司輝 山東新匯建設(shè)集團(tuán)有限公司

一、引言

質(zhì)量是施工企業(yè)的生命，是保障居民生命、財(cái)產(chǎn)安全至關(guān)重要的一部分，本文結(jié)合筆者多年建筑工程施工質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，闡述了加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場管理的重要性，質(zhì)量是建筑工程的生命，而施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理對(duì)工程質(zhì)量具有決定性的影響。

二、加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的重要性

對(duì)建筑工程施工進(jìn)行質(zhì)量管理，這是十分重要的。首先，質(zhì)量管理工作的效果如何，在某一方面來說就影響到了建設(shè)企業(yè)的企業(yè)信譽(yù)、經(jīng)濟(jì)效益甚至是企業(yè)的生存問題。施工單位應(yīng)把質(zhì)量管理的重點(diǎn)放在施工現(xiàn)場，突出施工現(xiàn)場質(zhì)量控制，建立質(zhì)量保證體系。

三、加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理

（一）了解工程，有備而戰(zhàn)

每一項(xiàng)工作要把它做好、做細(xì)，都必須對(duì)這項(xiàng)工作充分的了解和認(rèn)識(shí)，提前做好一切準(zhǔn)備?！爸褐耍賾?zhàn)不殆”，在建筑工程施工的現(xiàn)場管理中，也應(yīng)該樹立這種思想，充分的了解工程，不盲目冒進(jìn)，打有準(zhǔn)備的仗。所以，就要求現(xiàn)場質(zhì)量管理人員要熟悉工程圖紙，了解施工的要求和細(xì)節(jié)，了解施工順序和施工方法，以及工程中的薄弱環(huán)節(jié)，同時(shí)一定要到現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地勘察，全面的了解和認(rèn)識(shí)工程，從而更好的完善工作。

（二）嚴(yán)格規(guī)章制度管理

各級(jí)管理人員及其他人員應(yīng)有明確的規(guī)章制度，分工明確，責(zé)任落實(shí)，獎(jiǎng)罰分明；嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，定期檢查，確保制度的貫徹與執(zhí)行。影響工程質(zhì)量的因素主要有：人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境。因此，事前對(duì)這五方面的因素嚴(yán)格予以控制，是保證建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量的關(guān)鍵；當(dāng)然還需要一定的方法、措施以及相關(guān)方面力量共同來完成這方的工作；重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的還是人的作用，人是直接參與工程建設(shè)的決策者、組織者、指揮者和操作者，要充分調(diào)動(dòng)人的積極性，定期進(jìn)行技能培訓(xùn)，發(fā)揮“人的因素第一”的主導(dǎo)作用。

（三）嚴(yán)格把好施工材料質(zhì)量關(guān)

施工材料是工程建筑質(zhì)量決定性的影響因素。加強(qiáng)工程質(zhì)量管理必須要對(duì)工程施工材料加強(qiáng)管理和監(jiān)督。為保證工程優(yōu)質(zhì)，在施工中要選擇適合的材料、合格的材料，優(yōu)選采購人員和選擇信譽(yù)較高的供貨單位，承建的工程一定要嚴(yán)格把住采購關(guān)、檢測關(guān)、運(yùn)輸關(guān)以及使用關(guān)。避免不合格原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場危及到建筑工程質(zhì)量。

（四）加強(qiáng)人的管理

首先在施工現(xiàn)場要營造出一種良好的工作環(huán)境，鼓勵(lì)每一位員工盡職盡責(zé)，出色完成自己的工作，并與項(xiàng)目所涉及的項(xiàng)目相關(guān)者建立良好的工作關(guān)系。其次，要注重員工的個(gè)人發(fā)展，充分調(diào)到他們的積極性，幫助其實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。最后，需要非常公平、公正地處理所有事務(wù)。施工現(xiàn)場管理過程中如果存在著明顯不公，可能導(dǎo)致一些相關(guān)人員的心理不平衡，對(duì)工作產(chǎn)生負(fù)面情緒，不利于質(zhì)量控制?？梢酝ㄟ^采取績效考核與獎(jiǎng)勵(lì)措施的手段來實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的激勵(lì)。建立績效的考核和評(píng)估體系，進(jìn)行全方位的績效考評(píng)。

