王麗波
(黑龍江大學(xué) 審計處,哈爾濱 150080)
高校內(nèi)部審計工作者的職業(yè)素養(yǎng)會對高校內(nèi)部審計工作產(chǎn)生重要的影響,目前,很多高校內(nèi)部審計工作者人員數(shù)量不足,且很多審計工作者是從別的部門臨時抽調(diào)過來的,這些審計工作者沒有進(jìn)行專業(yè)的審計培訓(xùn),也缺乏審計工作的經(jīng)驗,因此缺乏專業(yè)性。很多高校的審計工作者年齡比較大,很難及時地更新審計知識,無法滿足高??焖侔l(fā)展的需要,很容易出現(xiàn)審計風(fēng)險。
審計機(jī)構(gòu)在高校發(fā)展過程中發(fā)揮的是監(jiān)督職能,從機(jī)構(gòu)劃分上應(yīng)屬于高校內(nèi)部的監(jiān)督機(jī)構(gòu)。但是很多高校在部門安排上缺乏設(shè)計,導(dǎo)致審計工作者和其他部門存在利益的交集,因此審計機(jī)構(gòu)不具有獨立性。在開展審計工作時,會受到相關(guān)利益和高校其他領(lǐng)導(dǎo)的影響,使得審計工作很難保持客觀性,受到這些外在因素的影響,審計部門的工作很難保證公平性,因此無法發(fā)揮監(jiān)督的職能,產(chǎn)生相關(guān)的審計風(fēng)險。
人才培養(yǎng)是高校發(fā)展的主要任務(wù),很多高校將工作重點放在教學(xué)工作上,對內(nèi)部監(jiān)督機(jī)構(gòu)缺乏足夠的重視,導(dǎo)致高校的內(nèi)部控制制度不完善,審計工作很難正常地開展。內(nèi)控制度和審計工作是相輔相成的,二者互相影響,只有不斷完善內(nèi)控制度才能及時發(fā)現(xiàn)問題,降低審計風(fēng)險發(fā)生的概率。
高校的財務(wù)支出是通過成本費用的形式體現(xiàn)出來的,在新財會制度中,完善了成本管理的內(nèi)容,對高校的教育發(fā)展有著明確的說明,高校應(yīng)根據(jù)發(fā)展實際,對內(nèi)部成本進(jìn)行科學(xué)管理,這個管理規(guī)定也在一定程度上反映了我國逐漸重視財務(wù)工作的績效管理。高校開展所有的財務(wù)活動都是嚴(yán)格按照財務(wù)制度規(guī)定進(jìn)行的,因此財務(wù)制度也是高校內(nèi)部審計的重要依據(jù),對成本費用進(jìn)行審計,也是績效審計的一種表現(xiàn)形式。高校成本管理的重點是將財務(wù)活動的成本費用和相關(guān)財務(wù)支出進(jìn)行科學(xué)的比對,在新財會制度管理體系中,對事業(yè)支出費用進(jìn)行了新的說明和補(bǔ)充,分為教育、管理、科研以及后勤保障等費用支出,從多個方面和角度來分析高校的財務(wù)支出結(jié)構(gòu),高校需要對多種費用支出進(jìn)行仔細(xì)的比對和歸集,對于不符合歸集要求的支出費用應(yīng)按照財務(wù)規(guī)定進(jìn)行分?jǐn)?,這也是成本管理的重要內(nèi)容。新財會制度在進(jìn)行財務(wù)核算時,還會統(tǒng)計高校的固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn),根據(jù)具體的使用類型和方向來確認(rèn)支出成本,這些共同組成了成本費用管理,也是高校內(nèi)部審計的重要內(nèi)容。
高校內(nèi)部審計工作需要一個完善的機(jī)構(gòu)來具體實施工作,協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)意見,接受監(jiān)督,這樣才能在最大限度上保證高校領(lǐng)導(dǎo)履行其職責(zé),也能夠更好地服務(wù)廣大高校職工。目前,高校內(nèi)部審計工作主要直接服從于領(lǐng)導(dǎo)層,缺乏獨立性,并沒有做到真正的公開透明。應(yīng)建立完善內(nèi)部審計工作機(jī)構(gòu),保證其獨立性,以確保內(nèi)部審計工作的公平、公正、公開、透明。應(yīng)不斷強(qiáng)化其監(jiān)督職能,監(jiān)督的不僅僅是對國家政治制度、法侓法規(guī)的具體履行情況,還包括內(nèi)部制度的建立、政策的發(fā)布等。
