楊家亨 劉帥 沈陽地鐵集團有限公司運營分公司

隨著工程機械設(shè)備的廣泛應(yīng)用，機械設(shè)備的有效管理和日常維護被認(rèn)為是一項必要的系統(tǒng)準(zhǔn)備。提高機械設(shè)備的有效管理水平將直接影響企業(yè)的社會經(jīng)濟效益，因此必須要加強機械設(shè)備有效維護管理的相互聯(lián)系與協(xié)調(diào)。通過建立科學(xué)有效的設(shè)備管理制度以及日常維護的方法，逐步促進工程機械設(shè)備的管理與日常維護進入制度化軌道，是工程機械設(shè)備管理及維護研究的重要課題。

一、影響工程機械設(shè)備管理和維修保養(yǎng)的因素

（一）工程機械設(shè)備管理力量懸殊，導(dǎo)致設(shè)備無法正常進行施工

在整個的施工過程中，工程項目冗長復(fù)雜，甚至有時會更為煩瑣，有時因為管理工程機械設(shè)備的人員，無法進行有效的銜接而頻繁調(diào)動，抑或是因為人手不夠，而同時身兼數(shù)職，員工的管理力量懸殊導(dǎo)致管理與操作相脫離，設(shè)備無法正常施工。然而還有相當(dāng)大部分企業(yè)存在著不健全的管理制度，直接影響了設(shè)備管理工作的有序進行。這在一定程度上也影響了整個工程項目的實施進度，對于企業(yè)的經(jīng)濟效益也有損害。

（二）設(shè)備管理材料比較陳舊

目前在工程項目管理過程中，常見的工程機械設(shè)備有挖掘機、運輸車輛、裝載機械等，不同機械設(shè)備的使用年限存在著不同，為了確保機械設(shè)備的正常使用，需要做好相關(guān)材料的統(tǒng)計工作，部分施工企業(yè)為了節(jié)約施工成本，選擇一些成本低廉的應(yīng)用材料，這些機械零件無法滿足挖掘機、運輸車輛的應(yīng)用需求，在后續(xù)使用過程中經(jīng)常出現(xiàn)需要更換的情況。并且這些不達標(biāo)材料還會增加安全隱患的發(fā)生概率，對操作人員的生命安全有一定危險。

（三）工程機械設(shè)備管理得不到重視

在如今的社會發(fā)展中。企業(yè)更加注重工程機械設(shè)備所能帶來的利潤，以及經(jīng)濟效益。而忽略了對工程機械設(shè)備的管理，更別說是維修與保養(yǎng)。企業(yè)看不到工程機械設(shè)備自身出現(xiàn)的問題。而更多的是做到如何規(guī)避風(fēng)險，最小化的降低問題的發(fā)生，而不是從根本上解決問題。工程機械設(shè)備的養(yǎng)護和維修分為事后維修、預(yù)防維修和定期維修。事后維修是為了避免在上一個項目中出現(xiàn)的問題，延續(xù)到新項目的發(fā)展過程中，對在上一個項目中發(fā)生的問題，要及時的檢驗維修，從而提出預(yù)防措施，為接下來的工程項目推進做好準(zhǔn)備。預(yù)防維修則是未雨綢繆，指在項目進行之前，對工程機械設(shè)備進行檢驗，適當(dāng)?shù)谋ｐB(yǎng)和維修，這樣避免在項目進行過程中出現(xiàn)問題，延緩項目運行的進程，帶來不必要的事端。而定期維修則是指，工程機械設(shè)備無論是在項目進行中還是在項目進行前，或者是項目進行后，都會對工程機械設(shè)備進行定期的保養(yǎng)和維修。定期維修在一定程度上避免了因設(shè)備出現(xiàn)的內(nèi)部故障而導(dǎo)致的施工進度延緩的問題。

