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        學(xué)科新賽道上的競(jìng)先與論道

        2020-01-17 08:52:14黃柳
        中國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng) 2019年24期
        關(guān)鍵詞:專科學(xué)科醫(yī)院

        文/本刊記者 黃柳

        趙國(guó)光首都醫(yī)科大學(xué)宣武醫(yī)院院長(zhǎng)

        何韻中山大學(xué)附屬腫瘤醫(yī)院黨委副書記、紀(jì)委書記

        潘常青上海市胸科醫(yī)院院長(zhǎng)

        侯建全蘇州大學(xué)附屬第一醫(yī)院院長(zhǎng)

        蔡超首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京佑安醫(yī)院副院長(zhǎng)

        莊一渝浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬邵逸夫醫(yī)院護(hù)理副院長(zhǎng)

        趙俊南京醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院(江蘇省人民醫(yī)院)院長(zhǎng)

        醫(yī)保支付改革背景下,醫(yī)院學(xué)科技術(shù)發(fā)展如何突圍,研究型醫(yī)院如何建,專病小組如何融入護(hù)理的力量,2019年中國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng)年會(huì)帶來(lái)務(wù)實(shí)、深入的學(xué)科建設(shè)大討論。

        專病中心、日間手術(shù)、加快康復(fù) (ERAS)……學(xué)科建設(shè)的賽道不斷出新,而制勝的關(guān)鍵也轉(zhuǎn)為細(xì)分與整合的深度與廣度。優(yōu)勢(shì)專科在加強(qiáng)加速亞專業(yè)化的同時(shí),還需要兼濟(jì)全院的學(xué)科版圖。從現(xiàn)在到未來(lái),除傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)學(xué)科、臨床重點(diǎn)專科的數(shù)量以外,優(yōu)勢(shì)學(xué)科群的多寡成為代表醫(yī)院實(shí)力的新指標(biāo)。

        11月16日,第十三屆中國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng)年會(huì)“尖峰對(duì)話:學(xué)科新賽道”分論壇上,來(lái)自百年老院、名院、強(qiáng)院的醫(yī)院管理者們?cè)斀膺^(guò)去、當(dāng)前及未來(lái),醫(yī)院如何在學(xué)科建設(shè)的道路上奔跑不息!

        趙國(guó)光:宣武醫(yī)院科研引領(lǐng)期待創(chuàng)造中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)

        首都醫(yī)科大學(xué)宣武醫(yī)院創(chuàng)建于1958年,是一所以神經(jīng)科學(xué)和老年醫(yī)學(xué)為重點(diǎn),以治療心腦血管疾患為主要特色,承擔(dān)著醫(yī)療、教育、科研、預(yù)防、保健和康復(fù)任務(wù)的大型三級(jí)甲等綜合醫(yī)院。

        院長(zhǎng)趙國(guó)光表示,建成國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際知名、人民滿意的學(xué)院型醫(yī)院和現(xiàn)代化醫(yī)學(xué)中心是宣武醫(yī)院的目標(biāo),因此,醫(yī)院近年高度強(qiáng)調(diào)臨床與科研的齊頭并進(jìn)以及相互融合。

        他繼而介紹,宣武醫(yī)院擁有國(guó)家老年疾病臨床醫(yī)學(xué)研究中心、神經(jīng)變性病教育部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等國(guó)家、部委層面的科研平臺(tái),帕金森病研究、腦血管病轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)、腦功能疾病調(diào)控治療、老年認(rèn)知障礙、低氧適應(yīng)轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)、磁共振成像腦信息學(xué)等北京市重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室;醫(yī)院院內(nèi)還設(shè)有基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)室、臨床實(shí)驗(yàn)室和項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)室近20個(gè),構(gòu)成了立體、多層次的科研平臺(tái),且與臨床緊密互動(dòng)。

        宣武醫(yī)院2019年神經(jīng)外科手術(shù)有望突破1萬(wàn)例,神經(jīng)內(nèi)科分出了20多個(gè)亞專業(yè)組,臨床能力、技術(shù)水平達(dá)到相當(dāng)?shù)母叨?。臨床名醫(yī)精英薈萃,醫(yī)院還對(duì)兼具臨床與科研綜合能力的“醫(yī)學(xué)科學(xué)家”著重培養(yǎng)與支持。

