尚文芝 宏圣煤炭物流貿(mào)易有限公司

一、前言

近幾年我們國(guó)家對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作高度重視，做出建設(shè)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)、數(shù)字中國(guó)的戰(zhàn)略部署，將網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作提高到國(guó)家戰(zhàn)略層面，推動(dòng)我國(guó)信息化建設(shè)取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。而對(duì)于企業(yè)來說，企業(yè)的人才建設(shè)、資金管理及信息化管理等工作是決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵。企業(yè)每天的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)均會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)信息，企業(yè)如果能夠?qū)⒋诵畔⑼ㄟ^互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息化技術(shù)進(jìn)行分類、收集、匯總，便可以實(shí)現(xiàn)信息的共享，并為管理者提供決策的依據(jù)。

二、大數(shù)據(jù)背景下加強(qiáng)企業(yè)信息化管理的重要意義

在信息化高速發(fā)展的今天，數(shù)據(jù)信息對(duì)于企業(yè)來說是十分重要的，它改變了企業(yè)原有的管理模式，數(shù)據(jù)成為促使企業(yè)發(fā)展的重要因素。企業(yè)可通過大數(shù)據(jù)技術(shù)來建立信息化管理系統(tǒng)，使企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)部門生成的信息以數(shù)據(jù)的形式在內(nèi)部進(jìn)行傳遞，并通過互聯(lián)網(wǎng)收集對(duì)企業(yè)決策有用的信息，幫助管理者準(zhǔn)確地制定各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)方案，盡可能確保決策合理，以免企業(yè)發(fā)展走向誤區(qū)。企業(yè)通過利用大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠在數(shù)量龐大、內(nèi)容繁雜的數(shù)據(jù)中篩選出有價(jià)值的信息，通過整合與分析這些有價(jià)值的信息能夠精準(zhǔn)把握市場(chǎng)趨勢(shì)，不斷提高企業(yè)信息資源的使用效率。

三、大數(shù)據(jù)背景下我國(guó)企業(yè)信息化管理中存在的不足之處

（一）生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)未能實(shí)現(xiàn)有效地銜接

多數(shù)的企業(yè)的管理方式還比較陳舊，無法適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求，企業(yè)生產(chǎn)信息未能及時(shí)與其他部門進(jìn)行共享，造成銷售部門、倉(cāng)儲(chǔ)部門信息出現(xiàn)偏差，影響了企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的正確性，這種不協(xié)調(diào)將使企業(yè)的行政管理成本不斷上升。

（二）信息化專業(yè)人員匱乏

雖然在云、大、物、智、移迅速發(fā)展的今天，信息中心在企業(yè)中的作用慢慢凸顯，但由于企業(yè)對(duì)于信息化的重視程度不高，對(duì)信息化人才的培養(yǎng)投入自然不足，加之企業(yè)信息化從業(yè)人員待遇不高，收入與付出不相匹配，引進(jìn)人才困難重重，導(dǎo)致信息化專業(yè)人員青黃不接，缺少高、精、尖技術(shù)骨干，更缺少既懂業(yè)務(wù)又懂信息化的復(fù)合型人才。信息化人才和信息化管理人才的缺失在很大程度上使企業(yè)難以及時(shí)引進(jìn)前沿的信息化管理理念和先進(jìn)的信息化技術(shù)，難以在與運(yùn)營(yíng)商、開發(fā)商的談判中切實(shí)維護(hù)企業(yè)的信息化建設(shè)利益，難以保證信息系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性和安全性，滯后的企業(yè)管理理念和方法，嚴(yán)重制約了企業(yè)信息化的建設(shè)進(jìn)程和推廣使用工作。

（三）運(yùn)維管理投入不足

信息化設(shè)備和系統(tǒng)區(qū)別于普通的設(shè)備，需要持續(xù)維護(hù)升級(jí)才能不斷完善并發(fā)揮實(shí)效，目前有些企業(yè)重投入、輕管理，雖然已經(jīng)購(gòu)買了設(shè)備、搭建了平臺(tái)，但沒有充足的后期維護(hù)升級(jí)和技術(shù)服務(wù)預(yù)算，嚴(yán)重影響了IT 設(shè)備和系統(tǒng)的可靠性和及時(shí)性，無法達(dá)到預(yù)期的業(yè)務(wù)效果和信息化價(jià)值發(fā)揮。

