石丕 國網(wǎng)平輿縣供電公司
在目前的發(fā)展階段,應(yīng)急管理在各行各業(yè)中得到了廣泛的應(yīng)用,同時(shí)也是我國政府高度重視的一項(xiàng)戰(zhàn)略性工作。電力生產(chǎn)作為我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè),電力應(yīng)急管理在國家應(yīng)急管理體系中扮演著極其重要的角色,電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任,通過掌握電力生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各項(xiàng)要點(diǎn),建立完善的電力安全應(yīng)急管理體系。這對維護(hù)國家安全、社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展有著重要的現(xiàn)實(shí)意義,同時(shí)也是確保電力系統(tǒng)可靠運(yùn)行的基礎(chǔ)。隨著配電網(wǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,也滋生了許多的安全問題,對社會(huì)造成巨大的負(fù)面影響,基于社會(huì)責(zé)任的角度上,電力企業(yè)不得不對當(dāng)前電力安全生產(chǎn)過程中所面臨的安全問題展開進(jìn)一步的思考。
眾所周知,安全生產(chǎn)作為各行各業(yè)為之奮斗的長期目標(biāo),在電力行業(yè)中,也不例外,安全生產(chǎn)是電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。進(jìn)一步落實(shí)好各項(xiàng)電力安全生產(chǎn)任務(wù),是發(fā)展使命同時(shí)也是基本的社會(huì)責(zé)任。在經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷發(fā)展的背景下,人們對電力的安全供給提出了更高的要求,從客觀的角度上,所有的安全事故都可以在預(yù)防的過程中將一切危險(xiǎn)隱患消除在萌芽狀態(tài)。這就要求電力企業(yè)在日常的生產(chǎn)運(yùn)作中,加強(qiáng)對緊急狀況下的應(yīng)急管理工作。在處理各項(xiàng)突發(fā)事件的過程中,應(yīng)急人員應(yīng)當(dāng)快速掌握突發(fā)事故的性質(zhì)、類型等,在處理的過程中務(wù)必具備處置及時(shí)、準(zhǔn)確、高效的能力。嚴(yán)格按照統(tǒng)一指揮與協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),及時(shí)開展突發(fā)事件事前、事中、事后處置,迅速恢復(fù)電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行和用戶可靠供電等關(guān)鍵性工作,只有這樣才能夠有效地控制住局面從而降低損失。在完成供電恢復(fù)工作后,要對事故事件現(xiàn)場實(shí)施清理、物資與人員的撤離工作,并對突發(fā)事故事件展開調(diào)查。此外,還要對突發(fā)事故事件展開進(jìn)一步的評估、總結(jié)與研究,通過評估,查找問題,制定持續(xù)改進(jìn)方案,不斷健全和完善防范機(jī)制,并生成歷史事故事件典型案例,最終在系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中進(jìn)行存檔,為后續(xù)的應(yīng)急方案與預(yù)測預(yù)防機(jī)制提供更完善、全面的依據(jù)。
據(jù)調(diào)查報(bào)告顯示,某些電力生產(chǎn)公司對市場環(huán)節(jié)違章作業(yè)的危害還存在認(rèn)識(shí)不足的情況,未充分了解電力安全生產(chǎn)控制之中的問題,主要表現(xiàn)在:一,電力公司仍舊有無證操作的情況,比如配電修理、高壓測試員等大都未辦理相應(yīng)的工作證,甚至有的是臨時(shí)的工作者。二,在工作開始前,未對工作中出現(xiàn)的危險(xiǎn)有害因素展開全面系統(tǒng)探究,安全措施執(zhí)行不全面,無法與實(shí)際相融合,在具體操作時(shí)也未形成緊密的工作監(jiān)控機(jī)制或是監(jiān)督不全面。三,很多電氣機(jī)械設(shè)施的使用也不標(biāo)準(zhǔn),這類潛藏的危險(xiǎn)有害因素均會(huì)帶來不可挽救的損失。
在通常情況下,我國電力安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理目前還處于較表面的狀態(tài),在各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)排查工作中,未能統(tǒng)籌出一致性的專業(yè)評估屬性,風(fēng)險(xiǎn)的隱患排查與問題的解決狀態(tài)還處于一種初發(fā)展的狀態(tài)。此外,企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)管理部門整體缺乏電力安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),導(dǎo)致在展開實(shí)際的風(fēng)險(xiǎn)評估工作的過程中,管理工作缺乏標(biāo)準(zhǔn)。對整個(gè)電力企業(yè)的運(yùn)行與經(jīng)營過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)未能有正面、客觀的認(rèn)識(shí),電力企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案的最終處理效果也就得不到有效的發(fā)揮,導(dǎo)致對電力安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的緊急狀況無法實(shí)施有效的控制與處理。
