劉曉南 遼寧金融職業(yè)學院 朱成巖 蔣和軍 國網(wǎng)遼寧省電力有限公司

當下中小企業(yè)競爭激烈，如何才能夠脫穎而出并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，已經(jīng)成為企業(yè)關注焦點。管理會計是企業(yè)能夠發(fā)展的重要部分，所以要重視管理會計。中小企業(yè)的管理會計本身也存在一定的問題，導致發(fā)揮不出應有的功能，這對企業(yè)的進步非常不利。為了中小企業(yè)能夠快速發(fā)展，就必須對管理會計做出深入了解，并注重在企業(yè)中的應用，不斷改善管理，最終達到企業(yè)發(fā)展目標。

一、管理會計概念

作為會計的重要分支，管理會計又稱為“內(nèi)部報告會計”，它把一個企業(yè)的資金作為運轉(zhuǎn)對象，達到提高經(jīng)濟效益的目的，并提升了企業(yè)對于內(nèi)部的管控強度，增強了企業(yè)在市場上的競爭能力。管理會計是一個服務于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理的信息系統(tǒng)，它的預測、組織、規(guī)劃控制等職能都對企業(yè)發(fā)展有很大的幫助，所以管理會計的應用很重要，不能忽視[1]。

二、管理會計的重要性

（一）對企業(yè)發(fā)展的重要性

經(jīng)濟全球化、一體化的趨勢越來越明顯，這就導致了中小企業(yè)在這個過程中所面臨的競爭越來越激烈。而要想在競爭中脫穎而出，就需要提高企業(yè)的主要業(yè)務能力，并對企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理進行加強，管理會計作為一個提升企業(yè)競爭力的重要方式，已經(jīng)必不可少。

（二）對內(nèi)部經(jīng)營管理的重要性

在企業(yè)的所有活動中，都已經(jīng)融入了會計管理，它存在于企業(yè)的各個層面，為企業(yè)的管理和經(jīng)營提供幫助。例如在企業(yè)進行投資，管理會計會對投資項目的收益、支出、成本進行估算，最后給企業(yè)領導提供參考，使其做出合理判斷，達到對企業(yè)的經(jīng)營活動控制的目的。在國外的一些企業(yè)中，生產(chǎn)和管理都用到管理會計，它的存在對企業(yè)內(nèi)部控制具推動作用。

（三）對國家政策維護的重要性

中小企業(yè)應用管理會計是適應當下全球一體化的重要措施，國家對于管理會計的應用也相當?shù)闹匾暋?013 年起，為了推進管理會計體系建立，財政部相繼出臺管理會計政策，2014 年出臺了《關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》，2017 年發(fā)布了《會計改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》，這都使我國的管理會計快速發(fā)展。國家對于管理會計體系的重視，也奠定了其在會計中的重要地位[2]。

三、管理會計在中小企業(yè)中的應用

（一）預測功能

在企業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)往往會對未來可能會發(fā)生各種經(jīng)濟狀況進行一定的專業(yè)預判，并在預判的結(jié)果中對企業(yè)策略、經(jīng)營方向進行微調(diào)，從而保證企業(yè)穩(wěn)定的發(fā)展。世界一體化可能會使金融危機的影響范圍更廣，企業(yè)在面臨這種情況時就要應用到管理會計，對企業(yè)的規(guī)劃、策略提供支撐依據(jù)。如企業(yè)減少不必要的資源消耗，節(jié)省支出；綜合需求量，適度增加或者減少產(chǎn)能，防止產(chǎn)能過剩：研發(fā)適合當前市場的新型產(chǎn)品，增加企業(yè)營收。這都是預測結(jié)果后制定的方案。在不同的外界環(huán)境影響下，要做到根據(jù)預測隨機應變，提升企業(yè)競爭能力[3]。

（二）經(jīng)營決策

決策是一個企業(yè)在達到某個目標之前做出的決定和判斷，在進行決策時，要充分的運用相關信息，而管理會計在其中起到重要作用，不僅可以做出合理分析，還可以制定多種方案，使企業(yè)管理者有很多的選擇空間。企業(yè)在經(jīng)營過程中少不了進行各種決策，但是每一個決策的制定都要小心謹慎，借助管理會計理論，能夠很好的幫助企業(yè)做出正確的決策。

（三）產(chǎn)品價格制定

企業(yè)的產(chǎn)品價格可能會隨著市場的需求而發(fā)生變動，在需求量下降時，可以對產(chǎn)品進行降價，這樣就拉動了需求，同時使企業(yè)資金不會陷入困難。產(chǎn)品的價格并不是隨意制定的，要根據(jù)市場的需求量、市場的產(chǎn)品總量等各種因素進行制定。在定價的過程中也要用到管理會計體系，其多種定價方式，有了可選擇性。

（四）責任制度

一個企業(yè)中有許多的不同部門，每個部門的分工不同，但是在企業(yè)的運轉(zhuǎn)又需要這些不同部門共同結(jié)合參與，做到統(tǒng)一調(diào)度，這樣就可以使企業(yè)的經(jīng)營活動效率提高。但是，要想做到一個企業(yè)整體統(tǒng)一并不容易，管理會計知識的運用就可以幫助企業(yè)統(tǒng)一調(diào)度。管理會計知識將企業(yè)的部門劃分為小的職責中心，再將企業(yè)任務進行分解，分給不同責任中心，這樣就使得責任可尋[4]。

四、中小企業(yè)管理中應用管理會計的建議

（一）構(gòu)建完善的管理會計體系

管理會計對于企業(yè)的重要性不言而喻，要加強對管理會計的重視程度，并且要依據(jù)外界環(huán)境、市場需求和企業(yè)自身狀況對管理會計體系進行合理的構(gòu)建、完善，保證管理會計體系能夠為企業(yè)的經(jīng)營管理提供參考。在建立管理會計體系時，也要注重與時俱進，不斷進行創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展做出重要保證[5]。

（二）強化會計監(jiān)督執(zhí)行力度

企業(yè)發(fā)展過程中，管理會計可能存在不完善狀況，這就導致了責任不明確。這樣并不利于企業(yè)發(fā)展。因此加強對于會計監(jiān)督強度不可避免。企業(yè)要將管理會計監(jiān)督制度制定完善，表明企業(yè)人員的相關權限，監(jiān)控一定要作為企業(yè)的重要手段，對虛假行為要嚴控。

（三）提升管理意識和職員素質(zhì)

企業(yè)管理者在企業(yè)中起決定性運用，所以管理者就要重視管理會計應用，這樣才能使員工也重視。在中小企業(yè)中，有較多人的職業(yè)素質(zhì)比較低，這也成為管理會計應用難以深入應用的原因，這種情況就要加大管理會計的推廣，從根本上讓員工意識到管理會計重要性。只有企業(yè)上下一致，才能對企業(yè)的管理會計應用有所幫助。

五、結(jié)語

在這個國家經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的重要時期，遼寧省中小企業(yè)也要做好準備，將管理會計有效應用，保證企業(yè)的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。管理會計在企業(yè)中的應用將會越來越深，企業(yè)的競爭力將會越來越強。