顏艷 費縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
在事業(yè)單位改革發(fā)展的進(jìn)程中需要不斷結(jié)合市場形勢的變化等進(jìn)行管理技術(shù)和方法的探索,這樣才能切實提升綜合管理成效。人力資源管理工作作為事業(yè)單位一項重要的基礎(chǔ)管理工作越來越受到關(guān)注,但是在人力資源管理工作實施過程中還存在信息不對稱、管理規(guī)范性不強等問題,一定程度上制約了事業(yè)單位人力資源管理各項事務(wù)的開展。通過引入信息化技術(shù)搭建良好的人力資源管理工作信息化管理體系,進(jìn)而可以實現(xiàn)信息的有效溝通,并提高信息利用和參考決策價值。加強事業(yè)單位人力資源管理工作信息化建設(shè)優(yōu)化措施探究,意義深遠(yuǎn)。
事業(yè)單位人力資源管理工作信息化建設(shè)是指圍繞人力資源管理工作,通過融入相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)、計算機技術(shù)等,進(jìn)而切實提升人力資源管理功能或成效的一種模式和方法體系的統(tǒng)稱。加強事業(yè)單位人力資源管理工作信息化建設(shè),需要搭建相關(guān)的人力資源管理信息化系統(tǒng),進(jìn)而借助相關(guān)的技術(shù)等融入事業(yè)單位人力資源各個模塊的工作中來,切實發(fā)揮其應(yīng)有的價值。
隨著時代的發(fā)展和社會的進(jìn)步,越來越多的行業(yè)引入信息技術(shù)以期不斷提升信息利用成效。事業(yè)單位人力資源管理工作引入信息化技術(shù),完善信息化建設(shè)體系,一方面可以改變單純地人工統(tǒng)計等模式,減輕人力資源管理工作者的負(fù)擔(dān),建立信息化的數(shù)據(jù)體系,進(jìn)而可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)的全面共享和有效溝通,最大限度提高人力資源管理工作開展效率。另一方面可以借助信息技術(shù)等加強人力資源管理工作和其他工作的融合分析和應(yīng)用,進(jìn)而更好地圍繞事業(yè)單位的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃等進(jìn)行綜合管理,強化過程管控等,最大限度實現(xiàn)人力資源效用最大化,控制人力成本,提升管理效率,營造健康競爭的良好氛圍,為人事決策等制定提供重要的參考支撐。
2)采用蜂窩夾層板理論計算得到四邊簡支類方形蜂窩夾層結(jié)構(gòu)的固有頻率與有限元模擬結(jié)果的一致性較好,進(jìn)一步證明了采用改進(jìn)Gibson公式得到的類方形蜂窩夾芯等效彈性參數(shù)的正確性,同時證明了將該振動理論運用到一般蜂窩夾層結(jié)構(gòu)研究的可行性,為擴(kuò)展研究其他類型蜂窩夾層結(jié)構(gòu)振動特性奠定了基礎(chǔ)。
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當(dāng)前事業(yè)單位在人力資源管理工作信息化建設(shè)方面雖然進(jìn)行了一些探索和嘗試,取得了一定的成效,但是總體上分析依然還存在不少的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
2.人力資源管理者信息意識和能力不足。人力資源管理人員往往忙于日常事務(wù)性工作,沒有深入研究人力資源管理信息化建設(shè)工作,在相關(guān)的職業(yè)素養(yǎng)、信息技術(shù)能力等方面也與信息體系建設(shè)的要求還存在不小的差距,從而難以提升組織的綜合管理成效。
為了進(jìn)一步提高事業(yè)單位人力資源管理工作信息化建設(shè)成效,切實發(fā)揮人力資源應(yīng)有的功能和價值,建議從以下幾個方面著力加強人力資源管理工作信息化建設(shè):
1.人力資源管理信息化體系不完善,資金要素投入不足。事業(yè)單位對人力資源管理工作信息化建設(shè)缺乏清醒全面的認(rèn)知,沒有將其作為一項重要的工作來進(jìn)行統(tǒng)籌部署,往往是直接引入相關(guān)的軟件和系統(tǒng)來建立一些基礎(chǔ)事務(wù)性的人事管理服務(wù)工作體系,從而不利于提升人力資源管理信息化建設(shè)綜合成效。另外在人力資源管理工作信息化平臺體系建設(shè)方面相關(guān)的資金要素投入不足,沒有結(jié)合實際建立專項規(guī)劃等加強資金的持續(xù)性投入,不斷完善人力資源管理信息化功能模塊等,影響其效能的發(fā)揮。
3.3.3學(xué)生對專業(yè)學(xué)習(xí)興趣的提升由課后的問卷調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn),PBL教學(xué)改革提高了學(xué)生對專業(yè)課的學(xué)習(xí)興趣.在水文學(xué)教學(xué)改革開始前,S1班學(xué)生對地理學(xué)專業(yè)有了深入的認(rèn)識,很多學(xué)生不再認(rèn)為學(xué)習(xí)這種理論沒有用,而是覺得地理學(xué)能夠解決現(xiàn)實的問題,開始轉(zhuǎn)變對專業(yè)的排斥心理,超過70%的學(xué)生決定報考地理專業(yè)研究生.
