梅雪瑞 內(nèi)蒙古伊泰煤炭股份有限公司

在煤炭企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)管理工作過(guò)程中，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，探求科學(xué)的會(huì)計(jì)核算模式才能更好地提高財(cái)務(wù)管理精細(xì)化水平，進(jìn)而及時(shí)找出制約企業(yè)財(cái)務(wù)管理等方面發(fā)展存在的因素，采取有效的措施規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)營(yíng)管理成效。加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算在煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的實(shí)踐對(duì)策研究，意義深遠(yuǎn)。

一、煤炭企業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)核算的意義分析

對(duì)于煤炭企業(yè)來(lái)說(shuō)，實(shí)施財(cái)務(wù)管理工作主要是采取三種方式，第一是國(guó)家委派會(huì)計(jì)到企業(yè)中實(shí)施財(cái)務(wù)管理工作，第二是煤炭企業(yè)在市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)體制改革模式下實(shí)施的財(cái)務(wù)總監(jiān)管理模式，最后還有一種是國(guó)家選拔特派員進(jìn)行稽查管理的方式；不同的管理模式，對(duì)煤炭企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)管理成效等方面帶來(lái)的影響是不同的。當(dāng)前，正處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的大環(huán)境下，煤炭其發(fā)展也面臨嚴(yán)峻的市場(chǎng)挑戰(zhàn)，只有不斷提高財(cái)務(wù)管理水平，借助會(huì)計(jì)核算等方式方法，注重對(duì)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等全過(guò)程進(jìn)行精細(xì)化核算，這樣才能及時(shí)找出企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理方面存在的一些問(wèn)題，提出科學(xué)的資源配置對(duì)策和方法，有效防范可能面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，對(duì)于煤炭企業(yè)來(lái)說(shuō)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作，深入研究會(huì)計(jì)核算的模式和方法，可以更好地結(jié)合煤炭企業(yè)發(fā)展改革的目標(biāo)，聚焦生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等全過(guò)程，注重提高精細(xì)化核算水平，結(jié)合市場(chǎng)形勢(shì)的變化以及自身整體戰(zhàn)略的調(diào)整，在固定資產(chǎn)投入財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控、預(yù)算管理以及成本控制等方面，積極探索更加現(xiàn)代化的管理模式和方法，運(yùn)用更多的信息技術(shù)等，不斷強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算自動(dòng)化管控，這樣可以更好地為煤炭企業(yè)科學(xué)決策提供重要參考，進(jìn)而全面夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。

對(duì)于煤炭企業(yè)來(lái)說(shuō)，在會(huì)計(jì)處理過(guò)程中，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)并不僅僅是損益表上利潤(rùn)的期末余額。同時(shí)，還需要重視現(xiàn)金表以及其他報(bào)表等關(guān)于財(cái)務(wù)管理方面的數(shù)據(jù)變動(dòng)。另外，對(duì)于企業(yè)而言面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)品還面臨同質(zhì)化問(wèn)題，加強(qiáng)成本管控，通過(guò)會(huì)計(jì)核算等方式來(lái)加強(qiáng)資源的優(yōu)化配置，將企業(yè)資金是用于重大關(guān)鍵領(lǐng)域，這樣才能更好地提高企業(yè)特色化運(yùn)營(yíng)成效。

二、目前煤炭企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作實(shí)施現(xiàn)狀分析

加強(qiáng)煤炭企業(yè)會(huì)計(jì)核算體系，構(gòu)建對(duì)其企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)全過(guò)程相適應(yīng)的現(xiàn)代化會(huì)計(jì)核算保障機(jī)制，加強(qiáng)會(huì)計(jì)報(bào)表編制和信息披露等全過(guò)程，這樣才能更好地形成完善的會(huì)計(jì)核算機(jī)制。目前煤炭企業(yè)貸款財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)核算工作實(shí)施過(guò)程中采取了一些措施，也形成了一系列舉措，但是還存在一些不足，具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）核算范圍不夠?qū)挿喝?/h3>

