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        關于建筑工程施工管理的影響因素及解決對策

        2020-01-18 21:43:25王成剛大連名基建設工程有限公司
        環(huán)球市場 2020年12期
        關鍵詞:建筑行業(yè)建筑工程建筑

        王成剛 大連名基建設工程有限公司

        提高質(zhì)量,保障安全是建筑工程施工管理的最終目標,也是其核心要素,這些都是建筑行業(yè)發(fā)展的基礎和根本。全新的時代背景之下,建筑行業(yè)取得了有目共睹的成就,不僅可以滿足人們的多樣化需求,還在不斷研究與應用的過程中推出了諸多新型的建筑結(jié)構(gòu)和施工技術(shù)。這為建筑行業(yè)的進一步發(fā)展注入了新鮮的血液,也為社會和經(jīng)濟建設提供了源源不絕的動力。但建筑行業(yè)仍然沒有徹底擺脫建筑工程施工管理中的不利因素,所以,建筑工程的整體質(zhì)量始終沒有達到預期的目標。建筑行業(yè)的當務之急就是要了解影響建筑工程施工管理的不利因素,根據(jù)其中的問題制定解決策略,維護建筑行業(yè)發(fā)展的持續(xù)性。

        一、建筑工程施工管理的影響因素

        (一)人為

        據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),每年因為人為因素而發(fā)生的建筑施工問題屢見不鮮,這是因為建筑的每一個環(huán)節(jié)都需要人來完成,可以說是貫穿于整個工程建設的始終。建筑工程施工和管理主要分為以下四個環(huán)節(jié),分別是設計、施工、竣工和竣工驗收四個環(huán)節(jié),而這四個環(huán)節(jié)都需要人來完成,如在某個環(huán)節(jié)或細節(jié)性的工作當中因人為因素而出現(xiàn)問題,就會給整個工程和施工管理水平帶來嚴重影響。由此可見,要想提高建筑工程的整體建設質(zhì)量,改善建筑工程施工管理中存在的問題,就要想辦法降低人為因素給工程建設和管理帶來的不利影響。然而,現(xiàn)有的建筑工程還是會因為諸多因素的影響和制約而出現(xiàn)差錯,嚴重制約了建筑工程管理質(zhì)量與水平的提升,也使工程質(zhì)量達不到預定的標準,影響了整個工程的實施效果。

        (二)機械設備因素

        施工過程中,需要使用很多的機械設備,不但使施工效率有所提升,也幫助施工企業(yè)減少了一些施工成本。但工程中使用的設備數(shù)量非常多,種類復雜,這便會產(chǎn)生一些不可控的因素,在管理方面存在一定的難度。在具體操作中,因為是人員操作,如稍有疏忽,還會出現(xiàn)失誤等情況,這些存在的因素,都對施工進度造成了嚴重的影響。

        (三)材料

        眾所周知,施工材料的性能和效果會直接體現(xiàn)在工程質(zhì)量之上,如果使用劣質(zhì)材料會給整個建筑工程埋下較大的安全和質(zhì)量隱患,嚴重時可能會發(fā)生安全事故。建筑工程需要使用大量的建筑材料,任何一種建筑材料存在質(zhì)量上的問題,都會影響到整體工程的建設。所以在建筑工程施工管理時也要意識到施工材料管理的重要性,鋼筋、水泥、混凝土等都是現(xiàn)代建筑常用的施工材料,其規(guī)格和型號不僅要滿足國家標準,還要滿足工程需求,與行業(yè)規(guī)則相符。只有所有性能和參數(shù)均滿足工程需求,才能用于工程建設。如果材料使用或管理的某一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,就會給工程的整體安全帶來威脅。部分施工企業(yè)在施工過程中存在過度追求利益的問題,忽略了質(zhì)量管理和施工材料管理,甚至為追求利潤而使用劣質(zhì)材料,這些都是影響建筑水平的直接因素。

        二、提升建筑工程施工管理質(zhì)量的策略

        (一)對管理力度進行提升

        想要對建筑工程的施工質(zhì)量加以保證,必須要對施工管理工作的力度進行不斷的強化。第一,要對施工材料加強管理,由于施工材料會對工程的施工質(zhì)量造成巨大的影響,因此,做好施工材料的管理工作是確保工程施工質(zhì)量的前提。所以,施工管理人員應該在施工材料進場以前,根據(jù)采購單據(jù),對施工材料的質(zhì)量、型號、數(shù)量進行檢查,確認材料質(zhì)量能夠滿足工程需要以后,才可以在工程施工當中進行應用,而對于質(zhì)量不佳或者是與工程不匹配的材料,則應該將其排除在外,避免材料出現(xiàn)問題,對施工管理質(zhì)量以及工程施工質(zhì)量造成不利影響,與此同時,在施工材料入場以后,需要根據(jù)材料的性質(zhì)做好相關管理工作,對于容易揚塵、揮發(fā)的材料,需要有針對性的落實管理措施,通過覆蓋和密封處理,確保材料的質(zhì)量。除此之外,為了對成本投入進行有效的控制,還要對材料的使用加強管理,可以根據(jù)各環(huán)節(jié)的材料使用情況,設置按需領料制度,以此來控制材料的應用,避免出現(xiàn)材料浪費的情況。第二,對日常管理工作進行強化,要嚴格按照管理要求,落實日常管理工作,確保違規(guī)操作能夠得到及時的制止,安全隱患問題能夠被及時的發(fā)現(xiàn)與清除,施工管理人員可以通過定期巡查、定點監(jiān)察以及事后檢驗等方式,對各環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量加以控制,從而為工程的質(zhì)量提供支持。

        (二)提升工作人員的技能以及素質(zhì)修養(yǎng)

        對于施工人員的技能以及素質(zhì)修養(yǎng)提升,要從各個方面著手:①針對施工現(xiàn)場需要工作人員依照制定的工程質(zhì)量標量,在安全的前提下如期完成。其中,需要技術(shù)力量的支持,更需要良好的管理以及科學的集體建設;②強化技術(shù)交底管理。在施工當中,各個施工環(huán)節(jié)會比較煩瑣和復雜,所以需要結(jié)合不同的情況對相應的技術(shù)交底措施給予制定,并對施工人員的崗前培訓工作給予強化,以便工作人員能夠?qū)ο鄳氖┕ぜ夹g(shù)以及工藝有全面性的掌握;③嚴格落實施工責任制,企業(yè)需要對工作人員的工作職責給予明確,并對其中的質(zhì)量管理給予加強,對工作人員的施工安全意識培養(yǎng),尤其是針對一些高風險指標、特殊工作種類、更要提出高質(zhì)量的要求,并對施工的各項環(huán)節(jié)給予細致把控和管理,指派技術(shù)能力強的人員開展各項工作。同時對于人員的選拔管理工作也要給予強化,對嚴格的選拔標準給予制定,確保每位工作人員都能符合崗位需求,其中要對人員的綜合素養(yǎng)能力等綜合考量。

        三、結(jié)束語

        綜上所述,在建筑工程的施工管理中,能夠?qū)ζ涔芾碣|(zhì)量造成影響的因素多種多樣,對此,建筑單位必須要保持高度的重視,在明確各項影響因素的情況下,對各項管理措施進行合理的應用,從而降低各項因素對施工管理效果的影響,使工程的施工質(zhì)量得到相應的保證。

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