韓釗 中國石化西北油田分公司采油三廠

不管是什么行業(yè)，安全管理總是在第一位。因為石油開采這一職業(yè)的危險系數(shù)較高，所以更需要更高的安全意識和更嚴密的防范措施，對于石油開采人員要進行專業(yè)的職業(yè)培訓，促進工作人員增強安全意識和實際情況判斷能力。在進行安全工作管理的同時要科學地進行安全風險系數(shù)判斷，并根據安全風險系數(shù)科學進行安全管理。最大程度降低安全風險系數(shù)，保障石油開采現(xiàn)場的安全。

一、采油作業(yè)現(xiàn)場安全風險識別

因為石油開采每次所處的環(huán)境還有地質不同，所以每次采油作業(yè)現(xiàn)場安全風險識別是不一樣的，這就需要采油現(xiàn)場風險識別工作人員要十分專注，避免一些因為疏忽而出現(xiàn)的危險。對開采石油工作安全風險類型進行劃分，可分為三種：

（一）人為因素造成的安全風險

石油開采本來就是一個危險系數(shù)較高的行業(yè)，除了石油本身就具有易燃易爆炸的性質，因為采油作業(yè)的難度是不可預測的，所以要避免由于個人操作帶來風險。一旦采油工作人員出現(xiàn)不規(guī)范的行為，就會大大地提升風險等級[1]。對于石油開采人員的安全防護措施也要在開采之前仔細檢查，切不可抱僥幸心理。其實人為因素是一個很大的變數(shù)，每一次潛在的問題可能都不會一樣，造成的安全風險也是不可估測的。

（二）設備技術造成的安全風險

因為開采石油是一個相對高難度高技術的工作，所以對于設備的要求也是極高的，在每一次開采之前都要細心檢查設備，甚至一個螺絲和螺帽都不可以疏忽，一個部件老化脫動松落就有可能帶來重大安全事故，絕不能出現(xiàn)任何差錯，設備老化、零件變形都有可能造成安全隱患，導致非常嚴重的后果。石油的開采得圍繞設備才能進行下去，所以設備是很重要的部分。

（三）管理制度的疏漏造成的安全風險

在這么一項嚴肅謹慎的工作中絲毫容不得馬虎怠慢，賞罰分明，沒有嚴密的安全制度采油工作人員就可能鉆空子，造成出現(xiàn)安全事故沒有人負責，錯誤操作的行為沒人糾責，長此以往，整個開采石油團隊就會沒有信任可言，這將會成為最大的安全隱患。

二、面對采油作業(yè)安全風險控制措施

（一）培養(yǎng)采油工作人員的安全意識和防范意識

首先人為因素造成的安全風險，很大程度還是可以挽回的。在采油員工入職前進行一定內容的培訓讓他們充分把握作業(yè)規(guī)范操作，要求他們在工作崗位具備應有的工作態(tài)度，讓他們明白開采石油這項工作是有一定危險系數(shù)的，是不可以粗心對待的。提高采油工作人員的安全意識，時刻謹記嚴禁一切火種帶入采油作業(yè)現(xiàn)場，培養(yǎng)采油工作人員的安全意識和嚴格遵守安全規(guī)范意識，保證他們在每一次工作中都能嚴格按照規(guī)定執(zhí)行，避免石油開采工作中出現(xiàn)錯誤，造成安全問題。采油工作人員的技術問題是一個很關鍵的因素，他們的一個不規(guī)范操作很可能會宣告采油任務的失敗，所以要嚴格把控他們的技術能力，進行定時測驗和培訓。除了培養(yǎng)采油工作人員安全意識之外，還要讓他們有防范意識，可能就是有不如人意百漏一疏的時候，所以管理人員還要在采油工作人員真正入職之前教他們一些防范措施以防萬一，發(fā)生任何情況要保持沉著冷靜理性對待[2]。只有在入職前就培訓采油工作人員對待石油開采作業(yè)的嚴肅性，才能更好的將安全風險盡可能降到最低，避免人為因素所造成的安全風險。

（二）仔細檢查設備并定期維護

仔細檢查安全設備的每一個零部件，相關的安全設備和器材都是采油工作人員在作業(yè)中安全的保障，一旦發(fā)生事故結果是不可逆的。維護人員要定時檢查設備情況，絕不能出現(xiàn)任何差錯。比如一個很重要的部分就是抽油機，它是整個工作過程中的中心，所以它的維護檢查是必不可少的，要確保抽油機的剎車裝置能夠正常運行，其次因為抽油機本身的重量是大的，所以要日常檢測由于它的重量而造成零件變形、脫落以及卡住的情況。另外一個重要的工具就是叫管鉗，在管鉗扭動閘門的時候可能會帶來一些零件的脫落，由此造成安全事故。關于采油設備的整個配置它們都是相互協(xié)同工作，每一個零部件都有自己工作的職能，所以要定期檢測每一個零部件，加強設備性能的穩(wěn)定性。除了零部件可能還有一個比較重要的就是電路了，要嚴格區(qū)別不同設備的電路，以免交叉堆疊線路混亂引起火災。設備的完整是采油作業(yè)進行的前提，細節(jié)決定成敗，維修人員不可以放過任何一個細節(jié)。

（三）健全完善管理制度

管理制度是對工作人員強制性的規(guī)范，只有在一個嚴肅的規(guī)章制度下，一項嚴肅的工作才會高效完成。規(guī)章制度要充分體現(xiàn)公平對待每一位員工，不論是獎勵還是懲罰，有了公正性就會有一定權威性。管理制度要明確誰的錯誤誰承擔，避免后期造成錯誤互相推卸的現(xiàn)象。不同崗位制定不同的管理制度，明確所必須承擔的安全管理責任，拒絕違章違法行為，保障自己也保障他人的安全。通過制定不同層次的錯誤接受不同程度的懲罰，借用一些強制性的措施來規(guī)范約束工作人員的行為，創(chuàng)造一個和諧的工作場合。

三、結束語

總而言之，采油作業(yè)現(xiàn)場的安全需要各個部分之間的相互配合，共同努力去降低危險系數(shù)。在每一次的采油作業(yè)都要科學開展相關工作，細心分析作業(yè)現(xiàn)場安全風險，提出科學有效的安全管理措施，盡可能地降低安全風險，保障每一位采油工作人員的安全，創(chuàng)造一個相對安全的工作現(xiàn)場。