郭慶偉 寧夏第六建筑工程有限公司

一、房屋建筑施工特點及施工技術要點

房屋建筑施工技術具有更高的要求，同時在施工技術的管理上難度也更大。房屋具有工程量大、周期長、安全要求更高、基坑深、施工程序復雜、涉及專業(yè)多等特點。在房屋建筑施工中，地基、混凝土、鋼筋結構等方面的施工技術要求較高，分析各個施工環(huán)節(jié)的技術要點是保障房屋建筑施工安全與施工質量的關鍵。

房屋建筑地基施工具有規(guī)模大、造價高、地質情況復雜等特點，在地基施工技術的管理上應予以更高重視；鋼筋混凝土是房屋建筑施工中的重要材料，是決定房屋建筑施工安全與質量的關鍵。在房屋建筑施工過程中對鋼筋結構施工技術的要求更為嚴苛，在施工中應嚴格按照施工要求對焊接、綁扎、吊裝等各個施工流程進行管控。在混凝土的配置上，需要按照設計要求進行強度測試，保障混凝土性能符合施工要求，同時通過試驗檢測方式檢驗混凝土的質量。在混凝土泵送過程中，需要對泵送流程進行完善并做好監(jiān)督管理。

二、房屋建筑工程現(xiàn)場施工管理措施探討

（一）制訂健全完善的管理制度

企業(yè)應組織相關管理部門及人員對管理制度的制訂進行完善和補充，結合相關法律法規(guī)保障制度體系制訂的合理有效性，結合房屋建筑的特殊結構及特殊技術要求對施工技術管理的關鍵環(huán)節(jié)與實際管理工作中的薄弱點進行深入研究，制訂出更全面有效的制度體系，從制度層面保障房屋建筑施工管理工作開展的效果。

在制度的完善上，首先需要制訂施工技術管理工作相關的所有制度，如圖紙學習與會審制度、技術交底制度、工程質量檢查與驗收制度、技術核定與技術復核制度等多種制度，在這些管理制度的制訂和完善上，應結合實際工作需求對其目的、內容、要求等進行詳細說明，確保施工管理工作開展的有效性。

其次，還需要制訂出針對相關管理部門及崗位的管理制度，分別對部門整體、各個崗位的職責、工作要求等內容進行制度化管理，從制度層面督促管理部門及管理人員認真嚴謹地對待房屋建筑施工技術管理工作，提高房屋建筑施工技術管理的效果，保障高層房屋施工質量與施工安全。

（二）注重審核施工設計圖紙

在房建工程施工中，必須嚴格按照工程設計圖紙施工，其間要論證施工設計方案的實效性與科學性，驗證方案的可行性。同時，要結合項目實際情況，對工程各施工方進行協(xié)調，確保各項施工工序的合理開展，避免出現(xiàn)混亂施工現(xiàn)象，準確把控房建施工技術管理的發(fā)展方向。

（三）重視施工材料與機械設備管理

施工材料與機械設備是房建工程建設的重要物資，也是施工現(xiàn)場管理的一項重要工作內容，所以必須高度重視施工材料與機械設備管理。針對施工材料管理而言，需要在材料進場前展開全方位檢查，嚴格審核施工材料供應商資質，并進行材料抽樣檢測與試驗，嚴把質量關。在材料進場后，需要劃分獨立的區(qū)域存放材料，做好防潮、防曬等工作，保證材料性能與質量，領放材料應進行詳細記錄，以備核查。

機械設備是房建工程施工技術應用的重要載體，通過科學應用機械設備可以切實提升作業(yè)效率。加強施工現(xiàn)場機械設備的統(tǒng)籌管理與統(tǒng)一協(xié)調，結合設計基本要求與施工現(xiàn)場具體狀況，選用最佳的機械設備，充分發(fā)揮機械設備的作用。與此同時，高度重視機械設備的日常保養(yǎng)與維修，使機械設備處在最佳狀態(tài)，延長機械設備的應用年限，保證機械設備穩(wěn)定、安全運行，從而提升經濟效益。

（四）優(yōu)化技術管理的監(jiān)督機制

有效監(jiān)督管理機制能確保施工建設工作的有序性和高效性。由于進行工程建筑施工管理最為重要的目標是保障施工建設過程中的安全和質量，因此在進行施工建設的過程中，管理人員必須充分的掌握各類施工技術要點，分析每一項技術在施工過程中所能起到的建設作用，從而不斷優(yōu)化施工技術方案，并且也能實現(xiàn)更為準確的監(jiān)督管理。優(yōu)化技術管理的監(jiān)督機制，不僅要求管理人員具備良好的技術儲備，也需要通過建立起專業(yè)的工程監(jiān)督管理小組，促使各施工建設環(huán)節(jié)都有專業(yè)的人員進行監(jiān)督，從而有效保障施工工程質量。監(jiān)督管理小組會協(xié)助管理負責人開展監(jiān)督工作，一旦發(fā)現(xiàn)問題能從源頭上選擇科學的解決對策減少問題帶來的損害，也能有效杜絕同類事件再次發(fā)生。要始終將“質量”“安全”置于首位，安排專門的工作人員負責施工現(xiàn)場監(jiān)督，并定期完成施工技術和施工安全以及施工質量檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，最大程度上杜絕停工返工問題。

（五）落實安全管理措施

第一，注重施工現(xiàn)場控制，確保操作技術的規(guī)范化，提升整個施工過程的安全性。嚴禁無證施工人員上崗，原材料檢驗滿足標準要求，加大監(jiān)督與管理力度。施工前要做好基礎設施管理。第二，注重施工安全管理的資金投入。比如，在開展房屋工程施工時，需要為施工人員配備絕緣手套、防護安全帽等，上述物品均屬于施工人員的必要物資?；诎踩嵌?，要對施工質量的成本效益損耗進行控制。第三，嚴格遵循房屋建筑施工技術標準，合理劃分施工職責范圍，對施工現(xiàn)場管理安全進行審查，確保施工質量達標。通過施工現(xiàn)場巡視管理，人們可以第一時間發(fā)現(xiàn)潛在隱患，簽發(fā)修改建議書，以確保各項工作的有效整改，提升房屋建筑施工技術的管控質量。第四，在工程驗收過程中，必須注重施工技術質量審核與檢測，以維護管控效果。

（六）充分發(fā)揮施工人員作用，做好管理技術培訓

建筑市場競爭激烈，停留傳統(tǒng)管理方法，建筑企業(yè)就不能吸引更多優(yōu)秀人才，缺乏市場競爭力。要采取科學方法管理施工人員，制定相應的管理目標，及時留住人才。采取合理的人事管理方法，明確人才對建筑企業(yè)發(fā)展的重要性，通過培訓培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才，提高施工人員的專業(yè)水平。建筑企業(yè)要樹立以培養(yǎng)人才為根本的管理理念，有效激發(fā)企業(yè)員工工作積極性，更好發(fā)揮員工在房屋建筑施工中的作用。

三、結語

綜上所述，作為復雜的系統(tǒng)性工程，房建施工必須采取科學的施工技術，并行之有效的施工管理手段，保障施工的質量和工期進度，最大程度上保障施工效益。