我國實行高等學(xué)校內(nèi)部審計工作制度以來,工作人員的組成渠道較為單一,大部分都是高校自己內(nèi)部的財務(wù)工作人員,由于其受到專業(yè)限制以及與社會接軌不夠,雖然其對于財務(wù)會計工作十分熟悉,但是對于高等學(xué)校內(nèi)部審計工作則十分生疏,對于內(nèi)部審計工作知識學(xué)習(xí)不夠深刻,理解也不夠透徹,也沒有能夠借鑒學(xué)習(xí)的實際經(jīng)驗,因而造成高等學(xué)校內(nèi)部審計工作沒能發(fā)揮具體效益。另外,一些工作人員缺乏道德素質(zhì),在審計工作中實施不正當(dāng)行為,謀取私利。
要想更好地實施內(nèi)部審計工作,離不開領(lǐng)導(dǎo)層的指揮,領(lǐng)導(dǎo)層需要建立一個完善的內(nèi)部審計工作環(huán)境,確保內(nèi)部審計工作具有的獨立性,避免其成為獲取不正當(dāng)利益的途徑。應(yīng)維護(hù)高等學(xué)校的利益,加大管理力度,建立健全相關(guān)制度。審計人員必須定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報審計工作,為學(xué)校的發(fā)展作出指導(dǎo),樹立高等學(xué)校內(nèi)部審計工作的權(quán)威。
只有有了制度的約束和管理才能更好地保證高等學(xué)校內(nèi)部審計工作的順利開展,因此,應(yīng)明確內(nèi)部審計工作人員的配置、設(shè)備的配備以及需要的內(nèi)部審計工作人員等。
應(yīng)選拔高素質(zhì)、具有良好道德品質(zhì)、愛崗敬業(yè)、原則性強(qiáng)及熟悉內(nèi)部審計工作的人才,能夠熟練地運(yùn)用技術(shù)處理工作。要對內(nèi)部審計工作人員進(jìn)行培訓(xùn),提升其綜合素質(zhì),促進(jìn)內(nèi)部審計工作更好地完成。
內(nèi)部審計工作不僅僅是監(jiān)督作用,更加考驗的是高等學(xué)校的管理能力,提高高校的管理能力能夠更好地挖掘內(nèi)部審計工作的潛力。另外,要創(chuàng)新高等學(xué)校內(nèi)部審計工作方式,推動內(nèi)部審計工作的順利開展,促進(jìn)高校的發(fā)展。
高校的內(nèi)控審計理念在不斷向教育體系融合、滲透。高校在經(jīng)營活動中,財務(wù)支出的方式呈現(xiàn)多樣化的特點,在國家政策的引導(dǎo)下,高校也在不斷加強(qiáng)和企業(yè)的合作,因此在新財會制度的管理模式下,高校需要重點關(guān)注內(nèi)控審計。新財會制度對財務(wù)監(jiān)督的內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定,需要審計部門的工作人員對財務(wù)部門的費用支出進(jìn)行有效的監(jiān)督,因此,應(yīng)不斷完善內(nèi)控體系,增大財務(wù)信息的透明性,使財務(wù)監(jiān)督制度能夠有序?qū)嵤X攧?wù)管理是對高校多種經(jīng)營活動的有效監(jiān)督,內(nèi)部審計的工作職責(zé)是確認(rèn)和監(jiān)督這些工作是否有效落實,從而發(fā)揮財務(wù)制度的科學(xué)性、針對性。傳統(tǒng)的審計制度關(guān)注的重點是設(shè)備管理和房產(chǎn)管理,因此審計工作的重點是資產(chǎn)驗收和日常開銷情況,新財會制度對傳統(tǒng)財會制度的內(nèi)容進(jìn)行了補(bǔ)充,約束了高校在經(jīng)營活動中出租固定資產(chǎn)等行為,且將高校的投資行為納入財務(wù)核算中,由審計部門進(jìn)行統(tǒng)一管理和核算。隨著新財會制度的貫徹落實,高校內(nèi)部審計的工作重心也逐漸轉(zhuǎn)移到資產(chǎn)投資上以及財務(wù)支出的科學(xué)有效管理。在此過程中,已經(jīng)有很多高校開始實行預(yù)算執(zhí)行審計模式,對高校的資金情況及收入支出情況進(jìn)行了重點關(guān)注,因此高校的資金來源呈現(xiàn)出多元化的特點。新財會制度的實施,使得審計部門更加關(guān)注高校的投資業(yè)務(wù),并且會對投資活動進(jìn)行全程的監(jiān)督,將其納入審計體系。對于高校開展的籌資經(jīng)營活動應(yīng)進(jìn)行有效監(jiān)督,審計工作者也應(yīng)高度重視。