馮廷銳 中國石油寧夏石嘴山銷售分公司

在市場經(jīng)濟迅速發(fā)展的今天，企業(yè)之間的競爭逐漸進入白熱化階段。企業(yè)若想在激烈的市場競爭中贏得一席之地，就必須保持足夠的活力。財務分析作為一種有效的管理提升手段，對促進企業(yè)健康發(fā)展至關重要。所以，企業(yè)要高度重視財務分析的作用，通過財務分析為經(jīng)營決策提供真實有效的數(shù)據(jù)支持，進一步優(yōu)化資源配置，不斷提高運營的整體效率，推動企業(yè)朝著更高目標奮斗。

一、財務分析的主要內(nèi)容

（一）營運能力

財務狀況能夠反映公司的經(jīng)營現(xiàn)狀和管理成果。通常來說，一般會選擇資產(chǎn)負債表、損益表等內(nèi)容進行分析處理，從而更好地掌握公司內(nèi)部的財務狀況。作為財務狀況分析的核心內(nèi)容，資產(chǎn)的使用效率會影響到公司內(nèi)部財務周轉的狀況，因此要時刻關注企業(yè)營運的實際能力。

（二）償債能力

償債能力是企業(yè)用資產(chǎn)償還長短期債務的能力，是反映企業(yè)財務狀況和經(jīng)營能力的重要標志。對于企業(yè)的償債能力而言，企業(yè)的管理者以及債權人與投資人是非常重視的。而償債能力其主要是關系到企業(yè)的變現(xiàn)能力以及獲利能力和資本結構等方面，它的主要評價指標包括產(chǎn)權比率、資產(chǎn)負債率等多方面。

（三）盈利能力

企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營業(yè)績的好與壞一般會通過盈利能力來展現(xiàn)。公司的所有參與者都會時刻關注盈利能力的高低和整體的變化趨勢，因為這些內(nèi)容都會和個人的利益相聯(lián)系。作為分析盈利能力的重要內(nèi)容，企業(yè)的利潤表和資產(chǎn)負債表都能夠及時反映出企業(yè)的經(jīng)營狀況。除此之外，企業(yè)的毛利率和凈收益率也會給企業(yè)的盈利能力帶來一定的影響。

二、財務分析方法

財務分析的方法很多，常見的方法有比較法、趨勢法、比率法和因素法。比較分析法主要是通過不同期間的數(shù)據(jù)比較來展現(xiàn)企業(yè)的基本經(jīng)營狀態(tài)。趨勢分析法能夠按照不同的時間節(jié)點展現(xiàn)出基本的數(shù)據(jù)變化狀況，能夠幫助財務部門準確地預測財務的未來波動方向。因素分析法通常會分析各種存在的影響因子，然后結合基本的特征尋求背后的實際內(nèi)涵。至于比率分析法，通常會綜合財務報表中的各項指標進行研究，讓投資者全面掌握公司內(nèi)部的財務狀況和發(fā)展空間。

三、財務分析的實際作用

通過財務分析，對企業(yè)當前的經(jīng)營狀況和財務成果作出合理、客觀的評價評估，揭示或發(fā)現(xiàn)經(jīng)營活動或管理運行中存在的問題和風險，提出行之有效的針對性整改措施，糾偏與夯實并行，為管理者經(jīng)營決策提供數(shù)據(jù)支持，同時結合各項指標分析，了解和掌握預算完成情況，找差距、補短板，突出重點，開源節(jié)流，有助于提高企業(yè)經(jīng)濟效益，增強市場競爭力，在循環(huán)改善的過程中不斷提升整體的效果，促進企業(yè)健康發(fā)展。

四、財務分析的不足

財務分析具有較強的專業(yè)性，崗位人員必須具備豐富的專業(yè)知識，熟悉分析方法及輔助工具的應用，要掌握企業(yè)運營的基本情況和相關數(shù)據(jù)，既要懂財務，也要了解業(yè)務，實際運行中存在專業(yè)人員缺少，能力素質(zhì)需要進一步培訓提升的情況，以更好地適應財務管理需要；業(yè)財融合不夠深入，業(yè)務了解不多，財務分析側重于財務指標完成，存在局限性，缺乏深度，前瞻性不足，分析質(zhì)量有待于進一步提高；存在追求短期的業(yè)績和利潤指標，沒有深入挖掘業(yè)務運行的具體數(shù)據(jù)及原因分析，對未來企業(yè)經(jīng)營的指導作用有限。同時企業(yè)運營中重業(yè)務輕財務的現(xiàn)象依然存在，對財務乃至財務分析對企業(yè)經(jīng)營決策重要性的認識重視程度不夠，財務分析的作用沒有得到有效發(fā)揮。這些問題和不足導致財務分析存在一定的局限性，必須引起重視逐步得到改善，否則會對管理層的經(jīng)營決策產(chǎn)生較大影響，降低企業(yè)的資源配置效率，制約企業(yè)發(fā)展。

五、提升財務分析的措施

（一）重視財務分析工作

企業(yè)要健康穩(wěn)定發(fā)展，就必須重視財務分析工作，要充分認識到財務分析工作的重要性，將其和企業(yè)的未來發(fā)展實現(xiàn)充分的融合。通過分析對企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀和運營成果作出評價，發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)運營中存在的問題和風險，提出有效的整改措施，為企業(yè)經(jīng)營決策提供真實可靠的數(shù)據(jù)支撐，推動企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標，增強企業(yè)的競爭能力。同時通過分析與管理者的業(yè)績考核有機聯(lián)系，把握進度，精準施策，確保預算目標完成。

（二）提升財務分析質(zhì)量

要實現(xiàn)管理層對財務分析的高度重視，就必須以財務分析的高質(zhì)量作為保證。財務分析以核算的數(shù)據(jù)作為基礎，這就要求我們進一步強化核算管理，確保核算精準精細，數(shù)據(jù)真實準確。其次是建立體系，分析人員要具有專業(yè)性，具備豐富的理論知識，掌握基本的分析方法，融合應用企業(yè)搭建的財務、業(yè)務信息平臺數(shù)據(jù)信息，不斷創(chuàng)新使用各種輔助分析工具，健全完善分析體系。第三要推進業(yè)財深度融合，財務分析報告是對企業(yè)經(jīng)營狀況和財務成果的總體反映，單純從財務或業(yè)務的角度形成的分析不具有全面性，因此財務要深入業(yè)務，了解業(yè)務運行流程，參與營銷策略制定及執(zhí)行評價，把財務報表外的關聯(lián)經(jīng)營信息數(shù)據(jù)一并納入分析范圍，拓寬分析的深度和廣度，這樣的分析更具質(zhì)量更有指導性。第四要完善制度。隨著信息化技術的廣泛應用和共享中心投入運營，財務轉型成為必然，財務管理和分析將成為財務工作的重點，要結合自身實際完善財務分析及管理制度，注重細節(jié)，緊盯主要矛盾，循環(huán)改善，持續(xù)推進，更好的服務于經(jīng)營決策，同時要持續(xù)開展培訓教育，提高自身能力素質(zhì)，為提升工作質(zhì)量奠定基礎。

六、結語

總而言之，財務分析在未來企業(yè)經(jīng)營決策中的重要性將更加突出，一定要立足當前、著眼長遠，通過分析摸清現(xiàn)狀，找出差距，對癥下藥，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護航，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。