薛鵬 山東鴻林工程技術有限公司

一、新型綠色建筑概述

新型綠色建筑指的是在保證建筑質量、生活質量的基礎上，最大限度地節(jié)省土地資源、水資源等。利用全壽命周期管理理念降低能耗、達到環(huán)保目標，最終實現(xiàn)建筑與自然的和諧共處。在可持續(xù)發(fā)展理念的指導下，綠色建筑發(fā)展理念屬于新型理念，因此要想使其得到更好的發(fā)展，應加大工程造價預算與成本控制力度。綠色是新型綠色建筑工程中的重點，應做好室內(nèi)、室外景觀綠化設計，為人們創(chuàng)建舒適、環(huán)保的生活環(huán)境。同時，要求工程從材料、占地等方面達到綠色環(huán)保的要求?？梢姡滦途G色建筑自身特征非常明顯，所以在最初設計階段就應充分考慮環(huán)境、資源使用等情況，并對人工的消耗進行合理的控制，實現(xiàn)對各項資源、能源的合理利用。

二、新型綠色建筑工程造價預算與成本控制特點分析

造價預算和成本控制對于實現(xiàn)綠色建筑工程的施工建設有重要作用。管控建筑工程的成本投入就是提高了經(jīng)濟效益的發(fā)展，合理控制工程建設的每一筆花銷，避免不必要的浪費，才能保證綠色建筑工程在行業(yè)中的廣泛推行。新型綠色建筑對施工工作的要求有了更高的標準，需要從多個角度進行分析探討。新型綠色建筑對比原有的建筑工程，在成本投入、施工面積和技術要求上都有了更高的標準控制，施工作業(yè)人員需要根據(jù)建筑工程的實際需求去選用適當?shù)氖┕ご胧?。比如，在實施建筑物的通風采光要求時，需要結合建筑物周圍的植物種類、數(shù)量、排布方式去進行適當?shù)恼{(diào)節(jié)和改進，保證其與自然環(huán)境整體風格、樣貌的一致性。城市的綠色建筑規(guī)劃不是獨立存在的，需要在盡量不損害自然生態(tài)環(huán)境的基礎上，結合建筑周邊的人文、地理、樣貌進行整體的設計和規(guī)劃。如此一番設計和規(guī)劃，導致建筑的成本也相應地增加了不少。節(jié)能設計在綠色建筑中占據(jù)了非常重要的地位。在原有自然環(huán)境的基礎上，去充分利用社會上的太陽能、風能、熱能等資源。綠色建筑工程的土地、能源和材料的合理運用都直接決定了建筑工程的整體成本和造價，是建筑行業(yè)選用綠色模式的重要價值體現(xiàn)。

三、新型綠色建筑工程造價預算分析

（一）做好經(jīng)濟評價工作

新型的綠色建筑工程建設不僅體現(xiàn)在使用的功能性方面，更多的是從設計和施工階段，就有節(jié)能減排的特點，減少工程建設過程中產(chǎn)生的廢氣廢物，保護環(huán)境避免造成粉塵污染，影響人們的生活和健康。通過工程造價干預，從而判斷新能源和新材料所需要的成本，做好經(jīng)濟評價工作，從而進行產(chǎn)出比和回報率的科學計算。

（二）做好可行性研究工作

綠色環(huán)保建筑在材料方面的成本支出不大，成本更多應用在綠色施工技術和施工人員的人工費用方面，因此加強成本的合理規(guī)劃對于企業(yè)的根本利益非常重要。因此加強工程建設可行性的研究，從地理環(huán)境、人文因素、工程技術、施工設備等方面進行探究，從而確保工程建設確實可行，符合綠色環(huán)保的理念，建立合理的指標體系，從而維護建筑和自然之間的平衡。

（三）結合綠色技術，加強整合設計

綠色建筑工程在行業(yè)中的開展是一個流行趨勢，但是前期還存在許多問題，因此結合綠色環(huán)保技術進行前期的方案分析和技術探究，加強工程造價在整個工程建設中的合理化整合設計，實現(xiàn)全過程的滲透，實現(xiàn)前期穩(wěn)定健康的設計和后期施工驗收階段出入不大，避免造成企業(yè)的成本浪費和利益受損。

四、成本控制措施

（一）完善成本控制體系

企業(yè)管理人員、相關從業(yè)人員應探索信息的成本管理模式，確保數(shù)據(jù)傳輸?shù)臏蚀_性，同時對評估體系進行完善?？梢姡谛滦途G色建筑中，成本控制與企業(yè)經(jīng)濟效益、可持續(xù)發(fā)展有著直接的關系，所以應對管理體系進行不斷的細化，使其更加完善，充分發(fā)揮出成本控制的作用。

（二）強化施工階段成本控制

在新型綠色建筑工程中，施工階段的成本控制工作是整體造價管理工作中的主要內(nèi)容，也是整體工程成本控制工作中的關鍵。在進行施工階段成本控制工作時應關注以下方面。首先，應對施工質量進行嚴格的控制。在進行施工時，相關管理人員應對施工中各個環(huán)節(jié)的質量進行嚴格的控制并對質量進行評估，同時提出相應的整改措施，充分落實監(jiān)管工作，以此保證施工質量。其次，增設施工投資成本控制環(huán)節(jié)，有效防范施工中的不確定因素。

（三）做好綠色建筑工程的合同管理工作

綠色建筑工程項目合同管理是其一項重要工作，不管是施工單位還是預算管理人員都要特別注意合同管理工作。建筑工程合同管理是對工程項目中相關的合同策劃、簽訂、變更、索賠和爭議的管理。它是工程項目管理的重要組成部分。合同管理要貫穿整個項目的全過程，一個優(yōu)秀的合同管理者能夠幫助企業(yè)免遭合同漏洞帶來的巨大損失。同時要求員工進行合同管理的培訓，及時普及綠色建筑工程相關的法律知識。

五、結束語

總而言之，為了能夠有效地開展綠色建筑工程的造價預算和成本控制工作，相關工作人員應該先明確該項工作的特征，而后再制定合理的作業(yè)方案。在實踐工作當中，相關工作人員應該突出管理人員的領導地位，增強施工單位的管控能力和制定合理的造價預算成本方案，以促進造價預算與成本工作水平的提升。