二、工程機械設(shè)備管理與維修保養(yǎng)有效措施

（一）定期檢查機械設(shè)備

定期檢驗是指維修人員按照規(guī)定時間對機械設(shè)備進行全面性能檢查與檢測，發(fā)現(xiàn)并解決機械設(shè)備性能存在的異常。維修人員必須要按照要求記錄測量和檢驗的結(jié)果，為機械設(shè)備的日常運行與維修及使用提供參考。對于精度有要求的機械設(shè)備，還必須要做好精度檢查與檢驗工作。所謂機械設(shè)備精度檢查主要是指通過分析和根據(jù)測量結(jié)果，確定并調(diào)整每一次機械設(shè)備的加工操作精度、幾何精度和機械設(shè)備安裝水平精度。精度檢驗的主要意義和目的仍然是為了保證機械設(shè)備運行的質(zhì)量和精密度，為機械設(shè)備運行、調(diào)整、驗收、修理和報廢等提供參考。

（二）完善相應(yīng)的管理制度

在工程機械設(shè)備管理過程中，完善的管理制度可以起到良好的指導(dǎo)作用，減少故障問題的發(fā)生。在具體操作過程中，需要注意以下3 個方面的內(nèi)容。（1）建立基礎(chǔ)管理制度，明確機械設(shè)備管理的基礎(chǔ)內(nèi)容、管理要求、管理中心、需要注意的重點問題等。完成管理制度制定之后還需要及時進行宣導(dǎo)，提高員工的重視程度，約束自身的操作行為。（2）建立責(zé)任管理制度，將現(xiàn)有工作任務(wù)落實到個人身上，使其明確自身職責(zé)所在，在出現(xiàn)設(shè)備運行故障問題后，可以根據(jù)責(zé)任管理制度找到問題源頭，加快問題的解決。（3）構(gòu)建獎懲管理制度，對于員工的階段性表現(xiàn)進行評價，根據(jù)評價制度來對其進行獎勵或者處罰的決定，從而提高施工人員的工作積極性，提升施工活動開展的有序性。

（三）加強機械設(shè)備的日常維護

為了提升機械設(shè)備安全運行效率，就必須要加強機械設(shè)備的日常維護，注重設(shè)備運行環(huán)境及工作條件的維護。例如，對于在室外運行的機械設(shè)備，如果室外使用的時間長，不能有效做好相應(yīng)的維護工作，可能會因為環(huán)境因素導(dǎo)致設(shè)備受到風(fēng)雨的沖擊和侵蝕，最終這些變化結(jié)果可能導(dǎo)致機械設(shè)備的磨損程度加劇，大大降低機械設(shè)備的使用性能，降低了設(shè)備的運行管理效率和使用壽命。對于一些運行溫度、濕度等環(huán)境有嚴(yán)格要求的機械設(shè)備，往往設(shè)備的精密度和環(huán)境關(guān)系緊密，必須要加強對設(shè)備運行環(huán)境的控制，才能避免由于機械設(shè)備的內(nèi)外工作結(jié)構(gòu)和環(huán)境發(fā)生變化導(dǎo)致設(shè)備的故障發(fā)生。

三、結(jié)束語

綜上所述，通過對以上影響工程機械設(shè)備管理制度的因 素，以及對工程機械設(shè)備的保養(yǎng)和維護的措施來看，管理制 度的不健全以及對工程機械設(shè)備的維修和保養(yǎng)的不重視會導(dǎo) 致工程機械設(shè)備在施工過程中仍然存在著不足，在今后的項 目中要不斷健全管理制度，對工程機械設(shè)備進行合理有效的 管理以及對其進行維修和養(yǎng)護，只有對工程機械設(shè)備進行合 理的養(yǎng)護，減少工程機械設(shè)備在工程項目中帶來的安全隱患，及時的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，才能延長工程機械設(shè)備的使用 壽命，減少不必要的人力和物力，提高工作效率，縮短工期，才能更好的服務(wù)工程項目，為企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟效益。