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        道路與橋梁現(xiàn)場施工管理要點分析

        2020-01-19 00:26:36秦戈
        中華建設 2020年9期
        關(guān)鍵詞:路橋管理者施工現(xiàn)場

        秦戈

        近年來,我國的綜合國力不斷提升,人民的生活水平也得到了很大程度的提升。人們對未來怎樣生活有了更加美好的憧憬,而道路和橋梁的建設,就是最不可缺少的途徑之一,并且因此受到了人們的關(guān)注。我國在進行道路橋梁建設的過程當中,對現(xiàn)場施工管理變得更加重視,因為現(xiàn)場施工水平能夠直接決定道路橋梁工程建設的整體質(zhì)量。其次,為了能夠盡量減少工程事故,使工程建設質(zhì)量提高,有關(guān)部門也加強了對道路橋梁工程現(xiàn)場施工的管理力度,為我國交通建設的發(fā)展提供了更多的保障。基于此,本文首先討論了影響路橋現(xiàn)場施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素,其次分析了加強道路與橋梁建設施工管理的方法。以供相關(guān)工作人員參考。

        這些年來,因為路橋工程的建設施工規(guī)模在不斷加大,路橋工程施工現(xiàn)場的管理工作也引起了人們的廣泛關(guān)注。通過路橋施工現(xiàn)場管理,不但可以讓工程運行成本降低,而且可以提高路橋工程施工質(zhì)量。和傳統(tǒng)的工程比起來,現(xiàn)有的路橋工程結(jié)構(gòu)非常復雜,現(xiàn)場管理難度也變得更大,為了讓工程施工的現(xiàn)場管理水平和效率獲得提高。本文主要討論路橋工程施工現(xiàn)場管理的要點。

        一、影響路橋現(xiàn)場施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素分析

        1.人力因素

        路橋項目的建設,在地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展過程當中,是非常重要的施工項目之一。在一個地區(qū)中,負責路橋項目建設的人,必須有足夠的專業(yè)知識,并且要有更高的責任心。在目前我國已有的經(jīng)濟體制影響之下,雖然參與路橋建設的工作者是很多的,但是負主要責任的往往只有一個人。任何路橋項目相關(guān)事宜,都要以負責人為代表來完成。在目前,我國已有的經(jīng)濟體制下,參與路橋建設的各個負責人單位,必須要把權(quán)責徹底貫穿到路橋建設任務當中去,只有這樣,才能夠圓滿的完成我國的路橋建設項目。但有的時候,工作人員在項目施工階段,能夠發(fā)揮的效用畢竟是有限的,甚至很難琢磨工作人員在項目當中發(fā)揮出的作用,究竟是利是弊。出現(xiàn)這種情況,主要是因為在建設的過程當中,不同的作業(yè)項目在施工的時候,往往會因為一些意想不到的有害因素影響而產(chǎn)生問題。

        2.材料因素

        在我國目前已有的和路橋項目相關(guān)的法律法規(guī)當中,對建材質(zhì)量方面的要求是非常嚴格的,如果想要讓路橋項目更加順利的進行,就要始終保障材料的遞交和質(zhì)檢,以及驗收環(huán)節(jié)等都不能產(chǎn)生任何問題。所以,路橋在建設的生命周期內(nèi)所使用的建筑施工建材,需要重點檢查,嚴禁出現(xiàn)半成品,而在材料管理的過程當中,應該盡量將優(yōu)化材料資源的配置,當做施工的重點內(nèi)容,只有這樣,才能夠徹底的滿足在施工組織設計方案的過程當中,所提出的一些基本要求。最重要的就是,在目前路橋建設系統(tǒng)的方面,必須要對材料成品的構(gòu)建,是否可以通過質(zhì)量關(guān)卡嚴格要求,通過這樣的方式,可以充分降低產(chǎn)品返修的幾率,從而徹底的控制成本。所以,為了能夠盡量避免因為材料的因素,而導致工期延誤的情況,就必須要及時并且全面的對路橋建設施工的建材和主要構(gòu)件進行質(zhì)量管理,這項工作是極為必要的,否則很有可能會給施工承包單位,帶來巨大的損失。

        3.機具設施因素

        為了可以盡量加強路橋建設作業(yè)方面的施工效率,需要對路橋建設項目所使用的機器和設備,進行一定的考察,在將機器設備投入使用之前,應該由專業(yè)的工作人員,根據(jù)主辦方的具體要求,以及所簽訂的合同條款,來規(guī)范機器的操作,并進行維修和保養(yǎng)。管理者可以更加科學有效的協(xié)調(diào)、組織,讓機器設備進場的相關(guān)組織環(huán)節(jié)更加合乎規(guī)范,并且使機器設備的使用型號以及規(guī)格還有數(shù)量,不會產(chǎn)生任何差錯。一旦這方面出現(xiàn)任何問題,很有可能會使得路橋建設的過程當中,基礎(chǔ)作業(yè)和結(jié)構(gòu)工程的關(guān)鍵技術(shù)出現(xiàn)問題,甚至會讓整個工程都被延誤,從而產(chǎn)生很多本來可以避免浪費現(xiàn)象,導致整個工程的利益最大化目標難以徹底實現(xiàn),項目投入所得到的社會效益也因此變得更小。所以,在路橋項目當中,機具設備的管理是非常重要的,管理者如果想要通過合理的手段獲得更多的收益,就必須要在購入機具設備的時候,就對有可能出現(xiàn)的管理事故進行嚴格的排查,從最基本的產(chǎn)品型號以及規(guī)格,還有使用數(shù)量等各方面開始進行嚴格控制,從而使所購買的機器設備,在使用的時候,能夠和施工的實際情況相互匹配,防止出現(xiàn)機具設備的使用故障,促使利益最大化,從而使路橋建設工程能夠擁有更多的,應付突發(fā)事件的基礎(chǔ)保障。