（五）科學(xué)編制施工方案

施工方案是施工組織設(shè)計(jì)的一部分，施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)整個(gè)建筑施工全局性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，其內(nèi)容主要根據(jù)工程的性質(zhì)、規(guī)模、結(jié)構(gòu)、施工復(fù)雜程度、工期要求和建設(shè)地區(qū)的自然經(jīng)濟(jì)條件等進(jìn)行編制，優(yōu)秀的施工組織設(shè)計(jì)能指導(dǎo)項(xiàng)目部合理利用人力、物力、財(cái)力，用較低投入來換取最合理的效果。施工組織設(shè)計(jì)的編制好壞直接影響工程造價(jià)，不同的施工方案，所需的費(fèi)用也不同，有時(shí)甚至差距很大，在開工前，應(yīng)組織相關(guān)人員齊商共討，科學(xué)合理編制施工組織設(shè)計(jì)方案，在施工過程中再根據(jù)工程實(shí)際情況編制相應(yīng)的施工方案，施工方案出臺(tái)后，在施工中要認(rèn)真執(zhí)行，如與實(shí)際情況不符，及時(shí)反饋，相關(guān)人員及時(shí)調(diào)整，保證方案的科學(xué)性、及時(shí)性和實(shí)際緊密結(jié)合，做到不用假的、空的、套搬的方案畫餅充饑。

（六）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理

加強(qiáng)建筑機(jī)械的技術(shù)及操作人員的專人管理與專業(yè)教育培養(yǎng)，在建筑企業(yè)中培養(yǎng)一支高素質(zhì)的專業(yè)操作、維護(hù)、管理技術(shù)人員隊(duì)伍。首先要抓好操作、維護(hù)、管理人員的選配和培養(yǎng)，通過培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)素質(zhì)，使之成為具有現(xiàn)代科學(xué)操作、維護(hù)、管理知識(shí)和管理能力，善于在復(fù)雜條件下實(shí)施有效的操作、維護(hù)、管理的應(yīng)變能力。其次要抓好各種建筑機(jī)械操作人員的教育與訓(xùn)練，要結(jié)合本單位本工程的實(shí)際，采取集中學(xué)習(xí)與分散自學(xué)相結(jié)合的方式，分層次地進(jìn)行理論學(xué)習(xí)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，積極開展評(píng)先創(chuàng)優(yōu)、崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，多手段、全方位的培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)的精神，對(duì)于未按規(guī)定使用、維護(hù)設(shè)備的要進(jìn)行嚴(yán)厲的批評(píng)教育和必要的處罰，同時(shí)對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備管理規(guī)程、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、成績突出的給予獎(jiǎng)勵(lì)。

（七）對(duì)環(huán)境因素的控制

影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有工程地質(zhì)、水文氣象、噪音、通風(fēng)、振動(dòng)、照明、污染等。環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響具有復(fù)雜而多變的特點(diǎn)，如氣象條件就變化萬千，溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都直接影響工程質(zhì)量，往往前一工序就是后一工序的環(huán)境，前一分項(xiàng)、分部工程也就是后一分項(xiàng)、分部工程的環(huán)境。因此，根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件，應(yīng)對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效的措施嚴(yán)加控制。

（八）做好現(xiàn)場質(zhì)量檢查工作

在施工過程中，對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢查對(duì)于控制工程質(zhì)量意義重大，通過質(zhì)量檢查可及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程中存在的質(zhì)量隱患和質(zhì)量問題，并在這些問題產(chǎn)生影響之前就予以解決，防止工程完成后返工等現(xiàn)象。工程現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方式主要有施工人員自檢、互檢及專職檢查人員進(jìn)行檢驗(yàn)。施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢查貫穿于原料進(jìn)場、各單位工序施工到工程竣工等全過程。建筑工程往往存在很多隱蔽的質(zhì)量問題，只有做好現(xiàn)場的跟蹤檢查才能發(fā)現(xiàn)，施工管理人員應(yīng)做到腿勤、眼勤、手勤，多在施工現(xiàn)場走動(dòng)。通過施工現(xiàn)場的各項(xiàng)檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，減輕工程質(zhì)量問題帶來的經(jīng)濟(jì)損失。

四、結(jié)語

“靠質(zhì)量樹信譽(yù)，靠信譽(yù)拓市場，靠市場增效益，靠效益求發(fā)展”，這一施工企業(yè)生存和發(fā)展的生命鏈，已被國內(nèi)眾多建筑企業(yè)所共識(shí)。由此可見，質(zhì)量是建筑工程的生命，而施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理對(duì)工程質(zhì)量具有決定性的影響。