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一、企業(yè)轉(zhuǎn)型中工商管理的價值與意義

（一）能夠明確企業(yè)的財務(wù)狀況

企業(yè)家在轉(zhuǎn)型升級過程中各項財務(wù)工作都將會發(fā)生很大的變化，合理應(yīng)用傳統(tǒng)工商管理財務(wù)模式能夠有效的讓中小企業(yè)更清楚準(zhǔn)確地認(rèn)識和看到自身的內(nèi)部財務(wù)狀況。從某一個角度來講，企業(yè)財務(wù)管理狀況直接貫穿中小企業(yè)日常經(jīng)營管理的整個發(fā)展過程，直接嚴(yán)重影響中小企業(yè)的正常生產(chǎn)運營，運用現(xiàn)代工商管理財務(wù)模式不僅能夠有效提高企業(yè)的財務(wù)管理水平，也是中小企業(yè)財政資金綜合利用效率達(dá)到最大化的重要保障。

（二）建立和諧的市場環(huán)境

在市場經(jīng)濟發(fā)展中企業(yè)將會面臨激烈的市場競爭環(huán)境，而企業(yè)的日常經(jīng)營以及管理也會受到很大的經(jīng)濟沖擊，如何才能在當(dāng)前企業(yè)市場環(huán)境中能夠占據(jù)一個足夠穩(wěn)定的經(jīng)濟地位。這就必然需要結(jié)合實際的市場需求進(jìn)行快速轉(zhuǎn)型，而在這個轉(zhuǎn)型過程中工商管理行業(yè)發(fā)揮了重要主導(dǎo)作用。工商管理為促進(jìn)市場發(fā)展提供了一定的政策支持，為了避免市場違法行為的出現(xiàn)，工商管理行政部門根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)與相關(guān)行業(yè)規(guī)章制度，維護(hù)工商企業(yè)的一切合法權(quán)益，同時對工商企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級發(fā)展給予正確的市場監(jiān)督與政策指導(dǎo)。總而言之，建立良好的企業(yè)工商管理規(guī)章制度，能夠有效約束企業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)型中各項違法行為活動，為促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展建造一個和諧的市場環(huán)境。

（三）促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型

我國是一個工業(yè)人口增長大國，在進(jìn)行企業(yè)日常經(jīng)營管理過程中常常受到傳統(tǒng)企業(yè)管理模式的影響，長期以來處于一種勞動密集的生產(chǎn)狀態(tài)，這種管理形式在很大一定程度上嚴(yán)重降低了企業(yè)經(jīng)營管理水平。為此，企業(yè)必須充分結(jié)合自身的實際發(fā)展情況，加強企業(yè)工商管理，營造良好的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境，推動企業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展穩(wěn)定進(jìn)行。在這個某種意義上來說，工商管理與企業(yè)經(jīng)營管理之間確實有著緊密的聯(lián)系，而現(xiàn)代企業(yè)業(yè)務(wù)管理又以人為本，如何想要真正提升企業(yè)的業(yè)務(wù)管理水平就必須十分重視企業(yè)內(nèi)部人員管理素質(zhì)與外部業(yè)務(wù)管理能力的綜合培養(yǎng)。從當(dāng)前情況來看，很多企業(yè)內(nèi)部工商管理人員由于專業(yè)技術(shù)水平不高，不具備比較專業(yè)的管理知識和綜合業(yè)務(wù)管理能力。加強企業(yè)內(nèi)部工商管理培訓(xùn)能夠有效提高企業(yè)工商管理人員綜合素質(zhì)水平，是彌補當(dāng)前企業(yè)工商管理能力不足等突出問題的重要基礎(chǔ)措施所在，進(jìn)一步有效推動了企業(yè)優(yōu)化轉(zhuǎn)型進(jìn)程的順利進(jìn)行。

二、企業(yè)工商管理現(xiàn)狀

（一）管理水平較低

企業(yè)實體經(jīng)營管理發(fā)展中如果想長期獲取穩(wěn)定的實體經(jīng)濟收益就必須不斷努力提高自身的管理創(chuàng)新能力。但是，當(dāng)前很多大型企業(yè)在實際管理實踐中都由于缺乏組織意識，不能真實全面的深入了解企業(yè)市場動態(tài)和了解用戶實際需求，使得在企業(yè)各個環(huán)節(jié)都可能存在很多問題。另外，企業(yè)工商管理人員不十分重視管理的實際應(yīng)用，使企業(yè)長期處于落后發(fā)展?fàn)顟B(tài)，降低了企業(yè)在國際市場競爭中的主要核心競爭力，在這種發(fā)展?fàn)顟B(tài)下企業(yè)工商管理就會顯露出新的問題。

