尹吉萍 山東五洲電氣股份有限公司壽光分公司

只有通過加強(qiáng)企業(yè)的整體管理，全面完善工商管理體系，不斷加強(qiáng)企業(yè)的管理方案和凝聚力，增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展信心，全面了解企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和員工的奮斗精神，本文就新時(shí)代背景，我國(guó)的企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，提出了促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的工商管理對(duì)策。

一、當(dāng)前工商管理運(yùn)作的局限性

（一）思想意識(shí)不足，工商管理體系不足

當(dāng)前的新時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下，想要促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益提升，則必須重視企業(yè)工商管理。在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)體系整合時(shí)，我國(guó)仍然缺乏完善的工商管理體系。工商管理工作相對(duì)冗雜，需要再進(jìn)行精簡(jiǎn)，一個(gè)項(xiàng)目需要不同的部門逐一進(jìn)行審批，這一過程花費(fèi)的時(shí)間，很可能在一定程度上導(dǎo)致企業(yè)失去機(jī)會(huì)。隨著當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷地完善，工商管理的作用也在逐漸被發(fā)現(xiàn)了利用，管理范圍也發(fā)生了較大的變化。從片面化的管理模式，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣埠退綘I(yíng)企業(yè)的同步管理，對(duì)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行全面監(jiān)督，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。但是，當(dāng)前的工商管理體系仍然無法適應(yīng)時(shí)代的變化，多個(gè)部門仍在獨(dú)立運(yùn)作，很多地區(qū)的地方保護(hù)措施在很大程度上直接阻礙了工商管理策略的實(shí)施。

（二）缺乏專業(yè)的企業(yè)工商管理人員

一些工商管理人才已經(jīng)滿足于現(xiàn)狀，并隨著時(shí)代的變化逐漸變得不足。他們的思維能力和自主性并不高尚，他們的行為能力膚淺，還有許多工作要做。由于企業(yè)的決策者對(duì)企業(yè)的管理沒有足夠的重視，因此他們不夠認(rèn)真，無法加強(qiáng)和全面培訓(xùn)企業(yè)的管理人員。有關(guān)部門在進(jìn)行人才培養(yǎng)計(jì)劃時(shí)不能夠做到公平公正，培訓(xùn)過程中較多講授理論知識(shí)，而沒有實(shí)際案例，難學(xué)以致用，應(yīng)用到工作中，培訓(xùn)方法和考核方法都存在差異，沒有獲得足夠的創(chuàng)新意識(shí)。學(xué)術(shù)理論完全復(fù)制了西方的工商管理思想，而其他企業(yè)的出色管理經(jīng)驗(yàn)并不完全適合他們自己的業(yè)務(wù)。在這種情況下，企業(yè)家培訓(xùn)資本的投入，學(xué)習(xí)新概念的頻率，實(shí)際學(xué)習(xí)效果以及將其應(yīng)用到企業(yè)的程度都相對(duì)不足。

（三）工商管理應(yīng)用不足

工商行政管理部門在市場(chǎng)發(fā)展過程中占據(jù)著監(jiān)督和引導(dǎo)的作用，同時(shí)在促進(jìn)法治方面也發(fā)揮了作用。工作人員要嚴(yán)格按照工作要求進(jìn)行業(yè)務(wù)開展，加大執(zhí)法力度。但是，部分管理部門想要在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下進(jìn)行全面的管理和嚴(yán)格的履行其職能還存在一定的問題。例如，地方保護(hù)主義意識(shí)形態(tài)使商業(yè)領(lǐng)袖更難以實(shí)施法律。有些時(shí)候，法規(guī)和執(zhí)法權(quán)相背離，很大程度上對(duì)于在管理部門進(jìn)行按規(guī)執(zhí)法的過程中帶來阻礙。

二、新時(shí)代背景下如何處理企業(yè)工商管理

（一）完善工商管理系統(tǒng)，明確每個(gè)管理模塊的目標(biāo)

工商管理系統(tǒng)涵蓋了企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)作的各個(gè)方面。在進(jìn)行工商管理人才教育中，要重視嚴(yán)格按照法律法規(guī)辦事，全面完善當(dāng)前的工商管理體系。在進(jìn)行管理過程中，需要對(duì)相關(guān)人員的工作成果進(jìn)行評(píng)價(jià)，做到有獎(jiǎng)有罰，通過監(jiān)督和績(jī)效評(píng)估來完成，只有建立完整的體系并嚴(yán)格，公正地實(shí)施，企業(yè)才能有效地運(yùn)作，并使管理體系發(fā)揮實(shí)際作用。只有根據(jù)管理系統(tǒng)的配置對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)進(jìn)行精確的管理，企業(yè)的工作才能有效發(fā)揮，員工才能發(fā)揮凝聚力和行動(dòng)力。

（二）提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)

如果想要企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就必須做好人才培養(yǎng)。向業(yè)務(wù)注入更多新鮮血液必須依靠工商管理專業(yè)人員，并引入工商管理專業(yè)人員。當(dāng)面對(duì)工商管理人才的選擇時(shí)，他們不僅應(yīng)該對(duì)基本國(guó)情有清楚的了解，而且還應(yīng)該具有高度的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)以及相應(yīng)的實(shí)踐和技能組合。根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需求，優(yōu)化自身的管理結(jié)果，是促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的核心，只有合理調(diào)整自身結(jié)構(gòu)，提高整體效率，企業(yè)才能在國(guó)外具有足夠的競(jìng)爭(zhēng)力。另外，有必要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需求，做好人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備，避免管理人才缺失，使企業(yè)的發(fā)展充滿生機(jī)，從而采取相應(yīng)措施促進(jìn)企業(yè)工商管理和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（三）調(diào)整內(nèi)部工商管理職能機(jī)構(gòu)，明確職能關(guān)系

工商管理部門的不同職能部門之間的分工不明確，部分工作內(nèi)容重疊，重復(fù)以及部門之間缺乏溝通等問題，導(dǎo)致工作效率低下。工商管理部門要對(duì)管理工作范圍進(jìn)行明確劃分，對(duì)于重復(fù)的工作進(jìn)行剔除，促進(jìn)各部門之間的相互協(xié)作，提高工作效率，加強(qiáng)工商管理的普遍應(yīng)用。

（四）不斷完善社會(huì)監(jiān)督體系

要全面促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，則必須做好監(jiān)督工作。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者執(zhí)法過程的一部分，社會(huì)工作者應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督并嚴(yán)格控制市場(chǎng)行為，因?yàn)樗麄円浜瞎ぷ鞑⒋龠M(jìn)監(jiān)督渠道。對(duì)一些非法企業(yè)的嚴(yán)格管理將有助于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展符合社會(huì)發(fā)展的需求。同時(shí)，及時(shí)揭示和暴露當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)和商品新聞，采取多種渠道進(jìn)行違法不作為，將人民當(dāng)作企業(yè)主，充分發(fā)揮人民的監(jiān)督作用。不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為必須依法進(jìn)行調(diào)查和處理。

三、結(jié)束語

總之，工商管理工作在新時(shí)代的背景下需要與時(shí)俱進(jìn)，詳細(xì)分析市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況，進(jìn)行整合。這些特征清楚地突出了業(yè)務(wù)問題并采取了相應(yīng)的措施，不斷加強(qiáng)工商管理培訓(xùn)的改革創(chuàng)新，培養(yǎng)工商管理人才，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工商管理工作，以促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和諧發(fā)展。