王宇萱 中國石油天然氣股份有限公司西北銷售蘭州分公司

社會(huì)和時(shí)代飛速發(fā)展，企業(yè)構(gòu)成了經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要一環(huán)，具有不可替代的作用。城市發(fā)展的各個(gè)方面都受企業(yè)的影響，為整個(gè)社會(huì)的和諧穩(wěn)定作出了很大貢獻(xiàn)。企業(yè)作為和諧社會(huì)的必要要求以及內(nèi)在要求，構(gòu)建和諧企業(yè)發(fā)展是非常重要的工作。因此企業(yè)在投資和運(yùn)營過程中需要各界專業(yè)技術(shù)人員，也需要從事基礎(chǔ)工作的大量職工。為了企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展，工會(huì)組織起到重要的作用。企業(yè)的運(yùn)營依靠專業(yè)人才指導(dǎo)，大量基礎(chǔ)工作者相互結(jié)合，那么工會(huì)組織的重要性顯而易見。

一、新時(shí)期企業(yè)工會(huì)的作用

在企業(yè)中，員工與管理者相比，總是處于弱者地位，越是小微企業(yè)，這種情況就越突出。按照我國工會(huì)法和工會(huì)章程規(guī)定，工會(huì)組織起著維護(hù)員工合法權(quán)益的作用，要把工會(huì)建成員工之家。通過建家活動(dòng)，工會(huì)可以積極組織員工開展技能、文化活動(dòng)，大力宣傳企業(yè)文化，指導(dǎo)員工提高能力和素質(zhì)，幫助企業(yè)減少人力資源培訓(xùn)費(fèi)用，同時(shí)使企業(yè)獲利。通過建家活動(dòng)，工會(huì)能與員工進(jìn)一步相互理解，工會(huì)干部可以近距離了解員工的需求和困難，以便有的放矢給予幫助和解決。通過建家活動(dòng)，工會(huì)在落實(shí)員工學(xué)習(xí)新知識(shí)、開展文體活動(dòng)、提高技術(shù)能力、增加福利待遇等方面維護(hù)了員工合法權(quán)益，提高了員工為企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)收的積極性和主動(dòng)性。辦企業(yè)就像建大廈，沒有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，大廈就蓋不上去，而基礎(chǔ)中最重要的因素便是人。人是企業(yè)發(fā)展的基石，企業(yè)發(fā)展要靠人，靠員工共同添磚加瓦。要想更快更好地發(fā)展企業(yè)，需要集眾人智慧和能動(dòng)性，而眾人智慧和能動(dòng)性的調(diào)動(dòng)，必須依靠組織——工會(huì)。我國體制決定了工會(huì)是企業(yè)全體員工唯一合法的群眾組織，它不僅要維護(hù)員工的合法權(quán)益，更要維護(hù)企業(yè)的整體利益，這就要求工會(huì)工作要圍繞企業(yè)中心工作來開展，要站在企業(yè)全局看問題，重視企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營，以集體利益為重，服從大局，充分發(fā)揮工會(huì)自身職能與作用，協(xié)助黨組織完成企業(yè)中心工作，讓員工體會(huì)到工會(huì)組織存在的必要性和重要性，從而確保工會(huì)工作更加有效地開展。

二、新時(shí)期強(qiáng)化工會(huì)民主管理的方法

（一）加強(qiáng)政府對(duì)企業(yè)的監(jiān)管力度

目前企業(yè)存在的勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)問題，一方面來自企業(yè)自身管理不專業(yè)和對(duì)該類問題缺乏重視，另一方面源于缺乏外部持續(xù)有效監(jiān)管。當(dāng)前政府勞動(dòng)用工管理部門應(yīng)充分發(fā)揮監(jiān)管職能，完善檢查監(jiān)管機(jī)制，定期開展企業(yè)用工現(xiàn)狀專項(xiàng)檢查，督促企業(yè)不斷地進(jìn)行自我完善。監(jiān)督檢查過程中，還應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)后期整改情況，定期復(fù)查，對(duì)一些違規(guī)違法嚴(yán)重的企業(yè)，要加大執(zhí)法力度，提高企業(yè)用工違規(guī)違法的成本，迫使其規(guī)范用工。另外，要確保違法用工舉報(bào)、反饋渠道的通暢，使得企業(yè)存在的用工問題能夠盡早被發(fā)現(xiàn)并得到及時(shí)反饋，進(jìn)一步增加政府監(jiān)管的廣度和深度[1]。

