張振波 河南能源化工集團(tuán)貴州豫能投資有限公司黔西分公司

國企在我國經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中扮演著非常重要的角色，不僅是建設(shè)我國社會(huì)主義的重要支柱，而且是我黨執(zhí)政的基礎(chǔ)，國企要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)這一政治原則永不能變，同時(shí)其更是保證黨和國家方針政策得以部署和落實(shí)的前提條件。因此，國企發(fā)展對(duì)我國其他企業(yè)發(fā)展都有帶頭作用，極大影響了我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展局勢(shì)。

一、開展國企黨建工作的意義

（一）為國企政治發(fā)展方向做好指引

相比私有企業(yè)，國企的性質(zhì)與其有明顯不同，做好黨建工作能夠決定國企運(yùn)營和發(fā)展。國企在經(jīng)營過程中，黨建工作不但可以為國企政治發(fā)展方向指明道路，而且也可以為國企構(gòu)建良好的政治文化，可以說，黨建工作能夠很好的為國企導(dǎo)正方向。在國企內(nèi)部開展黨建工作，能夠營造和諧的政治氛圍，使黨員干部對(duì)黨性有更深的認(rèn)識(shí)，提高他們的愛崗敬業(yè)以及奉獻(xiàn)精神，指導(dǎo)大家為國企發(fā)展積極建言獻(xiàn)策，提供力所能及的幫助，從而為其他員工樹立榜樣作用，讓大家形成一種齊心協(xié)力干事業(yè)的局面，通過自身的認(rèn)真負(fù)責(zé)、樂于奉獻(xiàn)精神來影響更多的員工意識(shí)到責(zé)任，為國企發(fā)展助力。

（二）完善企業(yè)資源配置

國有企業(yè)開展黨建工作最顯著的優(yōu)勢(shì)就是能夠進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部的黨性，使他們牢記為人民服務(wù)，確保全體員工對(duì)黨性都有個(gè)全新的認(rèn)知，進(jìn)一步豐富員工的黨性生活。通過這樣的方式和氛圍能夠引導(dǎo)全體員工見賢思齊，對(duì)工作和生活產(chǎn)生積極的印象，使他們整體精神面貌煥然一新，進(jìn)而提高工作效率。此外，國企開展黨建工作，能夠使企業(yè)的運(yùn)營和組織結(jié)構(gòu)都得到有效融合，保證其更加科學(xué)合理，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)的資源配置問題。

（三）提高國企凝聚力

國有企業(yè)要把黨建工作常態(tài)化，這樣能夠有效聯(lián)系平常沒有交點(diǎn)的部門，加強(qiáng)各部門之間的溝通和協(xié)作，起到相輔相成的作用。不僅如此，黨建工作也能夠號(hào)召所有員，以黨建活動(dòng)的形式增強(qiáng)彼此之間的交流與互動(dòng)，讓員工之間有更深入的認(rèn)識(shí)，在日后的工作中建立默契的合作關(guān)系。部門之間的溝通，員工之間的交流，能夠切實(shí)提高企業(yè)的凝聚力和向心力。

二、新形勢(shì)下國有企業(yè)黨建工作困境研究

（一）國企黨建工作人員綜合素養(yǎng)欠缺

隨著國企的不斷發(fā)展，其規(guī)模也一直在壯大，同時(shí)遇到的發(fā)展問題也愈發(fā)增多，大多時(shí)候，國企都會(huì)把資金投入到企業(yè)的經(jīng)營和管理當(dāng)中，對(duì)黨建工作通常不是很重視，正是因?yàn)槿绱?，?duì)黨建工作沒有給予應(yīng)有關(guān)注，精力和資金的減少使得越來越多的優(yōu)秀的黨建工作人員逐步流失，且極大影響到發(fā)展和吸收新黨員工作的進(jìn)程，黨建人員選拔機(jī)制不合理，現(xiàn)有的很多黨建人員缺乏黨性覺悟，黨建工作能力不過關(guān)，加之當(dāng)前國企黨建工作形勢(shì)不容樂觀，嚴(yán)重降低了國企黨建工作水平，影響了企業(yè)發(fā)展。

（二）國企黨建工作制度不先進(jìn)

