張曉勤 臨沂市地震臺(tái)

隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步與發(fā)展，信息越來越多，大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)到來。在大數(shù)據(jù)時(shí)代的背景下以計(jì)算機(jī)為主體的管理模式被越來越多的行業(yè)使用，越來越多的人注意到數(shù)據(jù)信息對(duì)各行各業(yè)發(fā)展的重要性、財(cái)務(wù)管理是各行各業(yè)管理中重要的組成部分，有效的財(cái)務(wù)管理工作可以促進(jìn)決策的科學(xué)性，在大數(shù)據(jù)的背景下財(cái)務(wù)管理也面臨著一些問題，所以要提出相應(yīng)的轉(zhuǎn)型措施幫助財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型，從而提高管理效率。

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響

（一）大數(shù)據(jù)時(shí)代概述

所謂的大數(shù)據(jù)，目前尚未存在確切的含義，其并不能在有限的時(shí)間內(nèi)通過常規(guī)方式分析數(shù)據(jù)，人員需要全面研究數(shù)據(jù)信息，獲取有價(jià)值的信息，作用在各個(gè)行業(yè)的發(fā)展中，強(qiáng)化資金控制和管理水平，推動(dòng)各個(gè)行業(yè)的前進(jìn)。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下開展財(cái)務(wù)管理工作，首先體現(xiàn)大量性，數(shù)據(jù)處理水平比較高，且數(shù)量比較多。其次是迅速性，表明大數(shù)據(jù)和傳統(tǒng)數(shù)據(jù)不同，迅速性主要是實(shí)效性的對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，因?yàn)槭袌?chǎng)與環(huán)境在不斷變化，信息數(shù)據(jù)也在隨之變化，所以迅速的篩查信息數(shù)據(jù)成為財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)。最后是真實(shí)性，若數(shù)據(jù)缺少真實(shí)性，各個(gè)行業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)信息便會(huì)存在虛假的性質(zhì)，無法客觀性的表明運(yùn)營(yíng)情況，導(dǎo)致數(shù)據(jù)的存在缺少意義。

（二）大數(shù)據(jù)時(shí)代給財(cái)務(wù)管理帶來的積極影響

①財(cái)務(wù)工作透明、公正化。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，使得信息不再處于閉塞的狀態(tài)，通過互聯(lián)網(wǎng)的方式，信息實(shí)現(xiàn)了海量的共享，利用大數(shù)據(jù)的共享性，將各行各業(yè)各類的事件信息錄入系統(tǒng)，使得財(cái)務(wù)管理工作以結(jié)算的形式向決策形式轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步使得財(cái)務(wù)工作對(duì)高層管理透明化、公正化，以提升管理的工作效率。②增強(qiáng)財(cái)務(wù)分析管理效率。目前，財(cái)務(wù)管理最大的難題便是監(jiān)督，在日常的財(cái)務(wù)管理工作中，需要涉及大量的數(shù)據(jù)信息，僅靠人工的審核很容易出現(xiàn)紕漏與疏忽，這給分析管理工作帶來巨大的影響，但是通過大數(shù)據(jù)技術(shù)，能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)字化的審核監(jiān)督，以高效率、高處理的形式對(duì)財(cái)務(wù)信息分解與判斷，增強(qiáng)了財(cái)務(wù)分析管理的效率，為財(cái)務(wù)管理工作提供良好輔助效益。

（三）大數(shù)據(jù)時(shí)代給財(cái)務(wù)管理帶來的消極影響

①增加財(cái)務(wù)管理負(fù)擔(dān)。在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，各行各業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理存在諸多的信息，對(duì)信息進(jìn)行研究，可以探索出價(jià)值性的數(shù)據(jù)。然而財(cái)務(wù)管理資源比較煩瑣，以往的管理模式單一化的分析信息，信息種類不夠全面，無法保證財(cái)務(wù)信息的精確度，增加財(cái)務(wù)工作者的工作壓力。信息分辨存在難度。處于大數(shù)據(jù)時(shí)代，信息量的擴(kuò)展稱之為爆炸形式的增長(zhǎng)模式，財(cái)務(wù)信息對(duì)應(yīng)的正確性有所減少，外界環(huán)境以及內(nèi)部環(huán)境出現(xiàn)巨大變動(dòng)，甚至更加煩瑣。②在大數(shù)據(jù)視角上探索規(guī)律，財(cái)務(wù)數(shù)量不多，缺少完全的保障機(jī)制，在很大程度上會(huì)制約財(cái)務(wù)工作的決策效果。因此財(cái)務(wù)工作者要細(xì)致的篩選與分辨數(shù)據(jù)信息，以免出現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的失真問題。③財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息不夠安全。以往的財(cái)務(wù)管理工作，核心便是對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行實(shí)名注冊(cè)，針對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息數(shù)據(jù)加以管理，若內(nèi)部的財(cái)務(wù)信息出現(xiàn)泄露，會(huì)被進(jìn)一步找到與解決。大數(shù)據(jù)時(shí)代中，財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的來源比較廣泛，數(shù)量繁多，財(cái)務(wù)信息的加工和處理會(huì)面臨困難，財(cái)務(wù)流程比較煩瑣，在實(shí)際信息數(shù)據(jù)期間會(huì)造成信息泄露，降低信息數(shù)據(jù)的安全性，不利于財(cái)務(wù)管理工作實(shí)效性的提高。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的措施

