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        土木工程管理中造價(jià)控制的問題與對(duì)策

        2020-01-18 23:26:53唐學(xué)剛寧夏銀鑫建設(shè)工程有限公司
        環(huán)球市場(chǎng) 2020年29期
        關(guān)鍵詞:土建全過程工程項(xiàng)目

        唐學(xué)剛 寧夏銀鑫建設(shè)工程有限公司

        一、土木工程管理中工程造價(jià)控制主要問題的分析

        (一)造價(jià)控制存在不合理的現(xiàn)象

        目前在市場(chǎng)上有許多的土木工程企業(yè)并沒有相關(guān)的資質(zhì)和項(xiàng)目開展能力,而且對(duì)土木工程合格程度的嚴(yán)重性缺乏明確的認(rèn)知,而這樣的項(xiàng)目開展形式根本就體現(xiàn)不出造價(jià)控制的作用,但在土木項(xiàng)目中包含了大量的工作,如果在項(xiàng)目開展之前沒有一個(gè)細(xì)致的計(jì)劃,沒有對(duì)其中的工作進(jìn)行合理的排序或明確的分配,就很可能增加企業(yè)在項(xiàng)目中的資金投入,造成許多不必要的浪費(fèi),對(duì)企業(yè)的進(jìn)步非常的不利;另外,有一些企業(yè)的責(zé)任意識(shí)嚴(yán)重的缺失,沒有認(rèn)識(shí)到質(zhì)量對(duì)于工程項(xiàng)目的重要性,在實(shí)際的項(xiàng)目開展過程中,這些企業(yè)為了提高自身的效益,開展一些不合理的工序,或者使用不符合規(guī)定的施工材料,這樣做雖然提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,但是很可能造成嚴(yán)重的事故,對(duì)人們的生命安全會(huì)造成嚴(yán)重的威脅,是一種非常不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象,不但不能達(dá)到造價(jià)控制的目的,還會(huì)影響到企業(yè)的市場(chǎng)形象,對(duì)企業(yè)的進(jìn)步非常不利。

        (二)沒有實(shí)現(xiàn)全過程造價(jià)控制

        在土木項(xiàng)目的開展過程中,要想達(dá)到預(yù)期的造價(jià)控制效果,就必須要把造價(jià)控制帶入到所有的工作中,而且在各個(gè)階段都要體現(xiàn)出造價(jià)控制,這樣才能減少企業(yè)在工程項(xiàng)目中的資金投入,但是通過對(duì)我國當(dāng)前的工程項(xiàng)目造價(jià)控制進(jìn)行分析,可以發(fā)現(xiàn)造價(jià)控制沒有貫穿整個(gè)工程項(xiàng)目,在許多的工作中都沒有體現(xiàn)出造價(jià)控制,許多的企業(yè)只對(duì)工程項(xiàng)目的施工過程比較重視,對(duì)施工過程進(jìn)行嚴(yán)格的成本控制,但在工程驗(yàn)收和工程設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)沒有體現(xiàn)出成本控制的思想,在這些工作中,產(chǎn)生了額外的費(fèi)用,造成了大量的資金浪費(fèi);另外,在工程項(xiàng)目的開展過程中,許多企業(yè)對(duì)造價(jià)控制缺乏一個(gè)正確的認(rèn)知,對(duì)其重要性沒有一個(gè)細(xì)致的了解,這種對(duì)造價(jià)控制的輕視造成了造價(jià)控制在工程項(xiàng)目中根本得不到有效的體現(xiàn),嚴(yán)重地降低了土木工程管理的實(shí)用性,對(duì)我國土木工程行業(yè)的進(jìn)步也會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的阻礙。

