李曉暢 葫蘆島市金瀅建設工程有限公司

一、引言

建筑工程的施工有著工程步驟繁多，施工時間過長，易受外界環(huán)境因素的影響，施工的人員混雜等特點，這就造成了建筑企業(yè)施工質(zhì)量管理的要求提高，這會造成在建筑工程的施工過程中難免會出現(xiàn)一些問題，從而導致現(xiàn)如今建筑工程的質(zhì)量有所下降，所以加強建筑工程施工質(zhì)量管理還是十分有必要的。

二、加強建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性

（1）促進建筑工程項目管理水平提升。建筑工程項目管理包括進度管理、質(zhì)量管理以及成本管理等多方面內(nèi)容，各項管理內(nèi)容之間具有密切聯(lián)系，并非獨立存在。加強建筑工程施工質(zhì)量管理，需要從提高施工人員綜合素質(zhì)、優(yōu)化機械設備性能、改進施工技術、完善建筑工程項目管理制度等全方位入手，這樣才能避免頭痛醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳，實現(xiàn)工程項目管理整體水平提升。（2）有助于確保建筑工程經(jīng)濟效益。近年來，隨著我國建筑行業(yè)不斷規(guī)范，社會各界對建筑工程質(zhì)量給予了高度重視，在質(zhì)量驗收環(huán)節(jié)加大了管理力度。建筑工程施工過程中加強質(zhì)量管理能減少質(zhì)量問題的發(fā)生，降低建筑工程項目的拆改概率，避免二次施工，能夠不斷提高工程項目安全性，還能使施工成本得到有效控制，確保建筑企業(yè)經(jīng)濟效益。

三、建筑工程管理中的質(zhì)量管理現(xiàn)狀

（一）建筑工程的設計方案不合理

建筑工程的設計方案不合理主要在建筑結構設計不合理，作用力分析精準，懸挑結構漏設吊筋等等。與此同時，在防水防火設計、管道設計等等也會產(chǎn)生許多不合理的地方，比如現(xiàn)如今的許多建筑設計方案中會缺少防火隔離設施的設計。而且根據(jù)調(diào)查我們可以發(fā)現(xiàn)在建筑工程的設計中，百分之八十以上的總平面設計圖存在問題。

（二）監(jiān)管體系不夠完善

權威數(shù)據(jù)顯示，目前我國還有一大批建筑企業(yè)單位并不具備嚴格而完善的管理模式，企業(yè)內(nèi)部控制有些松散，員工缺乏執(zhí)行力，許多看似合理的規(guī)章制度到了員工層面，就會失去作用。另外，許多規(guī)定過于粗放，不具體不細致，容易讓人鉆空子，且在具體施工過程中缺乏監(jiān)管，從而導致工程的進行受到阻礙，拉低工程質(zhì)量。只有在項目、經(jīng)費、人事、選材、施工等各方面建立完善的管理模式，并且由專人監(jiān)督問責，加強對公司內(nèi)部的控制，才能提高施工質(zhì)量。

（三）人為因素

（1）技術能力。建筑施工隊伍整體技術水平對建筑工程施工質(zhì)量具有較大影響。建筑工程施工涉及的工作內(nèi)容繁多，施工工藝較為復雜，受地質(zhì)環(huán)境和自然環(huán)境影響較大，尤其是隨著近年來建筑技術不斷提高，新材料和新工藝在建筑工程領域中不斷應用，對施工人員施工技術水平提出了更高要求。施工人員技術能力不足必然導致工程質(zhì)量受到影響。（2）質(zhì)量意識。建筑工程施工質(zhì)量是項目管理中的重要環(huán)節(jié)，但是，在實際施工過程中，往往會受到多方面因素限制。一些項目管理人員往往重視施工進度和成本控制，對施工質(zhì)量管理放松了警惕，施工工藝和施工技術效果無法得到有效發(fā)揮，進而導致建筑工程施工質(zhì)量下降。

四、建筑工程施工質(zhì)量管理改進對策

（一）明確監(jiān)管責任

為了解決建筑工程管理中監(jiān)管水平不高的問題，我們應當根據(jù)國家出臺的建筑工程質(zhì)量管理條例內(nèi)容，明確相關工作人員的監(jiān)管責任，對于內(nèi)部腐敗行為必須做到嚴厲懲處，以起到提高監(jiān)管水平的作用。同時還應當建立有效的零容忍制度，該制度的確立主要是來防止腐敗行為的發(fā)生，大多數(shù)時候在發(fā)生質(zhì)量問題時，部分領導人員會出現(xiàn)打招呼的行為，這并不利于提高工程管理水平，所以零容忍制度的確立顯得尤為重要。再者，相關質(zhì)量管理人員也要樹立一個正確的責任意識，要對施工作業(yè)過程中的問題應當及時采取對策與解決，這樣才能夠從根本上消除質(zhì)量安全隱患問題，最終全面提高建筑工程施工質(zhì)量，以及實現(xiàn)提高工程質(zhì)量管理效率的目的。

（二）強化對建筑材料的檢測與管理

第一，建筑企業(yè)及公司要建設一套完整的建筑材料采購體系，并且在公司企業(yè)中特意開辟出一個專門負責采購的部門，該部門需要對建筑材料的供應商的信譽以及實力進行評估和比較，從而選擇出更加優(yōu)質(zhì)的鋼筋、水泥、混凝土等建筑材料的供應商。第二，還要建立嚴格的建筑材料的驗收體系，嚴謹不達標的建筑材料進入建筑工程的施工過程，對于不同的建筑材料需制定不同的驗收標準，比如鋼筋的檢驗標準和水泥的檢驗標準。根據(jù)優(yōu)化的檢測標準，嚴格規(guī)范對于建筑材料采購的檢驗。只要一發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不達標的建筑材料，相關負責人員一定要在第一時間處理，還要將處理過程完整地記錄下來。最后，讓相關的監(jiān)管部門對質(zhì)量不達標的建筑材料進行檢查。需要再次檢測的建筑材料只有在檢測達標的情況下才能投入正常使用，堅決禁止質(zhì)量不達標的建筑材料進入施工現(xiàn)場。

（三）做好成本控制

想要提高施工過程的質(zhì)量，也必須做好成本控制，防止部分人員中飽私囊，枉顧工作。首先，應當對施工所需材料進行較為精準的計算，得出整個工程對于各種材料的需求量，減少由于材料購進不足帶來的不便，和材料富余量太大造成的浪費。然后，應根據(jù)市場情況對報價進行審核，確認無誤后再播出資金。另外，對于施工過程的各個環(huán)節(jié)所需人數(shù)和時間，都應當進行估算，并對由此而產(chǎn)生的成本做出預估，當出現(xiàn)較大出入時，應立刻進行審查，明確問題來源。

五、結語

建筑工程質(zhì)量管理不僅影響城鄉(xiāng)居民生活質(zhì)量和生命財產(chǎn)安全，也影響到建筑工程企業(yè)市場影響力的提高。加強建筑工程施工質(zhì)量管理影響因素研究，對施工質(zhì)量管理改進對策加以探討，能夠讓改進措施有的放矢，促進質(zhì)量管理水平快速提升。