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        房屋建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場施工管理探析

        2020-01-18 23:26:53郭慶偉寧夏第六建筑工程有限公司
        環(huán)球市場 2020年29期
        關(guān)鍵詞:機械設(shè)備施工現(xiàn)場房屋

        郭慶偉 寧夏第六建筑工程有限公司

        一、房屋建筑施工特點及施工技術(shù)要點

        房屋建筑施工技術(shù)具有更高的要求,同時在施工技術(shù)的管理上難度也更大。房屋具有工程量大、周期長、安全要求更高、基坑深、施工程序復(fù)雜、涉及專業(yè)多等特點。在房屋建筑施工中,地基、混凝土、鋼筋結(jié)構(gòu)等方面的施工技術(shù)要求較高,分析各個施工環(huán)節(jié)的技術(shù)要點是保障房屋建筑施工安全與施工質(zhì)量的關(guān)鍵。

        房屋建筑地基施工具有規(guī)模大、造價高、地質(zhì)情況復(fù)雜等特點,在地基施工技術(shù)的管理上應(yīng)予以更高重視;鋼筋混凝土是房屋建筑施工中的重要材料,是決定房屋建筑施工安全與質(zhì)量的關(guān)鍵。在房屋建筑施工過程中對鋼筋結(jié)構(gòu)施工技術(shù)的要求更為嚴(yán)苛,在施工中應(yīng)嚴(yán)格按照施工要求對焊接、綁扎、吊裝等各個施工流程進行管控。在混凝土的配置上,需要按照設(shè)計要求進行強度測試,保障混凝土性能符合施工要求,同時通過試驗檢測方式檢驗混凝土的質(zhì)量。在混凝土泵送過程中,需要對泵送流程進行完善并做好監(jiān)督管理。

        二、房屋建筑工程現(xiàn)場施工管理措施探討

        (一)制訂健全完善的管理制度

        企業(yè)應(yīng)組織相關(guān)管理部門及人員對管理制度的制訂進行完善和補充,結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)保障制度體系制訂的合理有效性,結(jié)合房屋建筑的特殊結(jié)構(gòu)及特殊技術(shù)要求對施工技術(shù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)與實際管理工作中的薄弱點進行深入研究,制訂出更全面有效的制度體系,從制度層面保障房屋建筑施工管理工作開展的效果。

        在制度的完善上,首先需要制訂施工技術(shù)管理工作相關(guān)的所有制度,如圖紙學(xué)習(xí)與會審制度、技術(shù)交底制度、工程質(zhì)量檢查與驗收制度、技術(shù)核定與技術(shù)復(fù)核制度等多種制度,在這些管理制度的制訂和完善上,應(yīng)結(jié)合實際工作需求對其目的、內(nèi)容、要求等進行詳細說明,確保施工管理工作開展的有效性。

        其次,還需要制訂出針對相關(guān)管理部門及崗位的管理制度,分別對部門整體、各個崗位的職責(zé)、工作要求等內(nèi)容進行制度化管理,從制度層面督促管理部門及管理人員認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙Υ课萁ㄖ┕ぜ夹g(shù)管理工作,提高房屋建筑施工技術(shù)管理的效果,保障高層房屋施工質(zhì)量與施工安全。

        (二)注重審核施工設(shè)計圖紙

        在房建工程施工中,必須嚴(yán)格按照工程設(shè)計圖紙施工,其間要論證施工設(shè)計方案的實效性與科學(xué)性,驗證方案的可行性。同時,要結(jié)合項目實際情況,對工程各施工方進行協(xié)調(diào),確保各項施工工序的合理開展,避免出現(xiàn)混亂施工現(xiàn)象,準(zhǔn)確把控房建施工技術(shù)管理的發(fā)展方向。

        (三)重視施工材料與機械設(shè)備管理

        施工材料與機械設(shè)備是房建工程建設(shè)的重要物資,也是施工現(xiàn)場管理的一項重要工作內(nèi)容,所以必須高度重視施工材料與機械設(shè)備管理。針對施工材料管理而言,需要在材料進場前展開全方位檢查,嚴(yán)格審核施工材料供應(yīng)商資質(zhì),并進行材料抽樣檢測與試驗,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在材料進場后,需要劃分獨立的區(qū)域存放材料,做好防潮、防曬等工作,保證材料性能與質(zhì)量,領(lǐng)放材料應(yīng)進行詳細記錄,以備核查。