（一）組建大數(shù)據(jù)人才隊(duì)伍，符合大數(shù)據(jù)時(shí)代要求

當(dāng)前大數(shù)據(jù)趨于成熟，對(duì)這些數(shù)據(jù)開展處理措施的時(shí)候，要建立大數(shù)據(jù)模型，根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性和及時(shí)性來進(jìn)行，要求也更高更加嚴(yán)格，財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)該保證時(shí)效性，對(duì)現(xiàn)金流能夠預(yù)測(cè)，對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和挖掘，這些都要求財(cái)務(wù)人員具備較高的素質(zhì)。

（二）優(yōu)化信息管理體系，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)足夠安全

大數(shù)據(jù)時(shí)代環(huán)境中，每一個(gè)行業(yè)都要保證信息數(shù)據(jù)足夠安全，完善現(xiàn)有的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)機(jī)制，規(guī)范性的管理財(cái)務(wù)信息，內(nèi)外結(jié)合，針對(duì)行業(yè)的基本特征和國(guó)家相關(guān)政策構(gòu)建網(wǎng)站，設(shè)置信息管理機(jī)制，保證信息數(shù)據(jù)不存在安全隱患。與此同時(shí)要按照運(yùn)行情況和財(cái)務(wù)的需求，構(gòu)建財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)平臺(tái)，開展人力資源集中化管理。多種形式的操作可以廣泛流傳在信息化平臺(tái)中，資金的付款項(xiàng)目最好由銀行聯(lián)合進(jìn)行，切合實(shí)際的進(jìn)行自動(dòng)化管理工作，提升信息管理水平，不斷加強(qiáng)大數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)務(wù)管理信息的安全性。在此期間，要與時(shí)俱進(jìn)的更新財(cái)務(wù)管理思想，明確財(cái)務(wù)改革的信念，因?yàn)樨?cái)務(wù)管理工作和諸多單位都會(huì)產(chǎn)生關(guān)聯(lián)，在財(cái)務(wù)管理改革工作中，勢(shì)必會(huì)涉及職工的自設(shè)利益，因此管理者要全面了解所在行業(yè)內(nèi)部與外部的環(huán)境情況，掌握行業(yè)發(fā)展的方向，涉及財(cái)務(wù)管理信息化機(jī)制，內(nèi)化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，促使資金的流動(dòng)性以及安全性得到強(qiáng)有力的保障，在按照數(shù)據(jù)信息的模型分析解決財(cái)務(wù)管理工作的問題。

三、結(jié)語

綜上所述，大數(shù)據(jù)時(shí)代給我國(guó)很多行業(yè)既創(chuàng)造了機(jī)遇，同時(shí)也帶來了一系列挑戰(zhàn)，大數(shù)據(jù)時(shí)代下，各個(gè)企業(yè)都要加大力度整合財(cái)務(wù)管理工作，因?yàn)榇髷?shù)據(jù)時(shí)代在給財(cái)務(wù)管理帶來便利條件的同時(shí)產(chǎn)生諸多負(fù)面影響，要善于發(fā)揮大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)，如何合理運(yùn)用大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理新辦法，使其更好地為財(cái)務(wù)工作人員服務(wù)，是所有相關(guān)人員不得不深入思考的問題。這是一場(chǎng)信息技術(shù)革命，要求新的管理理念，運(yùn)營(yíng)方式也要順勢(shì)改變，因此從培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員專業(yè)性著手，建立全面的“大數(shù)據(jù)”管理系統(tǒng)，優(yōu)化財(cái)務(wù)分析處理流程和模式，明確新型財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型目標(biāo)，使全新的財(cái)務(wù)管理方式更好地回饋于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，提高財(cái)務(wù)管理效率。