在任何情況下,各部門在處理及控制各項(xiàng)事故的過程中,先要將工作人員的生命財(cái)產(chǎn)放在首位,而對人身安全造成直接沖擊的就是電網(wǎng)系統(tǒng)的安全,在事故發(fā)生之后,需要第一時(shí)間利用各種可行的途徑維護(hù)好電網(wǎng)系統(tǒng)的安全,避免擴(kuò)大事故所影響的范圍。同時(shí),要高度注意并控制電網(wǎng)發(fā)生系統(tǒng)性崩潰與瓦解的問題。當(dāng)電網(wǎng)系統(tǒng)在恢復(fù)的過程中,要優(yōu)先處理電廠廠用電源及重要輸變電設(shè)備存在的問題,要在最短的時(shí)間內(nèi)將其進(jìn)行修復(fù),而在進(jìn)行到供電恢復(fù)的過程中,要第一時(shí)間對重要用戶進(jìn)行優(yōu)先恢復(fù)供電,避免影響到社會(huì)的正常發(fā)展秩序。
安全風(fēng)險(xiǎn)會(huì)因措施缺失發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)失控,轉(zhuǎn)化成安全隱患。安全措施能否正確執(zhí)行與人員到位履職情況密不可分,在整改安全隱患和安全措施問題的同時(shí)還要深查風(fēng)險(xiǎn)失控的深層次原因,如:工作安排、安全投入、措施方案、監(jiān)督檢查、教育培訓(xùn)等,對失職失查人員進(jìn)行問責(zé),教育和強(qiáng)化人員履職意識(shí),及時(shí)消除管理短板。
基于風(fēng)險(xiǎn)管理的客觀需要,針對性地強(qiáng)化行政監(jiān)督管理工作,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督評價(jià)機(jī)制建設(shè),在遵循電力行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)范的基礎(chǔ)上,針對性優(yōu)化電力企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督機(jī)制,強(qiáng)化法律法規(guī)以及規(guī)章制度的認(rèn)知和構(gòu)建,成為生產(chǎn)管理工作的重要基礎(chǔ)。同時(shí),制定科學(xué)合理的評價(jià)指標(biāo),在實(shí)踐中展開綜合評估工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)電力生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的安全事故,并相應(yīng)地采取必要的管理措施加以強(qiáng)化管理質(zhì)量,保證電力安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理質(zhì)量。同時(shí),還要相應(yīng)地構(gòu)建安全管理監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系,實(shí)現(xiàn)層層分級,層層責(zé)任,明確各級人員的安全職責(zé),做到誰主管,誰負(fù)責(zé),誰在崗,誰負(fù)責(zé)。另外,要嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)人保班組、班保組工區(qū)、工區(qū)保公司的安全生產(chǎn)管理機(jī)制,現(xiàn)場安全監(jiān)察與危險(xiǎn)點(diǎn)分析,落實(shí)到人,強(qiáng)化監(jiān)督管理的質(zhì)量。
綜上所述,電力的安全生產(chǎn)管理對社會(huì)和諧發(fā)展與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要作用,需要電力企業(yè)重視自身發(fā)展情況,在不同的發(fā)展階段都必須高度重視風(fēng)險(xiǎn)管理的意義,積極增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),對各項(xiàng)電力安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的控制,根據(jù)發(fā)展,不斷完善電力安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的有效性與實(shí)用性,這不僅能夠確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,同時(shí)也對維護(hù)社會(huì)正常秩序起到重要的作用。