        機械設(shè)備是房建工程施工技術(shù)應(yīng)用的重要載體,通過科學(xué)應(yīng)用機械設(shè)備可以切實提升作業(yè)效率。加強施工現(xiàn)場機械設(shè)備的統(tǒng)籌管理與統(tǒng)一協(xié)調(diào),結(jié)合設(shè)計基本要求與施工現(xiàn)場具體狀況,選用最佳的機械設(shè)備,充分發(fā)揮機械設(shè)備的作用。與此同時,高度重視機械設(shè)備的日常保養(yǎng)與維修,使機械設(shè)備處在最佳狀態(tài),延長機械設(shè)備的應(yīng)用年限,保證機械設(shè)備穩(wěn)定、安全運行,從而提升經(jīng)濟效益。

        (四)優(yōu)化技術(shù)管理的監(jiān)督機制

        有效監(jiān)督管理機制能確保施工建設(shè)工作的有序性和高效性。由于進行工程建筑施工管理最為重要的目標(biāo)是保障施工建設(shè)過程中的安全和質(zhì)量,因此在進行施工建設(shè)的過程中,管理人員必須充分的掌握各類施工技術(shù)要點,分析每一項技術(shù)在施工過程中所能起到的建設(shè)作用,從而不斷優(yōu)化施工技術(shù)方案,并且也能實現(xiàn)更為準(zhǔn)確的監(jiān)督管理。優(yōu)化技術(shù)管理的監(jiān)督機制,不僅要求管理人員具備良好的技術(shù)儲備,也需要通過建立起專業(yè)的工程監(jiān)督管理小組,促使各施工建設(shè)環(huán)節(jié)都有專業(yè)的人員進行監(jiān)督,從而有效保障施工工程質(zhì)量。監(jiān)督管理小組會協(xié)助管理負責(zé)人開展監(jiān)督工作,一旦發(fā)現(xiàn)問題能從源頭上選擇科學(xué)的解決對策減少問題帶來的損害,也能有效杜絕同類事件再次發(fā)生。要始終將“質(zhì)量”“安全”置于首位,安排專門的工作人員負責(zé)施工現(xiàn)場監(jiān)督,并定期完成施工技術(shù)和施工安全以及施工質(zhì)量檢查,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,最大程度上杜絕停工返工問題。

        (五)落實安全管理措施

        第一,注重施工現(xiàn)場控制,確保操作技術(shù)的規(guī)范化,提升整個施工過程的安全性。嚴(yán)禁無證施工人員上崗,原材料檢驗滿足標(biāo)準(zhǔn)要求,加大監(jiān)督與管理力度。施工前要做好基礎(chǔ)設(shè)施管理。第二,注重施工安全管理的資金投入。比如,在開展房屋工程施工時,需要為施工人員配備絕緣手套、防護安全帽等,上述物品均屬于施工人員的必要物資?;诎踩嵌?,要對施工質(zhì)量的成本效益損耗進行控制。第三,嚴(yán)格遵循房屋建筑施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),合理劃分施工職責(zé)范圍,對施工現(xiàn)場管理安全進行審查,確保施工質(zhì)量達標(biāo)。通過施工現(xiàn)場巡視管理,人們可以第一時間發(fā)現(xiàn)潛在隱患,簽發(fā)修改建議書,以確保各項工作的有效整改,提升房屋建筑施工技術(shù)的管控質(zhì)量。第四,在工程驗收過程中,必須注重施工技術(shù)質(zhì)量審核與檢測,以維護管控效果。

        (六)充分發(fā)揮施工人員作用,做好管理技術(shù)培訓(xùn)

        建筑市場競爭激烈,停留傳統(tǒng)管理方法,建筑企業(yè)就不能吸引更多優(yōu)秀人才,缺乏市場競爭力。要采取科學(xué)方法管理施工人員,制定相應(yīng)的管理目標(biāo),及時留住人才。采取合理的人事管理方法,明確人才對建筑企業(yè)發(fā)展的重要性,通過培訓(xùn)培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才,提高施工人員的專業(yè)水平。建筑企業(yè)要樹立以培養(yǎng)人才為根本的管理理念,有效激發(fā)企業(yè)員工工作積極性,更好發(fā)揮員工在房屋建筑施工中的作用。

        三、結(jié)語

        綜上所述,作為復(fù)雜的系統(tǒng)性工程,房建施工必須采取科學(xué)的施工技術(shù),并行之有效的施工管理手段,保障施工的質(zhì)量和工期進度,最大程度上保障施工效益。

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