        4.安全因素

        近些年來,我國在進行路橋施工的過程當中,安全問題已經(jīng)成為了非常重要的一個環(huán)節(jié)。因為我國目前已有的工程管理者,在進行工程建造過程中,只是注重經(jīng)濟利益,因此造成了很多問題的產(chǎn)生。如果施工管理過程當中,安全問題無法得到管理者更多的重視,對道路橋梁工程更加高效的施工體系的建設是會產(chǎn)生很大危害的。目前,我國很多工程都是把施工安全問題放在了并不十分重要的位置,而盲目的去追求更多的經(jīng)濟利益,因此,就造成了相關(guān)單位對施工圖紙的審核并不十分仔細和全面,也不夠徹底,甚至沒有把設計和實際施工的問題相互結(jié)合起來。這樣,很有可能會導致很多問題的發(fā)生,最為嚴重的就是,原本的設計并不符合國家的標準,但仍然正常施工,給整個工程帶來了極大的危險。

        在進行道路橋梁施工的過程當中,整個道路的安全通暢問題也是非常重要的。在一般情況下,道路橋梁施工,很有可能會造成比較嚴重的交通問題,甚至會直接影響到整個施工過程,給施工的監(jiān)管工作帶來非常大的難度。所以,施工方的管理者需要盡量保障道路是安全通暢的,只有這樣,才能夠讓整個道路橋梁的施工更加圓滿的進行。否則,很有可能會浪費很多的財力以及物力,在這個問題上,希望能夠得到施工方更多的重視。

        二、加強道路與橋梁建設施工管理的方法

        1.做好對施工材料的檢查和挑選工作

        在進行施工的過程當中,一旦有任何一點差錯,都很有可能會致使這個工程出現(xiàn)毀滅性的災難,因此管理者在開始建設的前期階段,必須要保障使用的材料,是不會出現(xiàn)任何差錯的。在檢查的時候,也需要注意以下兩個方面。首先,就是在購買原材料的過程當中,對原材料一系列的技術(shù)規(guī)格等,必須要進行詳細的檢查,并且要提前做好記錄,從而使材料的質(zhì)量和安全性都有所保障。其次,就是在使用材料的過程當中,管理者需要對環(huán)境的變化以及氣候冷熱交替程度有所了解,因為周圍環(huán)境和氣候溫差,都很有可能會給施工材料的化學性質(zhì),和物理性質(zhì)帶來一定的影響,只有對各方面都足夠重視,才能夠讓所購買的到的原材料,充分的發(fā)揮其價值。

        2.加強管理施工工序

        目前,是一個科技不斷發(fā)展的時代,我國城市化的發(fā)展速度也變得更快。在這樣的時代當中,如果想要讓市政道路以及橋梁建設現(xiàn)場獲得統(tǒng)一的管理,在根本上使施工管理者管理職能有所保障,就必須要重視以下幾個方面。首先在施工的過程當中,需要根據(jù)施工工藝的整體流程來進行,施工人員必須要嚴格的按照每一個環(huán)節(jié)的管理程序,將該環(huán)節(jié)的施工任務落到實處。其次,就是在建設的過程當中,必須要嚴格的對建設工藝當中的每一個步驟,進行更加周密的管理以及排查,只有對這方面能夠提高控制力度,才能夠真正的保障施工建設整體質(zhì)量以及穩(wěn)定性都是合乎要求的。

        3.強化安全意識,加強安全管理

        在道路橋梁工程建設的過程當中,施工現(xiàn)場的安全管理工作是非常重要的,所以在整個施工的時候,都要盡量提升管理者對安全問題的防范意識,從而使管理者能夠更加清楚的意識到,整個工施工過程當中的安全管理工作,對工程建設的重要性。

        4.及時更新管理理念

        工程施工的現(xiàn)場管理理念的更新,也是可以推動路橋工程獲得穩(wěn)定發(fā)展最為重要的基礎(chǔ)之一。如果在工程施工的過程中,管理理念是比較落后的,就很有可能會給工作人員的熱情澆一盆冷水。所以,施工管理人員需要及時對管理理念進行更新,并且,將路橋工程的施工現(xiàn)場管理制度有所落實。通過這樣的方式,不但可以提高施工現(xiàn)場工作人員的工作積極性,同時也可以讓各項施工材料和機械設備獲得更加高效的利用。比如在某些大型的路橋工程當中,管理人員就可以通過及時對管理理念的更新。提高工程施工現(xiàn)場的管理效率和總體的經(jīng)濟效益。通過及時更新路橋工程施工現(xiàn)場的管理理念,可以有效地保障道路和橋梁施工現(xiàn)場人員以及材料和機械設備等,獲得更加高效和全面的管理,減少資源浪費。工作人員也可以通過利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),不斷的學習一些更加先進的施工現(xiàn)場的管理理念,通過這樣的方式,可以使路橋工程整體效益獲得提升,減少機械設備造成的損耗。

        三、結(jié)語

        綜上所述,在進行道路橋梁工程建設的過程當中,良好的現(xiàn)場建設監(jiān)管體制是非常重要的,所以國家以及相關(guān)部門還有個工作人員,對道路橋梁的建設工作必須要足夠重視,并且對在工作過程當中所產(chǎn)生的問題,一定要采用更加積極的態(tài)度來解決,通過共同努力的方式,使道路橋梁的工程建設可以更加順利地進行下去。

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