1.完善人力資源管理基礎(chǔ)體系。想要開展信息化建設(shè)首先要確保人力資源管理工作基礎(chǔ)扎實。所以應(yīng)當(dāng)加強人力資源管理工作的重視程度,結(jié)合組織的發(fā)展目標(biāo)等建立健全人力資源管理制度體系,科學(xué)安排和部署人力資源管理信息化建設(shè),制定明確的推進(jìn)進(jìn)程,加強權(quán)責(zé)分工,強化過程溝通和管理,結(jié)合組織實際借助專家利用和人力資源管理團(tuán)隊等探索制定完善的人力資源管理信息化方案體系,從而確保人力資源管理信息化工作扎實規(guī)范有序開展。
2.不斷完善功能,強化隊伍建設(shè)和成果應(yīng)用。一方面要圍繞事業(yè)單位經(jīng)營管理事務(wù)的特點等對人力資源管理信息化平臺進(jìn)行整合,不斷拓展和完善其功能,同時要結(jié)合組織實際從融合的角度探索人力資源管理信息化建設(shè)和其他業(yè)務(wù)管理軟件建設(shè)融合的模式,進(jìn)而最大限度保證組織人力資源管理整體功能的有效發(fā)揮。另一方面要不斷提高人力資源管理者的能力,著力加強信息技術(shù)和素養(yǎng)的培訓(xùn),提高他們的業(yè)務(wù)管理水平和服務(wù)能力,切實更好地為組織人力資源管理信息化體系的建設(shè)和實施等提供重要的人力支持。此外還應(yīng)當(dāng)圍繞人力資源管理信息化建設(shè),將形成的信息和成果等進(jìn)行推廣應(yīng)用,加快成果的轉(zhuǎn)化,全面加強人力資源管理信息化成果的探索應(yīng)用,在信息挖掘、數(shù)據(jù)整合以及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)分析與研究等方面形成更多的有價值的成果,為組織發(fā)展提供更科學(xué)的指導(dǎo)和決策參考等,這樣才能更好地提高信息化建設(shè)成效。
另外還應(yīng)當(dāng)圍繞事業(yè)單位人力資源管理工作信息化建設(shè)不斷加大技術(shù)和資金要素的投入,設(shè)置專項資金規(guī)劃等來進(jìn)行統(tǒng)籌安排和部署,這樣才能切實為保證體系建設(shè)和平臺功能的發(fā)揮提供重要的支持。
總之,事業(yè)單位人力資源管理工作信息化建設(shè)的開展需要結(jié)合實際有序推進(jìn),不斷完善體系,強化隊伍建設(shè)和成果信息的利用,這樣才能更好地提高組織人力資源管理信息化體系的服務(wù)價值和應(yīng)用成效,為事業(yè)單位科學(xué)持續(xù)發(fā)展等提供強大的支持,奠定良好的基礎(chǔ)。