（二）缺乏科學(xué)合理的考核管理模式

工商管理和企業(yè)管理的關(guān)系是不可忽視的，工商管理模式中企業(yè)人才素質(zhì)和經(jīng)營水平直接對未來的經(jīng)營發(fā)展有關(guān)。由于工商管理的培訓(xùn)考核等制度均處于初期，缺乏高素質(zhì)培訓(xùn)隊伍，一方面受企業(yè)資金限制，在工商管理培訓(xùn)方面不能投入太多資金，另一方面又有兼職或不專業(yè)工商管理訓(xùn)練人員，嚴(yán)重影響培養(yǎng)質(zhì)量，不能使企業(yè)管理人員全面提升。

（三）市場不準(zhǔn)確，缺乏拓展性的市場能力

面對新一輪經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，企業(yè)必須綜合實際情況，找到自己的發(fā)展方向，只有這樣做才能創(chuàng)造更多經(jīng)濟利益。但從目前看，部分企業(yè)對眼前經(jīng)濟利益過度重視，忽略了長期的市場定位和發(fā)展，阻礙了企業(yè)轉(zhuǎn)型目標(biāo)的實現(xiàn)，很難滿足新時代的發(fā)展需要。此外，企業(yè)的轉(zhuǎn)型主要是滿足市場需求，實現(xiàn)了市場和企業(yè)的有效聯(lián)系，但盲目的發(fā)展目標(biāo)和管理手段，使企業(yè)很難掌握市場發(fā)展的規(guī)律，限制了企業(yè)良性發(fā)展的規(guī)律，由于不能與市場競爭環(huán)境相匹配，使企業(yè)處于非常被動的狀態(tài)，

三、發(fā)揮企業(yè)管理的價值

（一）更新管理理念

傳統(tǒng)企業(yè)的粗放管理方式已不能滿足現(xiàn)實發(fā)展的需要，造成了嚴(yán)重經(jīng)濟浪費。對此，企業(yè)必須改變管理理念，結(jié)合市場現(xiàn)狀突破高效益、高利率理念的束縛，進(jìn)一步引進(jìn)高質(zhì)量的、高素質(zhì)的優(yōu)秀人才，提高了企業(yè)市場的核心競爭力。21世紀(jì)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型更突出人才的重要性，結(jié)合企業(yè)的實際情況，制定了科學(xué)管理機構(gòu)，從組織部門、人員配置、資源儲備等各個方面作好準(zhǔn)備，做好了人才培訓(xùn)工作，企業(yè)日后在工商經(jīng)理過程中，還需引進(jìn)一些西方先進(jìn)國家的理念和思想，從根本上實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型，企業(yè)的發(fā)展。

（二）創(chuàng)新企業(yè)工商管理模式

工商管理在企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中所起的作用顯而易見，在探索工商創(chuàng)新模式時，企業(yè)管理者和相關(guān)工作人員都必須有足夠的認(rèn)知。企業(yè)的發(fā)展要適應(yīng)時代的變化，與時俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新是當(dāng)前一個迫切的需要，對此企業(yè)應(yīng)該引進(jìn)高質(zhì)量的復(fù)合型人才，從而提高整體工商管理水平。此外，企業(yè)轉(zhuǎn)型時，還應(yīng)與工商部門有效地建立聯(lián)系。制定全面科學(xué)管理體系，解決轉(zhuǎn)型過程中面臨的實際問題，為企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟利益。而工商管理部也應(yīng)積極發(fā)揮導(dǎo)向作用，保證企業(yè)的管理全面實施，在硬件、軟件等各方面予以足夠支持和鼓勵，通過積極有效幫助和鼓勵，使低水平的企業(yè)能夠得到升級和發(fā)展。

四、結(jié)語

近幾年在企業(yè)轉(zhuǎn)型中，工商管理發(fā)揮了重要作用，具有一定的價值和意義。然而，目前企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中仍存在許多不足，難以充分地發(fā)揮工商管理的價值和意義。這就要求在實際工作中建立正確的思想意識，遵循科學(xué)化工作原則，制定完善的計劃方案，建設(shè)高質(zhì)量人才隊伍，確保工商管理部門的引導(dǎo)和管理功能，充分發(fā)揮工商業(yè)轉(zhuǎn)型的作用，使企業(yè)能夠向更好的方面轉(zhuǎn)型。