姜志雪 煙臺嘉信有限責任會計師事務所

企業(yè)在發(fā)展的過程中往往與風險相伴而行，其中財務管理風險對企業(yè)有著非常巨大的殺傷力，在極大程度上威脅著企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。在社會主義市場經濟體制下，企業(yè)相繼進行了體制改革，逐步與市場接軌，認識財務管理所面臨的風險，加強財務管理風險防范能力、建立有效的風險防范機制對促進企業(yè)的長遠發(fā)展具有重大意義。

一、財務風險防范對于企業(yè)的現(xiàn)實意義

（一）財務風險防范是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然要求

眾所周知，風險伴隨著企業(yè)生產經營的每個環(huán)節(jié)，并且在實際經營中企業(yè)無法完全的消除風險。因此企業(yè)為了避免因各類危險而造成的經濟損失，就必須要對風險加以系統(tǒng)、嚴謹、科學的管控與防范。而財務風險作為影響企業(yè)生產與發(fā)展的重要因素，經常會使企業(yè)面臨各種不同的問題。所以，企業(yè)想要健康可持續(xù)的發(fā)展，就必須完善財務管理制度，強化內部控制與監(jiān)管，采取有效的降低財務風險的措施，從而實現(xiàn)解決企業(yè)經營隱患，確保企業(yè)效益最大化的管理目的。

（二）財務風險防范是提升企業(yè)綜合管理水平的客觀要求

隨著我國市場經濟的不斷發(fā)展，只關注企業(yè)內部管理的傳統(tǒng)財務管理模式已經無法滿足現(xiàn)今的要求。企業(yè)的財務管理模式必須要由核算型向管理型轉變，充分了解企業(yè)所處的市場環(huán)境，順應市場需求，并依靠完善的風險防范系統(tǒng)來有效識別財務風險，推進企業(yè)內控管理的自我完善，進而提升企業(yè)綜合管理水平，增強企業(yè)在市場上的核心競爭力。

二、應對財務管理風險采取的防范措施

（一）提升財務管理防控意識

要想有效的控制財務管理中的風險，必須要求財務管理人員有足夠的風險防控意識。只有意識到位了，才能從單位實際出發(fā)，真正重視財務風險問題，并在面對風險的時候采取有效的應對措施；同時，對于單位可能要遇到的風險進行預警，做好防控工作?；诖耍瑔挝还芾韺颖仨氈匾曍攧展芾聿块T財務人員風險意識的培養(yǎng)，讓財務人員養(yǎng)成良好的財務風險防控意識。

（二）強化國有企業(yè)資金管理工作

隨著我國企業(yè)改革工作持續(xù)深入，在時間、經驗的錘煉下，企業(yè)在資金管理方面的認識不斷提升，也積累了一定的經驗。而為了做好財務管理風險防范工作，需要根據(jù)實際情況，對資金進行合理規(guī)劃。其一，必須根據(jù)企業(yè)實際發(fā)展情況，企業(yè)各級部門都必須做好資金監(jiān)管工作，把握每一筆資金流向，對資金運用情況進行詳細記錄，財務管理部門還需要對資金情況加以核算，保證各項資金都控制在允許的范圍內。其二，從長遠角度出發(fā)，企業(yè)在資金管理過程中，必須實施戰(zhàn)略規(guī)劃，根據(jù)企業(yè)前期的預算管理，保證企業(yè)能夠獲得充足資金，在此基礎之上，利用多余資金充實到各個事業(yè)板塊中，進行再投資，為企業(yè)謀求更好的生存發(fā)展。其三，財務管理部門必須對企業(yè)資金使用情況進行合理的監(jiān)督，保證資金流向在規(guī)定范圍中，為企業(yè)資金安全提供保障。

（三）建立健全財務風險控制制度

企業(yè)強化各項制度建設是順利開展各項工作的必要條件。首先，建立健全財務風險防控機制。結合企業(yè)的實際發(fā)展情況，以最科學、最先進的財務管理及風險控制理論為依據(jù)，制定與企業(yè)發(fā)展相適應、可以滿足各部門發(fā)展需求的財務風險控制制度綱領，以此為基準為財務管理工作指明方向。其次，根據(jù)不同部門的發(fā)展特征，建立與各部門發(fā)展相適應的財務管理及風險控制機制，該機制的建立應當注重靈活性與適用性，在不違背總綱領的基礎上對不同部門的財務活動進行靈活管理。最后，對責任分工加以明確細化。建立一套由上而下的內部財務審批制度和財務監(jiān)督機制，逐級審批各項財務活動，并對其進行嚴格復審，從而加強對企業(yè)財務管理工作的控制，使企業(yè)財務管理風險得到最大限度的降低。

（四）建立守法意識，加強合同綜合管理及執(zhí)行

對企業(yè)的財務管理工作而言，最為重要的一點即為：必須契合國家的法律規(guī)章制度，切忌為了獲得更大的經濟效益而劍走偏鋒，觸犯我國的規(guī)定與需求。同時，也要規(guī)避同事之間利用職務便利互相通氣、賄賂，使得企業(yè)的經濟財產受到侵害。通過進一步建立守法意識，利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，基于此，在工作開展過程中，要提高認識，以確保各項管理工作的有效開展，確保企業(yè)財務管理工作質量的不斷提高。

三、結語

綜上所述，企業(yè)財務風險是貫穿財務管理工作始終的客觀存在，是無法實現(xiàn)徹底規(guī)避的。財務風險的形成原因具有很強的復雜性與多變性，其對企業(yè)經濟效益的影響也具有雙重性，因此企業(yè)的管理者必須要對財務風險提高認識，增強企業(yè)對風險預測、識別以及防范的綜合管理能力，通過不斷的研究與分析各種風險問題，及時反饋企業(yè)的財務管理狀況，優(yōu)化企業(yè)管理結構，制定有效的財務風險管控措施，進而使企業(yè)的財務管理高效執(zhí)行，保障企業(yè)健康可持續(xù)的向前發(fā)展。