目前煤炭企業(yè)在進(jìn)行相關(guān)費(fèi)用核算等過(guò)程中，對(duì)煤炭資源自身的成本有所忽視，沒(méi)有將成本全面納入相關(guān)的核算體系中進(jìn)行全面核算，針對(duì)自然資源和能源自身如何進(jìn)行核算等有所忽視，沒(méi)有形成完善的核算機(jī)制，沒(méi)有按照權(quán)責(zé)配比的方式將全部的事項(xiàng)納入核算體系中，另外，煤炭企業(yè)在會(huì)計(jì)核算的過(guò)程中，往往是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的內(nèi)部影響進(jìn)行核算分析，但是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展投入的環(huán)境成本以及其他外部影響等方面的內(nèi)容沒(méi)有進(jìn)行全面關(guān)注和納入核算機(jī)制，從而不利于確保核算的全面性。

（二）沒(méi)有形成獨(dú)立核算體系

煤炭企業(yè)目前在開(kāi)展財(cái)務(wù)管理成本核算的過(guò)程中沒(méi)有對(duì)生態(tài)活動(dòng)等相關(guān)的事項(xiàng)進(jìn)行單獨(dú)核算，往往是進(jìn)行合并的核算分析。甚至有的煤炭企業(yè)對(duì)生態(tài)問(wèn)題有所忽視，沒(méi)有從可持續(xù)發(fā)展的視角制定完善的核算機(jī)制，往往是當(dāng)生態(tài)活動(dòng)事項(xiàng)對(duì)煤炭企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等產(chǎn)生影響時(shí)才進(jìn)行關(guān)注，在進(jìn)行生態(tài)活動(dòng)事項(xiàng)核算的過(guò)程中也往往是將其作為一些常規(guī)的業(yè)務(wù)來(lái)進(jìn)行核算分析，從而不利于對(duì)生態(tài)活動(dòng)變動(dòng)等情況進(jìn)行精準(zhǔn)的掌握。

（三）核算方式需要進(jìn)一步優(yōu)化

煤炭企業(yè)加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算需要結(jié)合實(shí)際，不斷完善核算機(jī)制，強(qiáng)化核算方式方法創(chuàng)新，這樣才能更好地提高核算的科學(xué)化水平，但是目前煤炭企業(yè)在實(shí)施會(huì)計(jì)核算過(guò)程中往往是應(yīng)用貨幣計(jì)量的方式來(lái)進(jìn)行核算，但是對(duì)于在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方面可能導(dǎo)致出現(xiàn)出現(xiàn)的污染問(wèn)題難以采用這種方式進(jìn)行核算；另外，煤炭企業(yè)自身在會(huì)計(jì)核算體系建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)等方面也沒(méi)有高度重視，會(huì)計(jì)核算等人員素養(yǎng)偏低，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等方面的情況沒(méi)有進(jìn)行全面掌握，各個(gè)部門(mén)之間缺乏有效的聯(lián)動(dòng)，沒(méi)有樹(shù)立現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理的發(fā)展理念，從而不利于提高會(huì)計(jì)核算的科學(xué)化高效化水平。

三、發(fā)展對(duì)策

為了進(jìn)一步提高煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)核算精細(xì)化管理水平，切實(shí)發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的效能，建議從以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行探索研究：

（一）完善財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)核算機(jī)制，明確會(huì)計(jì)核算的范圍

煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理者要將會(huì)計(jì)核算工作全面納入企業(yè)管理發(fā)展規(guī)劃中進(jìn)行統(tǒng)籌安排，不斷學(xué)習(xí)其他企業(yè)在會(huì)計(jì)核算體系構(gòu)建及運(yùn)營(yíng)等方面的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身的實(shí)際，明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的具體方式方法以及核算的目標(biāo)、核算的方式、具體理念等，合理確定各個(gè)部門(mén)在會(huì)計(jì)核算實(shí)施工程中的權(quán)責(zé)分配，從而確保嚴(yán)格按流程來(lái)進(jìn)行實(shí)施。另外，要全面加強(qiáng)對(duì)企業(yè)成本核算范圍的合理確定。在確定會(huì)計(jì)核算的范圍的過(guò)程中，要從企業(yè)綜合發(fā)展的方面來(lái)進(jìn)行入手，要充分考慮煤炭資源消耗成本，將其全面納入核算范圍中進(jìn)行分析研究，比如在煤炭資源開(kāi)采，生產(chǎn)管理等方面需要充分考慮煤炭資源發(fā)生的采礦權(quán)轉(zhuǎn)讓費(fèi)用等相關(guān)的內(nèi)容，以此納入會(huì)計(jì)核算體系中。同時(shí)，要全面考慮環(huán)境保護(hù)成本等相關(guān)的事項(xiàng)，以及煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)成本等相關(guān)的內(nèi)容，確保這些內(nèi)容全面融入會(huì)計(jì)核算體系中，進(jìn)行全面核算，保證財(cái)務(wù)管理成本核算的范圍全面和企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)全過(guò)程等相吻合，切實(shí)提升財(cái)務(wù)預(yù)算管控的全面性和有序性。

（二）加強(qiáng)核算方式方法的創(chuàng)新

在煤炭企業(yè)開(kāi)展會(huì)計(jì)核算的過(guò)程中，要充分結(jié)合煤炭產(chǎn)品從開(kāi)采到選煤，再到加工等方面各個(gè)環(huán)節(jié)的情況，提高全面精準(zhǔn)核算成效。比如針對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品核算既需要進(jìn)行總分類核算，同時(shí)要進(jìn)行明細(xì)分類核算。嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)處理的方式。對(duì)各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行全面分析研究，嚴(yán)格進(jìn)行歸類整理。另外，要引入多重計(jì)量模式。采用貨幣劑量為主體，實(shí)物計(jì)量為輔助的計(jì)量方式，根據(jù)不同的資源消耗以及環(huán)境影響等方面的情況，分別探究不同的計(jì)量方式方法，充分考慮煤炭企業(yè)各方面能耗消耗等情況，合理確定具體的核算分析指標(biāo)，從而更好地提升會(huì)計(jì)報(bào)表的質(zhì)量，切實(shí)保證其對(duì)煤炭企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)全過(guò)程相關(guān)的情況進(jìn)行全面反映。

（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員隊(duì)伍建設(shè)

要圍繞煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算工作，不斷提高財(cái)務(wù)管理人員的職業(yè)化水平，深入系統(tǒng)地開(kāi)展關(guān)于會(huì)計(jì)核算等相關(guān)內(nèi)容和方法的培訓(xùn)，建立完善的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，將財(cái)務(wù)管理人員的工作績(jī)效全面納入考核體系中，引導(dǎo)財(cái)務(wù)管理人員不斷探究新的會(huì)計(jì)核算方式和方法，積極圍繞提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算信息化水平等方面形成更多的建設(shè)性意見(jiàn)。更好的激勵(lì)財(cái)務(wù)管理人員加強(qiáng)技術(shù)方法創(chuàng)新，為開(kāi)展財(cái)務(wù)管理等工作提供強(qiáng)大的動(dòng)力支持。

另外，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)圍繞會(huì)計(jì)核算工作，積極借助現(xiàn)代信息技術(shù)等，建立完善的信息化體系，引進(jìn)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理軟件，提高會(huì)計(jì)核算自動(dòng)化管理水平，對(duì)各類數(shù)據(jù)以及發(fā)生變動(dòng)等情況進(jìn)行精準(zhǔn)的控制，這樣才能更好地為企業(yè)生產(chǎn)決策等提供強(qiáng)大的數(shù)據(jù)參考。

總之，對(duì)于企業(yè)而言，實(shí)施財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)核算工作需要企業(yè)結(jié)合實(shí)際，充分考慮市場(chǎng)形勢(shì)的變化以及自身經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略等方面的調(diào)整情況，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算等方面不斷創(chuàng)新理念和方式方法，探究適合企業(yè)自身實(shí)際的會(huì)計(jì)核算機(jī)制，這樣才能更好的提高工作開(kāi)展成效。