收政策,從而具備高水平業(yè)務(wù)開(kāi)展能力。稅務(wù)籌劃人員依據(jù)建筑企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需求,科學(xué)完成稅務(wù)籌劃工作,為企業(yè)提供科學(xué)完整的納稅方案,進(jìn)而發(fā)揮稅務(wù)籌劃工作價(jià)值。
3.依據(jù)現(xiàn)階段稅務(wù)籌劃工作要求,完善健全考核評(píng)價(jià)機(jī)制,界定明細(xì)的績(jī)效考核指標(biāo)與獎(jiǎng)懲方式。同時(shí)調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)人員主觀能動(dòng)性,營(yíng)造高效的稅務(wù)籌劃工作氛圍,提高各項(xiàng)籌劃業(yè)務(wù)效率,進(jìn)而激發(fā)稅務(wù)籌劃業(yè)務(wù)人員工作潛能。
1.健全稅務(wù)籌劃內(nèi)部監(jiān)管制度,明確稅務(wù)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,嚴(yán)格依照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)有序開(kāi)展,進(jìn)而規(guī)避違法違規(guī)行為。
2.由于稅務(wù)籌劃工作量較大,為避免監(jiān)督不力或監(jiān)督工作重復(fù)問(wèn)題出現(xiàn),需對(duì)稅務(wù)籌劃工作進(jìn)行流程化監(jiān)督管理,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)稅務(wù)籌劃工作的全過(guò)程監(jiān)督管理,提高稅務(wù)籌劃工作開(kāi)展質(zhì)量。
3.建筑企業(yè)稅務(wù)籌劃工作開(kāi)展時(shí),可組建專門(mén)的稅務(wù)籌劃監(jiān)督部門(mén),明確各個(gè)監(jiān)督人員的工作權(quán)責(zé)與義務(wù),突出其獨(dú)立性與權(quán)威性,提高稅務(wù)籌劃工作開(kāi)展的透明度,有效提升建筑企業(yè)稅務(wù)籌劃工作質(zhì)量與效率。
1.建構(gòu)完善科學(xué)的供應(yīng)商信息數(shù)據(jù)庫(kù),為保證企業(yè)稅務(wù)籌劃工作開(kāi)展質(zhì)量與安全,及時(shí)更新供應(yīng)商一般納稅人、企業(yè)資質(zhì)、納稅人信息、企業(yè)納稅信用、稅務(wù)登記證明等相關(guān)信息,為建筑企業(yè)稅務(wù)籌劃工作提供支持。
2.稅務(wù)籌劃工作進(jìn)行時(shí),發(fā)票管理工作需重點(diǎn)控制。建筑企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,將產(chǎn)生很多零碎的財(cái)務(wù)支出,若沒(méi)有進(jìn)行可靠的發(fā)票管理,則無(wú)法抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額。在解決相關(guān)問(wèn)題時(shí),應(yīng)基于供應(yīng)商信息交互平臺(tái),對(duì)供應(yīng)商單位進(jìn)行科學(xué)選擇,保證供應(yīng)商提供相關(guān)發(fā)票,有效控制建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本,且基于相關(guān)發(fā)票信息進(jìn)行進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣,充分利用發(fā)票信息優(yōu)勢(shì),發(fā)揮稅務(wù)籌劃工作優(yōu)勢(shì)。
建筑企業(yè)開(kāi)展稅務(wù)籌劃工作時(shí),應(yīng)主動(dòng)規(guī)避稅務(wù)籌劃風(fēng)險(xiǎn),保證稅務(wù)籌劃工作開(kāi)展的安全性與可靠性。若無(wú)法科學(xué)合理規(guī)避稅務(wù)籌劃的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn),將會(huì)對(duì)建筑企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)效益產(chǎn)生直接影響。因此,建筑企業(yè)探索稅務(wù)籌劃新路徑時(shí),應(yīng)對(duì)重點(diǎn)稅務(wù)成本進(jìn)行計(jì)算,如人工成本與設(shè)備成本的稅務(wù)籌劃。
1.隨著人工勞動(dòng)力成本的逐年上漲,建筑企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目開(kāi)發(fā)時(shí),應(yīng)與信譽(yù)度高的勞務(wù)公司進(jìn)行商業(yè)合作,以保證項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)人工成本的稅務(wù)進(jìn)行科學(xué)合理控制。
2.設(shè)備采購(gòu)、使用、損耗等因素,都會(huì)間接影響稅務(wù)籌劃工作。由于設(shè)備使用成本較高,稅務(wù)籌劃業(yè)務(wù)人員應(yīng)對(duì)設(shè)備采購(gòu)成本、使用方案、損耗維護(hù)等進(jìn)行科學(xué)核算。基于設(shè)備相關(guān)施工數(shù)據(jù)核算,為后續(xù)稅務(wù)進(jìn)項(xiàng)稅抵扣提供基礎(chǔ),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)稅務(wù)籌劃工作預(yù)期目標(biāo)。
為了使建筑行業(yè)能夠長(zhǎng)久發(fā)展,建筑企業(yè)已經(jīng)實(shí)行“營(yíng)改增”的稅制改革,全面提高企業(yè)的納稅籌劃能力,以達(dá)到所獲利潤(rùn)最大化的目的。“營(yíng)改增”后所要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),對(duì)于一個(gè)還未有充足經(jīng)驗(yàn)的建筑企業(yè)來(lái)說(shuō),面臨的是巨大的壓力與挑戰(zhàn)。在這種情況下,建筑行業(yè)就要深入摸索應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的策略,通過(guò)提高建筑企業(yè)相關(guān)人員的整體素質(zhì),以及優(yōu)化企業(yè)本身的管理模式兩種方式,使建筑行業(yè)能夠持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn),為推動(dòng)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。