趙夢琦 寧夏德智慧建設項目管理咨詢有限公司

一、概述工程概預算出現(xiàn)誤差的主要原因

現(xiàn)如今的建筑行業(yè)競爭形勢已經日益白熱化，市場競爭越發(fā)激烈，而且現(xiàn)在還存在有跨區(qū)域和跨行業(yè)對建筑項目進行承包形式的競爭現(xiàn)象。由此情境可以看出，建筑項目的概預算人員在日常工作中將會面臨更加復雜多變的環(huán)境條件，故而也需要概預算人員具備專業(yè)的工作能力和管理技能，一旦缺乏專業(yè)技能則極易導致概預算精度形成誤差狀況。另一方面，當誤差產生后直接造成的就是甲乙雙方經濟利益方面的糾紛，有時甚至還存在多方主體的糾紛，因而在工程概預算的環(huán)節(jié)當中一定要避免出現(xiàn)偏差。另一方面，對于工程變更或設計問題等都要做到精細管理，不要因為變更而影響了概預算工作精度。同時還要做好概預算的科學監(jiān)管措施的實施，避免偷工減料狀況的發(fā)生，保障概預算精度貫穿始終。

二、控制工程概預算誤差的控制舉措

對于工程概預算的誤差不僅要加強管控，更要加強審查力度，在實際的實施環(huán)節(jié)可充分運用概預算審查方法不加強管理和控制，以此來提升造價精度。

（一）運用建筑工程概預算審查法來加強控制

工程建設單位根據項目建設不同部位的工程量，來逐條篩查審查項目的部分工程作業(yè)內容。在開展工程審查執(zhí)行期間，要選取工程項目的重點工程、關鍵工程作為審查的重點對象。例如，工程建設單位內部的審查人員對工程的電氣工程主使用量進行審查，開展建筑主體工程框架的混凝土施工總量審查，并且公司還要加強對電氣工程中照明設備工程量審查。采用抽查工程量的方式，來判斷實際工程建設與預算方案各項方案的偏差狀況。

（二）做好概預算定額相關工作

公司內部的財務人員要結合項目建設的各類工程建設材料、人工成本等費用進行綜合的分析，并著重審查項目建設材料的單價和其他項目的價格。對于項目建設工程量大的部位，要作為定額單價審查的重點內容。其中項目建設中的人力成本，建設材料成本對整體的工程成本產生影響較大，這兩種成本的價格因素會直接構成項目建設成本波動的重要影響，在審查時，審查人員重點關注工程計量的準確性。

（三）建筑工程中工程費用的管理

在開展項目工程的執(zhí)行期間，需要工程項目分為若干子項目，在公司內部的人力資源限制的情況下，來將分部工程再分解。工程審查人員通過根據項目分部工程的工程量與實際工程的單價，來確定整個概預算的定額。應用加權計算的方式，確定整體工程的預算資金，然后通過對概算方案和預算方案之間的匹配性進行判斷分析。

三、建筑工程全過程提高造價精度的有效措施

（一）決策階段的造價精度控制措施

由于建筑工程的投資金額比較大，整個項目建設期間，外部的自然環(huán)境、政策環(huán)境、建材市場環(huán)境都會給建設單位帶來較大的投資風險。因而，就需要建設單位謹慎地控制好整個造價決策的環(huán)節(jié)，并且組織內部的投資人員對投資決策效果進行分析。在整個項目投資階段中，造價人員還要科學地估算項目建設環(huán)節(jié)中的各類費用，并制定資金的估算表單。之后，再優(yōu)化調整投資公司的測算表，并對誤差進行控制和檢驗。通過加強對項目投資成本和收益之間關系的平衡，來提高造價方案的科學性。此外，概預算人員也要充分地重視外部市場的調研，并對整個建設行業(yè)前景進行預測研究分析，對外部建材市場有一定的掌控。尤其是對建設材料價格、工程機械設備租賃價格、購置價格以及項目建設人員費用等支出情況進行一定的控制，以優(yōu)化協(xié)調各類成本，避免造成項目成本過高，而影響到項目的經營利潤空間。

（二）設計階段的造價精度控制措施

工程設計圖紙是影響項目建設成本的關鍵資料。因此，就需要工程投資方加強對工程設計圖紙質量的控制，而且概預算人員也要對設計圖紙的內容進行周密的研究分析，以選擇出性價比最強的工程設計圖紙，為后期的項目建設提供基礎。設計單位根據項目的建設施工范圍，對外部建材市場進行一定的研究和分析，采用限額設計的方式，保證整個工程設計的嚴密性。在完成項目設計圖紙的審批之后，就要組織內部的造價人員對項目投資進行初步的估算，以了解項目限額投資的有關內容，并優(yōu)化項目設計方案，保證設計方案與造價工作可以同步協(xié)調。

（三）施工階段的造價精度控制措施

施工階段是全過程中產生工程費用最大的環(huán)節(jié)。因而，施工單位要加強對項目施工現(xiàn)場內部建設材料使用的控制，優(yōu)化設計施工方案，提高項目建設人員的技術水平，控制項目的建設進度。項目管理人員可以按照施工合同的有關內容來推進工程。施工單位內部的概預算人員要詳細地分析整個施工階段內部的工程量清單，也要加強對建設材料的控制。概預算人員也要加強對建設材料采購環(huán)節(jié)的控制，檢查所采購的材料性能規(guī)格以及材料采購的各類文件是否合規(guī)，避免不達標的材料被應用到項目現(xiàn)場。之后，管理人員還要及時地關注工程建設現(xiàn)場中各類工程設計變更的問題，以及研究外界環(huán)境變化給工程現(xiàn)場帶來的影響。

（四）竣工階段的造價精度控制

項目投資方應該對工程項目施工期間的資金審計進行一定的管理，以核實資金的應用狀況，并根據項目建設合同和工程量清單進行反復的核對、對比、分析，確?？⒐そY算準確性。此外，還要對項目建設材料進行一定的審核審查，加強對項目建設數據的控制。

四、結語

建筑業(yè)的良性發(fā)展與穩(wěn)健的社會經濟基礎是不可分開的關系，作為工程項目當中的造價相關人員務必要擁有極高的專業(yè)技能和責任意識，控制好造價精度和水準，將工程概預算科學化和全面化的管理。對于概預算中的誤差要分析與研究，并找到合適的解決辦法予以完善，從而提升造價的精度，保障項目建設效益。