王小璐 華電萊州發(fā)電有限公司

一、引言

在現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程中，國家實(shí)行嚴(yán)格的產(chǎn)業(yè)調(diào)控政策。隨著國家宏觀層面調(diào)控力度的逐漸增加，很多企業(yè)適應(yīng)形勢不斷完善管理制度，旨在確保各項(xiàng)黨建活動(dòng)順利有序開展。伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，黨建也有了新的內(nèi)容和形式，這就對企業(yè)黨建提出了更高的要求。實(shí)踐表明，企業(yè)只有充分重視黨建政工工作，才能夠有效解決發(fā)展過程中面臨的諸多問題，才能夠輔助企業(yè)制定長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)，最終促使企業(yè)核心競爭力提高。

二、當(dāng)前企業(yè)黨建工作中出現(xiàn)的問題

（一）缺乏相關(guān)的制度建設(shè)

在新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下，越來越多的企業(yè)提高了對企業(yè)的文化建設(shè)的關(guān)注力度，了解到文化建設(shè)對于企業(yè)的發(fā)展有著很大影響，雖然他們采取了一定措施來進(jìn)行黨建工作的實(shí)施，但取得的成效并不理想，造成這一狀況的根本原因是企業(yè)對于黨建工作的相關(guān)制度沒有做到更新補(bǔ)充，落后的制度建設(shè)無法滿足新形勢下企業(yè)開展黨建工作的需要。有的企業(yè)對于黨建工作只做到一些表面功夫，沒有掌握其精髓，所做的工作實(shí)際收益很少，導(dǎo)致黨組織對企業(yè)的影響力不大。要想對企業(yè)的黨建制度進(jìn)行完善，既不能脫離企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、安全等方面，也不能不考慮黨的建設(shè)的需要。

（二）管理問題

目前的企業(yè)中有一個(gè)特別需要解決的問題就是企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程速度與黨建工作管理方式不協(xié)調(diào)?，F(xiàn)有的管理制度缺乏先進(jìn)性，創(chuàng)新性跟實(shí)用性。所以就出現(xiàn)了黨建工作開展不起來的現(xiàn)狀。與此同時(shí)，現(xiàn)在的企業(yè)工作人員所面臨的壓力較大，在工作中對于黨建工作的管理方式不夠重視。對于黨組織成員的培養(yǎng)教育不夠?qū)I(yè)。而且在企業(yè)的圈子里十分缺乏培育黨員成長發(fā)展的活動(dòng)，導(dǎo)致了黨建工作在企業(yè)開展中的困難。

（三）黨建工作人員素質(zhì)參差不齊

黨建政工工作的完成效率很大程度上受黨建工作人員工作能力的影響，可以說，企業(yè)黨建工作人員的綜合素養(yǎng)決定了黨建工作政工工作開展的效能。然而，很多企業(yè)內(nèi)部的黨建政工工作人員素質(zhì)參差不齊，大多數(shù)情況下黨建理論知識(shí)不扎實(shí)，很少有人能夠?qū)Ⅻh建知識(shí)熟練運(yùn)用到日常工作中，從而使得企業(yè)內(nèi)部的黨建工作缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，工作完成效率并不高，這實(shí)則是不利于企業(yè)發(fā)展的。黨建政工工作人員的素養(yǎng)影響著黨建工作的效率和質(zhì)量，若是黨建工作人員的總體素質(zhì)偏低，很有可能會(huì)因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足而做出錯(cuò)誤的決定，致使原有工作開展受到限制，直接降低了企業(yè)內(nèi)部的管理水平，使企業(yè)無法按照國家的宏觀調(diào)控科學(xué)發(fā)展。

三、新時(shí)期改善企業(yè)黨建工作的有效措施

（一）完善企業(yè)黨建制度，創(chuàng)新黨建工作方式

落后、腐舊的黨建工作制度，空洞、乏味的黨建工作方式，都會(huì)對企業(yè)的黨建工作產(chǎn)生消極影響，企業(yè)的基層政工人員從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，與新形勢相結(jié)合，從而對黨建工作的實(shí)行制度以及工作方式進(jìn)行創(chuàng)新、改善。當(dāng)代社會(huì)信息科學(xué)技術(shù)發(fā)達(dá)，基層政工人員可以將自身的工作與物聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，更加有效地對其工作進(jìn)行控制，在創(chuàng)新工作方式的同時(shí)，還要對企業(yè)的黨建內(nèi)容進(jìn)行更新，通過網(wǎng)絡(luò)、媒體的反饋，更好地明確自身的發(fā)展方向。政工人員還要進(jìn)入企業(yè)的基層，增強(qiáng)與基層員工的溝通，從而了解企業(yè)員工的普遍思想水平，制定符合企業(yè)發(fā)展的制度和工作方法，通過這種方式，既能保障黨建工作的順利進(jìn)行，還能最大限度地發(fā)揮黨建工作的作用。

（二）加強(qiáng)黨建政工工作的監(jiān)督力度

黨建政工工作直接關(guān)系到企業(yè)日常工作的效率和質(zhì)量，然而，很多企業(yè)管理人員并不夠重視黨建政工工作，也缺乏這方面的管理意識(shí)，從而在很大程度上降低了企業(yè)的工作效率。新形勢下企業(yè)管理者應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到黨建政工工作的重要性，不能夠盲目將監(jiān)督重心全部放于生產(chǎn)部門，經(jīng)濟(jì)建設(shè)雖然很重要，但是黨建政工工作也很重要。為此，企業(yè)應(yīng)該建立專門的監(jiān)督部門以及監(jiān)督制度，切實(shí)將各項(xiàng)黨建政工工作措施落實(shí)，這樣就能夠使企業(yè)在黨的領(lǐng)導(dǎo)下健康持續(xù)發(fā)展。企業(yè)在建立監(jiān)督部門的過程中，應(yīng)該允許全體員工對于黨建工作進(jìn)行監(jiān)督，全方位、多角度監(jiān)管企業(yè)各個(gè)部門，確保企業(yè)能夠按照黨的路線方針發(fā)展。

（三）借助互聯(lián)網(wǎng)加強(qiáng)員工思想引導(dǎo)

企業(yè)開展思想政治工作需要注重形式的多樣性，合理地利用網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行思想教育是十分有必要的。如果能夠使用員工感興趣并且熟悉的網(wǎng)絡(luò)媒體去進(jìn)行教育引導(dǎo)，就可以有效豐富員工獲取信息的來源以及信息的完整度。在當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)資源十分豐富的環(huán)境下，把紅色資源與網(wǎng)絡(luò)傳播相結(jié)合是一個(gè)符合時(shí)代發(fā)展趨勢的正確抉擇，是適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的必由之路，只有這樣才能潛移默化地影響和帶動(dòng)員工，營造出積極向上、奮發(fā)有為的良好氛圍，不斷提升員工的愛國主義情懷和民族自豪感。

四、結(jié)束語

只有真正的開展黨建工作才能穩(wěn)定企業(yè)的發(fā)展。要不斷的提高基層黨建工作的重視，黨組織領(lǐng)導(dǎo)要不斷的發(fā)揮自己的帶頭作用，以身作則，通過日常的培育讓員工在潛移默化的情況下不斷的提高自己的思想覺悟。而且還要不斷的開展各種形式的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。讓員工在活動(dòng)中不知不覺的得到收獲。只有這樣做，我國的企業(yè)才能在競爭激烈的市場上穩(wěn)定發(fā)展，為社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)奉獻(xiàn)自己的力量。