四、大數(shù)據(jù)背景下強(qiáng)化企業(yè)信息化管理的對(duì)策

（一）對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理做好總體規(guī)劃

企業(yè)信息化工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不可能一蹴而就，必須先進(jìn)行總體規(guī)劃，通過信息化戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì)將信息技術(shù)與生產(chǎn)和管理有機(jī)結(jié)合，以信息全局可視化、信息標(biāo)準(zhǔn)化、信息資源集中化為手段，加快信息資源整和應(yīng)用系統(tǒng)集成，在信息化規(guī)劃的整體框架下，分布實(shí)施，提高企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、科學(xué)決策的管理水平。

（二）加強(qiáng)對(duì)企業(yè)信息化管理的重視

首先，企業(yè)管理層應(yīng)重視信息化管理建設(shè)工作，使企業(yè)內(nèi)部部門及職工樹立正確的信息化管理意識(shí)，使用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等信息化技術(shù)分析、匯總經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，利用大數(shù)據(jù)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供有用的信息數(shù)據(jù)，使企業(yè)的信息平臺(tái)不斷向著信息化、現(xiàn)代化的目標(biāo)前進(jìn)。其次，企業(yè)在信息化的建設(shè)過程中，應(yīng)結(jié)合自身管理需要與機(jī)構(gòu)設(shè)置，充分對(duì)軟硬件環(huán)境進(jìn)行評(píng)估，認(rèn)真做好信息平臺(tái)建設(shè)的準(zhǔn)備工作，又要充分利用現(xiàn)代技術(shù)手段，如物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)等，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建高效的信息處理系統(tǒng)，幫助企業(yè)有效整合信息資源，并進(jìn)行合理應(yīng)用，進(jìn)而能夠不斷提升企業(yè)的綜合實(shí)力。

（三）為企業(yè)信息化管理提供安全的運(yùn)行環(huán)境

為保障網(wǎng)絡(luò)安全，維護(hù)網(wǎng)絡(luò)空間主權(quán)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)信息化健康發(fā)展，2017 年6月1 日，我國(guó)第一部涉及網(wǎng)絡(luò)安全管理的基礎(chǔ)性法律《網(wǎng)絡(luò)安全法》正式實(shí)施，對(duì)我國(guó)網(wǎng)絡(luò)安全相關(guān)事宜進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定。企業(yè)在進(jìn)行信息化建設(shè)的同時(shí)一定要重視網(wǎng)絡(luò)安全工作，實(shí)時(shí)關(guān)注網(wǎng)絡(luò)安全動(dòng)態(tài)，定期不定期開展信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全自查及網(wǎng)絡(luò)安全漏洞隱患排查整改工作，從防火墻、入侵檢測(cè)、入侵防御、漏洞掃描、網(wǎng)絡(luò)防病毒等方面建立保障措施，保證網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸?shù)耐暾?、保密性和可用性，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)工作。

（四）將企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)部門的信息進(jìn)行整合

目前企業(yè)信息化管理的主要難題就是如何高效地將此信息整合成對(duì)管理者決策有用的信息，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)信息的共享目標(biāo)。在這樣的信息化管理工作中，企業(yè)應(yīng)規(guī)范、整合各部門的業(yè)務(wù)信息，充分利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)等信息化技術(shù)，建立適合企業(yè)發(fā)展的信息化標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)，收集對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的信息，為財(cái)務(wù)部門、管理層制定決策提供有用的信息資料，通過規(guī)范、統(tǒng)一企業(yè)各部門提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)并實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，提高企業(yè)內(nèi)部行政管理的效率，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化管理目標(biāo)，確保企業(yè)健康、可持續(xù)地發(fā)展，不斷提升企業(yè)整體的競(jìng)爭(zhēng)能力，為管理者做出投資、融資方案提供有用的參考信息。

企業(yè)要加大創(chuàng)新力度，高度重視云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)分析、人工智能等信息領(lǐng)域，提高關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域和核心產(chǎn)業(yè)的重視度和資金投入，加快打通企業(yè)信息化的創(chuàng)新鏈條，逐步建設(shè)管理集約化、生產(chǎn)過程自動(dòng)化、企業(yè)管理信息化、安全監(jiān)控智能化的目標(biāo)，增強(qiáng)企業(yè)公司高層領(lǐng)導(dǎo)管控能力，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，加強(qiáng)協(xié)同化運(yùn)營(yíng)，為企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略提供良好支撐。