現(xiàn)階段，受整體大環(huán)境的影響，國企的發(fā)展速度相對(duì)減緩，過去國企黨建工作模式和當(dāng)前國企發(fā)展面臨的形勢(shì)已經(jīng)大不相同。第一，在當(dāng)前背景下，國企黨建工作缺乏完善的績效考核制度，這就使得國企黨建工作的質(zhì)量和效率在評(píng)估方面不夠合理，黨建工作不僅散漫，而且在監(jiān)督和管理上也沒有重視，影響了其工作水平。第二，國企黨組織建設(shè)沒有優(yōu)化，發(fā)展黨員的情況不容樂觀，而且黨員的審核程序和要求也不高，導(dǎo)致吸收的黨員缺乏悟性，不能為工作起到榜樣作用，也缺乏奉獻(xiàn)精神，使黨建工作受到負(fù)面影響。

（三）國企經(jīng)營管理和企業(yè)黨建工作不協(xié)調(diào)

當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)比較嚴(yán)峻，國企的發(fā)展受到一定的影響，所以，其工作重心有所調(diào)整，主要放在經(jīng)營管理方面，這樣也就忽視了黨建工作的開展。此外，國企對(duì)外部環(huán)境的認(rèn)識(shí)存在誤差，對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展局勢(shì)沒有正確的判斷，單純追求經(jīng)濟(jì)效益而沒有抓住企業(yè)競爭力的提升，造成企業(yè)經(jīng)營管理和黨建工作沒有得到更好的融合，兩者不協(xié)調(diào)，既降低了黨建工作的工作質(zhì)量和效率，又影響了企業(yè)管理和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

三、新形勢(shì)下國企提高黨建工作途徑

（一）提高國企黨建工作人員綜合素養(yǎng)和能力

要想國企黨建工作達(dá)到預(yù)期，工作人員就要夯實(shí)自己的工作能力，提高自身的綜合素質(zhì)，尤其是黨建工作人員，他們的工作態(tài)度、工作能力、工作悟性都在很大程度上決定了國企黨建工作的水平。第一，對(duì)于上級(jí)黨支部活動(dòng)，國企黨支部隊(duì)伍要積極參加，定期學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高各黨支部人員的黨性悟性，提升他們的工作能力。第二，國企黨建部門要把開展黨支部活動(dòng)常態(tài)化，及時(shí)把上級(jí)精神和指示傳達(dá)到位。第三，重視黨支部培訓(xùn)教育工作，對(duì)黨員干部要定期培訓(xùn)，夯實(shí)他們的專業(yè)能力，增強(qiáng)他們的綜合素養(yǎng)，提高他們的黨性覺悟，把黨組織和企業(yè)黨員緊緊聯(lián)系在一起，鼓勵(lì)黨員為國企發(fā)展而發(fā)揮自身主觀能動(dòng)性。

（二）優(yōu)化國企黨建工作機(jī)制

國企黨建工作開展的重要標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)就是黨建工作制度，因此，對(duì)其進(jìn)行完善能夠提高黨建工作水平。第一，對(duì)國企黨組織結(jié)構(gòu)要進(jìn)一步優(yōu)化，可以把國企看作一個(gè)黨支部，為保證國企黨建工作和上級(jí)黨組織溝通和聯(lián)系，國企應(yīng)積極向上級(jí)黨組織匯報(bào)工作情況，選出有威信的黨支部書記，優(yōu)化黨組織結(jié)構(gòu)。第二，建立科學(xué)合理的考核制度，國企黨支部書記肩負(fù)國企黨支部組織生活計(jì)劃以及統(tǒng)籌的責(zé)任，績效考核事關(guān)黨支部書記和其他干部，以此監(jiān)督他們認(rèn)真積極開展黨建工作，落實(shí)各項(xiàng)方針政策。

（三）提高企業(yè)黨建和經(jīng)營管理的相統(tǒng)一

開展國企黨建工作也是為了企業(yè)更好的發(fā)展，鑒于其內(nèi)容復(fù)雜，黨建工作應(yīng)加入企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和經(jīng)營情況。國企黨支部要結(jié)合企業(yè)黨建工作和經(jīng)營管理工作，做到兩手都要抓，兩手都要硬，確保二者統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理工作和黨建工作兩無誤。

四、結(jié)語

開展國企黨建工作是國企發(fā)展的必經(jīng)之路，同時(shí)也是國企的優(yōu)良傳統(tǒng)，為其政治發(fā)展走向提供了知道，基于此，很有必要在當(dāng)前新形勢(shì)下對(duì)國企黨建工作進(jìn)行改革和創(chuàng)新，且對(duì)國企的健康持續(xù)發(fā)展也意義深遠(yuǎn)。