李逸喬 江蘇博連特工程管理有限公司
對(duì)于現(xiàn)代化城市的建設(shè)工作和后續(xù)發(fā)展來說,市政工程發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,在技術(shù)進(jìn)步、社會(huì)發(fā)展等因素的影響下,我國(guó)社會(huì)對(duì)于市政工程的投入越來越大,且已經(jīng)引入并且實(shí)施了一系列具有高效率和高質(zhì)量的管理方法,但是縱觀市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀,不難發(fā)現(xiàn)還存在著各種各樣的問題,資金的浪費(fèi)和損失問題較為嚴(yán)重,為此,分析實(shí)際管理工作中存在的問題,提出相對(duì)應(yīng)的改進(jìn)策略具有積極意義。
市政工程的建筑工作具有復(fù)雜性,需要各個(gè)方面的協(xié)同配合,對(duì)于市政工程的現(xiàn)場(chǎng)管理人員來說,其工作地點(diǎn)通常情況下比較分散,基本上會(huì)貫穿于整個(gè)建筑工程,包括全部施工環(huán)節(jié)和整個(gè)施工過程,在這種情況下,落實(shí)市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)全方位管理的困難性比較大,難以實(shí)現(xiàn)全面推進(jìn)。在市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)沒能夠進(jìn)行全方位管理的影響下,施工人員的實(shí)際行為缺乏規(guī)范性和科學(xué)性的管理,部分工人可能會(huì)出現(xiàn)未按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工等不良現(xiàn)象,容易影響到整體施工的質(zhì)量,嚴(yán)重情況下甚至?xí)霈F(xiàn)施工安全等問題,基于此,施工單位必要制定出科學(xué)完善的施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制,進(jìn)而對(duì)施工問題的發(fā)生進(jìn)行避免[1]。
對(duì)于市政施工管制來說,施工質(zhì)量可以說是施工單位的“生命”,然而部分施工單位為了能夠盡早或者是獲得更大的利益,而更加重視于施工進(jìn)度,從而忽略了施工質(zhì)量。在這種錯(cuò)誤思想影響下,會(huì)致使施工工藝不規(guī)范、不嚴(yán)格,會(huì)出現(xiàn)違章作業(yè)等不良現(xiàn)象,給項(xiàng)目的實(shí)施帶來了不良影響,對(duì)市政工程整體質(zhì)量的提升形成了阻礙。
市政工程包含的不僅僅是社會(huì)建設(shè)中的大型工程項(xiàng)目,同時(shí)還包含一些細(xì)小的施工建設(shè),對(duì)于一些施工面積比較小或者是施工場(chǎng)所較為狹窄的市政工程來說,最終的施工結(jié)果受施工環(huán)境的影響比較大,例如施工場(chǎng)地周圍的店鋪營(yíng)業(yè)、道路通行等,給工作車輛的通行、材料堆放和施工人員的作業(yè)環(huán)境等都帶來了不同程度地影響,在對(duì)其文明施工重視程度不夠的干擾下,施工現(xiàn)場(chǎng)很容易會(huì)出現(xiàn)混亂,不僅僅會(huì)對(duì)工程的質(zhì)量和進(jìn)程造成阻礙,同時(shí)還有可能給施工作業(yè)人員帶來安全隱患。在市政工程不文明施工的長(zhǎng)期影響下,市政城市建設(shè)的發(fā)展會(huì)受到阻礙,城市現(xiàn)代化進(jìn)程的拓展會(huì)受到干擾,同時(shí)也給企業(yè)本身的發(fā)展帶來了不良影響[2]。
完善的管理機(jī)制是確保市政工程能夠順利展開的基礎(chǔ),對(duì)于其施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際管理工作來說,具有指導(dǎo)意義,可以對(duì)資源進(jìn)行合理安排,有助于節(jié)約成本,能夠?qū)速M(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行有效避免,在這一過程中,強(qiáng)化責(zé)任制具有非常重要的意義和作用,對(duì)每個(gè)施工人員的職責(zé)進(jìn)行確定,要求每一個(gè)管理人都能夠認(rèn)識(shí)到自己的實(shí)際工作,如此,才能夠達(dá)到良好的預(yù)期中的管理效果。另外,施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員需要加強(qiáng)對(duì)施工細(xì)節(jié)管理的關(guān)注程度,需要確保每一項(xiàng)細(xì)節(jié)工作都能夠落實(shí)到位,避免出現(xiàn)比較大的工作漏洞,需要對(duì)每個(gè)項(xiàng)目均制定出相對(duì)應(yīng)的管理機(jī)制,落實(shí)獎(jiǎng)懲制度,對(duì)管理人員的工作積極性進(jìn)行提升等。
為了進(jìn)一步落實(shí)市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量與管理,有關(guān)部門需要確保工作安排的合理性,對(duì)于部分作業(yè)時(shí)間較短的施工人員來說,可以相對(duì)其進(jìn)行專門的培訓(xùn),以此來對(duì)作業(yè)人員的整體業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行提升,待作業(yè)人員成功通過一系列考核以后,再為其安排現(xiàn)場(chǎng)施工工作。突出施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性,施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性是確保工程能夠順利實(shí)施的基礎(chǔ),管理人員需要對(duì)施工人員的安全意識(shí)進(jìn)行培養(yǎng)和提升,在確保安全工作的基礎(chǔ)上,保障并且提升市政工程的質(zhì)量[3]。
對(duì)于市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)管體系來說,一般情況下分為兩個(gè)部分,其一為施工材料,管理人員需要嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)對(duì)材料的型號(hào)進(jìn)行確定,對(duì)于性質(zhì)出現(xiàn)改變的材料來說,需要對(duì)其進(jìn)行立即處理,嚴(yán)禁應(yīng)用一切質(zhì)量不符合要求的材料;其二為施工質(zhì)量,現(xiàn)場(chǎng)管理人員需要牢牢掌握施工的進(jìn)度,需要制定好建立健全的質(zhì)量監(jiān)管體系,同時(shí)做好質(zhì)量把控工作。做好施工質(zhì)量和施工材料的監(jiān)管工作,是確保市政工程順利展開和完成的基礎(chǔ)保障。
強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)知識(shí)的宣傳力度,推進(jìn)市政工程文明施工宣傳工作順利展開,有助于對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題進(jìn)行進(jìn)一步改善,有助于促使市政工程施工順利展開。相關(guān)部門需要對(duì)企業(yè)的各級(jí)管理人員展開與文明施工內(nèi)容有關(guān)的培訓(xùn),著重于突出現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)的重要意義,加強(qiáng)相關(guān)人員對(duì)文明施工的認(rèn)知,促使其更加深入、更加透徹地了解文明施工理念,令施工人員能夠自發(fā)的遵守和貫徹《實(shí)施性施組》文件上提出來的各種施工行為規(guī)范和種種操作要求,以此來促使市政工程施工合理化、規(guī)范化和科學(xué)化展開,來實(shí)現(xiàn)市政工程建設(shè)質(zhì)量的提升,來確保市政工程能夠如期完成。
綜上所述,在科技、信息和經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的當(dāng)下,在整個(gè)公共事務(wù)中是市政工程項(xiàng)目發(fā)揮著非常重要的作用,不僅僅是與人們的日常生活密切相關(guān),同時(shí)也對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了很大的影響。但是就目前的市政工程建設(shè)來說,其現(xiàn)場(chǎng)施工管理存在有比較多的問題,需要針對(duì)這些問題采取相對(duì)應(yīng)的措施,以對(duì)整體施工質(zhì)量進(jìn)行提升,確保每一道施工工序都能夠順利完成。