（二）在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新，提高建設(shè)學(xué)習(xí)型工會(huì)組織的活力

組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)就是為了有效提高企業(yè)職工的自身素質(zhì)，職工的素質(zhì)提升促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。改變傳統(tǒng)的觀念，并且企業(yè)需要主動(dòng)選擇合適的機(jī)會(huì)開拓發(fā)展，尋找創(chuàng)新的方法，不斷擴(kuò)大發(fā)展空間，有了正確的技術(shù)改革以及完善管理模式，企業(yè)才能夠取得有效的進(jìn)步，并且不斷提高企業(yè)自身的競爭力。無論是干部也好，職工也好，在建設(shè)型學(xué)習(xí)過程中，可以不斷完善自己，找到自己和他人的不足，激發(fā)內(nèi)在斗志，培養(yǎng)堅(jiān)持創(chuàng)新、不間斷學(xué)習(xí)的精神，大大拓寬自己的視野。

（三）創(chuàng)造良好的條件，為員工提供發(fā)展平臺(tái)

企業(yè)工作環(huán)境直接影響到員工的心理和行為，好的環(huán)境能夠使人身心愉悅，提高工作效率，而惡劣的環(huán)境則可能給員工帶來很多不必要的壓力。在工作環(huán)境的營造上，工會(huì)可以加大投入，給員工營造溫馨的工作和居住條件。員工的發(fā)展能體現(xiàn)企業(yè)的人才制度是否完善，在工作中要保證員工不受委屈，保證學(xué)習(xí)和生活條件，有完善的員工晉升和退休安排途徑。員工的職業(yè)生涯能夠得有清晰的規(guī)劃，通過開辦培訓(xùn)課程，提高員工的專業(yè)技術(shù)水平，提供有競爭力的薪資待遇，讓每個(gè)員工都能在盡顯才華，在崗位上充分發(fā)光發(fā)熱。時(shí)代的發(fā)展對(duì)企業(yè)工會(huì)工作提出了新的要求，工會(huì)工作作為企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)重要方面，在引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展和社會(huì)主義精神文明建設(shè)中都具有重要作用，必須要堅(jiān)持創(chuàng)新，利用多種渠道和手段提高工會(huì)服務(wù)質(zhì)量，為企業(yè)職工營造良好的工作環(huán)境[2]。

（四）做好企業(yè)民主管理工作

第一，積極發(fā)揮企業(yè)工會(huì)的作用。工會(huì)的建立和職責(zé)的履行，它是企業(yè)民主管理的重要體現(xiàn)。工會(huì)要主動(dòng)與企業(yè)進(jìn)行談判，建立新的集體談判機(jī)制，結(jié)合勞資雙方的關(guān)切，征求職工的更多建議，堅(jiān)持發(fā)展原則，為職工謀取更多利益。對(duì)于由集體談判確定的事項(xiàng)，工會(huì)需要經(jīng)常檢查并執(zhí)行；第二，要積極建立基于企業(yè)職工代表大會(huì)的民主管理制度；第三，要做好公司事務(wù)公開工作。在這兩個(gè)任務(wù)中，我們將行使工人代表大會(huì)的權(quán)力，使員工能夠找到公司的歸屬感和安全感，并行使員工的監(jiān)督權(quán)和知情權(quán)，從而增進(jìn)對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)理的了解。與生產(chǎn)者相互合作，有效地保護(hù)了員工的合法權(quán)益，促進(jìn)了公司的全面發(fā)展，建立了互利的勞資關(guān)系。

三、結(jié)束語

對(duì)于社會(huì)的穩(wěn)定和諧發(fā)展來說，穩(wěn)定和諧的企業(yè)是必不可少的一環(huán)。建設(shè)和諧企業(yè)涉及的運(yùn)營管理、土地利用、資源分配等方面都影響著整個(gè)社會(huì)的發(fā)展。工會(huì)在維持企業(yè)的和諧穩(wěn)定上起著重要作用。在新形勢下，工會(huì)組織要發(fā)揮好自身的作用，維護(hù)好職工的利益，促進(jìn)職工和企業(yè)共同發(fā)展，敢于為職工發(fā)聲做事，并且引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)，提升自身綜合素質(zhì)，培養(yǎng)敬業(yè)精神，正確引導(dǎo)矛盾問題解決。通過開展一系列活動(dòng)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的溝通，鼓勵(lì)職工爭先創(chuàng)優(yōu)。搭建有效的溝通平臺(tái)，在新時(shí)代背景下成為職工的代言人，為企業(yè)職工服務(wù)[3]。