        二、加強(qiáng)土木工程管理造價(jià)控制的對(duì)策

        (一)重視起土建施工過程中的造價(jià)控制

        在土木工程項(xiàng)目的開展過程中,對(duì)造價(jià)影響最大的就是土建施工過程,土建施工中包含了大量的工作內(nèi)容,而且任何一項(xiàng)工作的失誤或工作順序的搭配不合理都會(huì)造成很大的損失,土建施工也是整個(gè)工程項(xiàng)目中投資最大的部分,所以要想加強(qiáng)土木工程管理造價(jià)控制,就需要在土建施工中下功夫,加強(qiáng)土建施工的造價(jià)管理。如果想要在土建施工中開展成本管理工作,實(shí)現(xiàn)對(duì)土建施工的成本控制,那就必須在土建施工開始之前,對(duì)土建施工的全過程進(jìn)行分析,然后根據(jù)工作的特殊性,做好土建施工預(yù)算。要對(duì)建筑工程的當(dāng)?shù)丨h(huán)境有一個(gè)充分的了解,要了解建筑工程所在地的地質(zhì)條件,氣候類型,因?yàn)檫@些條件都影響到土建施工的成本。另外,還要了解建筑工程的用途,并對(duì)各種建筑材料的來源和市場(chǎng)價(jià)格要進(jìn)行嚴(yán)格的分析;對(duì)土建施工隊(duì)伍的整體情況進(jìn)行分析,要對(duì)土建施工隊(duì)伍的人數(shù)、施工的整體水平有一個(gè)充分的了解,還要對(duì)土建施工隊(duì)伍中的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行分析,分析整個(gè)土建施工隊(duì)伍的工作能力,通過各方面情況的信息匯總,才能進(jìn)行土建施工的成本控制,實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的創(chuàng)收。

        (二)實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的全過程控制

        工程造價(jià)的全過程控制可以達(dá)到更理想的造價(jià)控制效果,也是當(dāng)前土木工程企業(yè)在開展土木工程項(xiàng)目過程中必須要做到的工作。許多企業(yè)在進(jìn)行造價(jià)控制的過程中,只關(guān)注施工過程中的造價(jià)控制,雖然施工過程是整個(gè)項(xiàng)目中資金投入最大的階段,但其他的階段中同樣會(huì)產(chǎn)生很大的費(fèi)用,如果不能實(shí)現(xiàn)全過程的造價(jià)控制,那么很可能在土木工程項(xiàng)目中的其他階段產(chǎn)生額外的費(fèi)用,給企業(yè)帶來損失。在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段,設(shè)計(jì)人員必須要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察,而且設(shè)計(jì)出來的方案要充分的符合實(shí)際,要把各種先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念帶入到工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過程中,通過設(shè)計(jì)來減少資金的使用,并且結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)盡量要合理,避免后期的設(shè)計(jì)變更次數(shù),設(shè)計(jì)方案完成以后,要進(jìn)行反復(fù)的校對(duì),確認(rèn)無誤以后由工程參與各方進(jìn)行圖紙審核;在竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié),企業(yè)要嚴(yán)格的根據(jù)合同來進(jìn)行工程的交付,對(duì)于一些需要索賠的地方要盡可能的提出來,提高企業(yè)的效益,但是索賠必須要符合合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),不能進(jìn)行不合理的索賠,通過這種方式,來進(jìn)行工程造價(jià)的全過程控制,這樣才能達(dá)到更好的造價(jià)控制效果。

        (三)做好安全管理工作,減少安全問題的發(fā)生

        在土木工程項(xiàng)目開展的過程中,一些超出預(yù)期的因素也會(huì)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,其中最常見的也是影響最大的就是安全問題的出現(xiàn),安全問題一旦出現(xiàn),可能會(huì)給企業(yè)帶來重大的經(jīng)濟(jì)損失,而且還會(huì)給企業(yè)的形象帶來巨大的影響,對(duì)土木工程造價(jià)控制非常的不利。所以,要想提高土木工程管理造價(jià)控制的效果,必須要減少這些意外因素的發(fā)生,做好安全管理工作,絕對(duì)不能出現(xiàn)人員傷亡的現(xiàn)象,在施工的過程中,管人員要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工作人員進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督,對(duì)于那些不戴安全帽的工作人員要進(jìn)行嚴(yán)肅的處理,并且管理人員要對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行合理的排列,可以使用機(jī)械設(shè)備的工作一定不能由人工勞動(dòng)力來完成,在對(duì)一些特定的基坑進(jìn)行開挖的時(shí)候要做好四周的支護(hù)工作;另外,企業(yè)也要加強(qiáng)工程造價(jià)人員的素養(yǎng),通過培訓(xùn)來提升他們的工作能力,讓他們的造價(jià)能力與當(dāng)前的工作相匹配,企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)人才的引入力度,提高土木工程管理造價(jià)控制的效果。

        三、結(jié)語

        總之,土木工程企業(yè)必須要加強(qiáng)土木工程管理造價(jià)控制,對(duì)于其中存在的問題,要選擇合理的措施進(jìn)行解決,把造價(jià)控制帶入到工程項(xiàng)目的各個(gè)階段,實(shí)現(xiàn)全過程的造價(jià)控制,并且要提高對(duì)施工過程的重視,加強(qiáng)土木工程土建施工的造價(jià)控制,減少企業(yè)在工程項(xiàng)目中的資金投入,保證土木工程行業(yè)的順利發(fā)展,為我國的建筑事業(yè)做出積極的貢獻(xiàn)。

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