劉明亮 銀川第一市政工程有限責任公司

一、建筑工程應用電氣自動化智能化的概述

（一）電氣自動化智能化應用的定義

現(xiàn)代建筑主要是以自動化智能化為主，而且電氣自動化智能也是以建筑物為核心，以信息數(shù)據(jù)自動化處理為形式，讓現(xiàn)代建筑的運作能夠符合使用人們的需要，具有高效、便捷、安全、節(jié)能、健康等特點，而工程項目則是在此方向上的建設施工。建筑智能化的最終目的是建設智能建筑，讓建筑的功能在傳統(tǒng)的居住生活上增加感知、傳輸、判斷、記憶、執(zhí)行的能力，形成建筑、環(huán)境、人的綜合性環(huán)境。

（二）建筑工程電氣自動化智能化工程施工現(xiàn)狀

建筑工程電氣自動化智能化項目主要包含辦公自動化、消防自動化、樓宇自動化、通訊自動化、保安自動化。在內(nèi)容上可以看出，建設方向是當前社會建筑的主流，并且施工技術要求較高，帶有一定的集成性質。建筑智能化工程施工以弱電系統(tǒng)工程為核心，施工難度較大，而且現(xiàn)階段的相關人才嚴重匱乏，技術應用也不夠完善，這就造成施工管理出現(xiàn)了一些亂象和問題，嚴重影響了施工質量。同時現(xiàn)在的智能建筑建設功能越來越多，所需要應用的技術也越來越先進，所以施工管理的作用也不再是單一性的監(jiān)管，需要傾向指導和輔助，以此來優(yōu)化施工過程，提高施工質量。因此，在建筑智能化工程施工過程中，需要加強管理優(yōu)化，以控制質量，也推動行業(yè)技術的發(fā)展。

二、電氣自動化智能化技術的運用分析

第一，智能電氣工程。建筑電氣工程在現(xiàn)階段的建筑工程項目之中也是比較重要的。尤其在施工領域上，建筑電氣工程所展現(xiàn)出的相應工作效果，對建筑項目的實際實用性產(chǎn)生了決定性的影響。比如，在照明系統(tǒng)上來說，智能化技術的有效運用可以讓照明設備更加精確。在參與完善的計算工作體系之下，可以從不同功率的設備出發(fā)。然后，進行合理調(diào)控，根據(jù)模擬相應設計工作的內(nèi)容，讓資源得到合理利用。所以，要借助智能電氣工程，更好的融入建筑工程項目設備之中，通過多樣舉措的有力實施，保證建筑工程在合理開展的情況下，把握智能電氣工程的實際價值和功能效應。從根本上提高建筑工程項目的效果和相應質量。第二，無線網(wǎng)絡技術。網(wǎng)絡布線工作是建筑工程之中十分重要的環(huán)節(jié)，以往的建筑工程施工之中預留管線則會讓施工的難度得到增加，也會讓工程量逐漸增多，這對于工作人員提出了比較高的要求，而且在進行線路鋪設的過程中不能在安全上提供強有力的保障，容易受到相應的損害和威脅。無線網(wǎng)絡技術就可以通過對建筑工程的總體布局，在涉及了全方位覆蓋體系之下，也會讓信號傳輸?shù)馁|量得到相應提高。

三、提高電氣工程及自動化智能化在建筑工程中應用的管理措施

第一，在電氣自動化智能化應用中，所用的材料多為一些高新設備，其應用的環(huán)境和功能之間有一定的區(qū)別，而且其中的線材也較多。在智能自動化的環(huán)境下，管理要注重實際應用和系統(tǒng)穩(wěn)定，所以要總是施工材料的質量管理。比如樓宇的智能化門禁系統(tǒng)，現(xiàn)在逐漸在向人臉識別、指紋識別發(fā)展，在施工管理中就可以根據(jù)設計理念做針對性的選取，以提升智能建筑的科技感提高價值，也做造價成本控制提升效益。再比如建筑智能化的實現(xiàn)都是依靠設備自動化和中央電腦，所以在線材等連接件的管理上一定要注重質量，選擇符合國家標準的材料，確保智能系統(tǒng)可以穩(wěn)定、安全的工作。第二，在施工管理中要加強質量控制，對于施工過程做指標化和標準化，以提升施工人員的責任心。在質量控制的施工管理中，可以通過制定智能化工程施工準則來完成，讓施工管理能夠有章可循，而施工人員也能根據(jù)具體的準則進行施工作業(yè)。比如通訊自動化的系統(tǒng)施工中，需要以檢測標準為施工質量的考核，檢驗網(wǎng)絡布局和數(shù)據(jù)分流情況，如有缺陷就要馬上改正，從而讓管理提高施工質量。同時在施工質量的管理中需要有獎懲制度，讓施工人員有動力去精益求精，主動提升智能化系統(tǒng)的質量。第三，在施工安全的精細化管理中，需要實行監(jiān)管制。因為智能化工程施工關于電的方面居多，進行監(jiān)管能夠規(guī)范施工作業(yè)，可以有效避免觸電事故的發(fā)生。比如在管道井中的作業(yè)就需要斷電，禁止帶電作業(yè)，保證管理安全防護行為的落實。在監(jiān)管制下強制落實施工安全管理規(guī)定，這樣就能有效杜絕安全事故的發(fā)生，保證安全施工。第四，需要精細化施工進度管理，此項管理主要分為兩個方面。第一是對工程施工順序做系統(tǒng)化的安排，保證施工有序的進行，也就不會出現(xiàn)施工人員等待的情況發(fā)生，可以提高施工效率；第二是技術的引用，以技術來優(yōu)化施工內(nèi)容，并且在施工進度的管理實踐中，要做好工人的溝通工作，將施工中將要遇見的問題做出預估，提前預制解決方案，避免影響正常施工，從而提高施工效率。

四、結束語

總的來說，建筑工程電氣自動化智能化項目的推進必須要加強全面化的管理，才能有效開展以及還可以提高整體應用效果和施工的質量，同時也能提升施工效率，帶動標準化和安全、穩(wěn)定的實施，這能控制施工質量，實現(xiàn)高效率的質量施工。但是對于實際施工中形式化、理論化、無效化、缺乏發(fā)展理念的問題需要加以重視，并以科學技術應用、精細化管理、技術指導和人才培養(yǎng)進行實際問題的解決，讓施工管理的開展能夠得到綜合性的發(fā)展，帶動自動化智能化建筑行業(yè)的進步。