張沛青 國(guó)家電投集團(tuán)江西電力有限公司分宜發(fā)電廠

我國(guó)燃煤發(fā)電工業(yè)雖然起步較晚，但發(fā)展的速度比較快，尤其是在管理工作和技術(shù)發(fā)展方面，近年來取得了許多的成績(jī)。但是由于該行業(yè)的起步較晚，加之我國(guó)的能源政策一直不夠完善，因此火力發(fā)電廠在燃料管理與成本控制方面仍然存在著重要的問題。這些問題不僅限制了燃煤發(fā)電工業(yè)的發(fā)展，更加對(duì)我國(guó)能源行業(yè)的發(fā)展起到了一定的限制。

一、火力發(fā)電廠燃料成本的控制因素

（一）價(jià)格因素

決定火力發(fā)電廠的燃料成本的重要因素之一就是燃煤的價(jià)格。實(shí)際上燃煤的價(jià)格受到多方面因素的影響，其中包括煤炭國(guó)際價(jià)格，以及煤炭運(yùn)輸過程中產(chǎn)生的費(fèi)用?；鹆Πl(fā)電廠在購買煤炭之后，還需要支付一定的儲(chǔ)藏費(fèi)用。這些費(fèi)用，總體影響著燃煤成本的價(jià)格。

（二）質(zhì)量因素

火力發(fā)電廠使用的煤炭質(zhì)量不同，其燃料成本也就不同。例如單價(jià)越高的煤炭，其煤炭質(zhì)量也越好，因此產(chǎn)生的熱量也較高，這樣就能提升火力發(fā)電廠的發(fā)電效率。但是許多火力發(fā)電廠，為了追求短期的效益，因此使用劣質(zhì)煤炭。從長(zhǎng)久來看，必然影響其燃料成本。

（三）技術(shù)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

煤炭行業(yè)的發(fā)展離不開技術(shù)的支持，技術(shù)不僅是煤炭行業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿Γ彩瞧髽I(yè)發(fā)展的重要素質(zhì)。火力發(fā)電廠的燃料成本與技術(shù)之所以相關(guān)，這是因?yàn)榛鹆Πl(fā)電廠不斷更新技術(shù)之后，其燃料的效率也會(huì)提升，因此燃料成本就能得到很好的降低。

二、目前火力發(fā)電廠燃料管理與成本控制的問題解析

我國(guó)與西方國(guó)家不同，實(shí)現(xiàn)的不僅僅是市場(chǎng)調(diào)節(jié)，而是宏觀調(diào)節(jié)與市場(chǎng)調(diào)節(jié)相結(jié)合的管理方法。而且在這個(gè)過程中，國(guó)家對(duì)市場(chǎng)的控制是起主導(dǎo)作用的。在這種情況下，我國(guó)火力發(fā)電廠，在發(fā)展的過程中能夠受到國(guó)家的支持，在一定程度上減小了其經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。但不可否認(rèn)的是，隨著全球能源危機(jī)的爆發(fā)，能源價(jià)格低迷的狀態(tài)普遍存在，我國(guó)火力發(fā)電廠的燃料與成本管控問題也不斷浮現(xiàn)出來。

（一）煤炭質(zhì)量問題

正如前文所說，煤炭質(zhì)量直接影響著火力發(fā)電廠的燃料與成本管控水平。但是我國(guó)市場(chǎng)上的煤炭供應(yīng)商，大多數(shù)無法做到，誠(chéng)信為本，因此會(huì)在質(zhì)量好的煤炭中摻雜質(zhì)量較差的煤炭，以便于獲得市場(chǎng)利潤(rùn)。這些煤炭流入火力發(fā)電廠中，很容易在發(fā)電的過程中導(dǎo)致機(jī)組停止運(yùn)行，或者對(duì)火力發(fā)電廠的設(shè)備造成損害，甚至在生產(chǎn)的過程中產(chǎn)生事故，引發(fā)安全問題。

（二）監(jiān)督管理水平有待提高

火力發(fā)電廠的監(jiān)督管理工作主要分為兩方面，首先是對(duì)煤炭質(zhì)量的監(jiān)督管理。因?yàn)槊禾康馁|(zhì)量不同，其發(fā)電的效率也不同，因此火力發(fā)電廠應(yīng)該對(duì)購入的煤炭進(jìn)行分類，但實(shí)際上我國(guó)許多的火力發(fā)電廠并沒有認(rèn)真履行這項(xiàng)工作，因此導(dǎo)致不同質(zhì)量的煤炭，同時(shí)進(jìn)入同一生產(chǎn)車間。這對(duì)于安全生產(chǎn)提高生產(chǎn)效率很不利。其次，在火力發(fā)電廠生產(chǎn)的過程當(dāng)中，應(yīng)該有專職的工作人員進(jìn)行監(jiān)督和管理工作，這樣才能保證生產(chǎn)過程的安全進(jìn)行和每一個(gè)生產(chǎn)流程的安全性。但實(shí)際上許多火力發(fā)電廠，在監(jiān)督工作方面并沒有予以足夠的重視，因此監(jiān)督管理工作都相對(duì)失準(zhǔn)。

三、提升火力發(fā)電廠燃料油成本控制的方案

（一）成立煤炭控制小組

煤炭控制小組在火力發(fā)電廠中主要擔(dān)任對(duì)煤炭進(jìn)行質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作。首先，對(duì)于進(jìn)入火力發(fā)電廠的煤炭，要進(jìn)行質(zhì)量上的檢測(cè)，以便于保證煤炭的質(zhì)量符合生產(chǎn)要求和標(biāo)準(zhǔn)。其次，對(duì)于煤炭應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格的篩選和分類工作。這樣才能保證不同質(zhì)量的煤炭應(yīng)用于不同的設(shè)備，以便于保護(hù)火力發(fā)電廠的發(fā)電設(shè)備。避免設(shè)備的維修與更換，減少發(fā)電廠的發(fā)電成本。

（二）引入優(yōu)秀人才，加強(qiáng)監(jiān)督管理工作

火力發(fā)電廠作為老牌能源發(fā)電行業(yè)中的重要企業(yè)，隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，其發(fā)展也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)。鑒于我國(guó)火力發(fā)電廠普遍存在監(jiān)督管理的問題，因此火力發(fā)電廠應(yīng)該積極引入新型人才，和高質(zhì)量的管理人員，不斷優(yōu)化火力發(fā)電廠的監(jiān)督管理體制。建立新型的監(jiān)督管理體系，不僅對(duì)煤炭質(zhì)量做好監(jiān)督工作，也對(duì)火力發(fā)電廠的工作人員做好監(jiān)督工作。對(duì)每一個(gè)崗位職責(zé)進(jìn)行重新篩查和定義，確保每個(gè)工作流程都得到細(xì)致的審核。這樣才能讓發(fā)電廠的生產(chǎn)流程，在完整的制度保證之下進(jìn)行。其中最重要的就是對(duì)生產(chǎn)過程的監(jiān)督管理。眾所周知，火力發(fā)電廠最耗費(fèi)成本的過程就是生產(chǎn)過程。因?yàn)橐恍﹩T工并沒有按照安全生產(chǎn)的流程來進(jìn)行生產(chǎn)，因此造成煤炭的浪費(fèi)，客觀上就會(huì)加重火力發(fā)電廠的成本。因此加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)流程的監(jiān)督與管理，能夠有效的提升成本控制效果，從而達(dá)到優(yōu)化火力發(fā)電廠，燃料管理和成本控制的目標(biāo)。

四、結(jié)束語

火力發(fā)電廠想要在現(xiàn)代社會(huì)不斷提升其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，并且促進(jìn)我國(guó)能源行業(yè)的發(fā)展，就必須要有意識(shí)的提高燃料管理水平，同時(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的成本控制。目前全世界爆發(fā)能源危機(jī)，我國(guó)也不斷優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，調(diào)整能源的利用方式。鑒于我國(guó)仍然處于發(fā)展中國(guó)家，因此在未來中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程當(dāng)中，煤炭仍然會(huì)是非常重要的資源。而火力發(fā)電也是我國(guó)最主要的發(fā)電形式，如果不對(duì)其燃料管理和成本控制水平進(jìn)行良好的提升，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，會(huì)影響我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。當(dāng)然火力發(fā)電廠不斷提升成本控制能力還需要引入先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，這樣才能利用科技的力量，不斷提升其燃料的利用效率，加強(qiáng)其成本控制能力。