        趙國(guó)光介紹,醫(yī)院創(chuàng)新性地成立了宣武醫(yī)院科技轉(zhuǎn)化公司,為優(yōu)秀臨床科研成果的轉(zhuǎn)化創(chuàng)造了充裕的空間與優(yōu)厚待遇,“為的是讓臨床科研人員不為短期課題結(jié)題而忽略長(zhǎng)遠(yuǎn)的科學(xué)性探究?!彼€表示,當(dāng)前60~75歲的患者占了全院診療量的35%,每位患者大約有3500條信息,通過(guò)大數(shù)據(jù)的梳理,“我們期待以國(guó)家老年疾病臨床醫(yī)學(xué)研究中心為平臺(tái),制定中國(guó)人自己的圍手術(shù)期標(biāo)準(zhǔn)?!?/p>

        魏永祥:重人才培養(yǎng) 促學(xué)科可持續(xù)發(fā)展

        經(jīng)過(guò)35年的發(fā)展,首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京安貞醫(yī)院目前已發(fā)展成為以心肺血管疾病為特色的集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、國(guó)際交流于一體的綜合性醫(yī)院。

        院長(zhǎng)魏永祥介紹,根據(jù)北京市相關(guān)數(shù)據(jù),安貞醫(yī)院診療難度已連續(xù)5年位列北京市屬8家綜合醫(yī)院第一。他繼而表示,打造高峰、集群發(fā)展;以心血管病優(yōu)勢(shì)學(xué)科為中心,形成多學(xué)科協(xié)作的學(xué)科群;為患者提供全面和個(gè)體化的醫(yī)療服務(wù)構(gòu)成醫(yī)院學(xué)科建設(shè)的戰(zhàn)略思路,以及頂層設(shè)計(jì)。

        打造學(xué)科群,以多學(xué)科綜合實(shí)力成就高峰,魏永祥重點(diǎn)介紹了醫(yī)院近年取得突出成效的學(xué)科團(tuán)隊(duì),包括經(jīng)國(guó)際高標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證的胸痛中心、母胎醫(yī)學(xué)會(huì)診中心、睡眠醫(yī)學(xué)中心、肺栓塞快速反應(yīng)團(tuán)隊(duì)、經(jīng)皮主動(dòng)脈瓣置入術(shù)治療團(tuán)隊(duì)、抗栓治療相關(guān)消化道出血救治團(tuán)隊(duì)、精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)中心、高危孕產(chǎn)婦會(huì)診中心等。

        人才培養(yǎng)是學(xué)科建設(shè)更上臺(tái)階的永續(xù)之道。魏永祥介紹,醫(yī)院依據(jù)不同類型的科研人才特點(diǎn),設(shè)立不同基金,實(shí)現(xiàn)個(gè)性化管理。其中院內(nèi)以院長(zhǎng)基金領(lǐng)銜,下設(shè)啟動(dòng)基金、種子基金、培育基金、匹配基金;院外,醫(yī)院則依據(jù)政府相關(guān)政策,聯(lián)合社會(huì)資本建立了轉(zhuǎn)化基金。

        雷光華:大氣象、大視野助湘雅醫(yī)院學(xué)科更上臺(tái)階

        “學(xué)科建設(shè)是醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力、可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力,反映醫(yī)院綜合實(shí)力,決定醫(yī)院發(fā)展?jié)摿?,關(guān)乎醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益?!敝心洗髮W(xué)湘雅醫(yī)院院長(zhǎng)雷光華在演講中如是總結(jié)。

        湘雅醫(yī)院學(xué)科建設(shè)以“大視野、大氣象、大團(tuán)隊(duì)、大平臺(tái)、大項(xiàng)目、大成果、大貢獻(xiàn)”為指引,以“一流人才、一流團(tuán)隊(duì)、一流技術(shù)、一流設(shè)備、一流平臺(tái)、一流項(xiàng)目、一流成果”為目標(biāo)。學(xué)科建設(shè)堅(jiān)持“五大建設(shè)原則”,即突出重點(diǎn),分層分類建設(shè);凝練優(yōu)勢(shì),扶持特色學(xué)科;鼓勵(lì)融合,打造學(xué)科集群;平臺(tái)共享,促進(jìn)臨床研究;培引結(jié)合,人才支撐發(fā)展。湘雅醫(yī)院一切從人民健康出發(fā),以學(xué)科建設(shè)為核心,目標(biāo)就是建設(shè)“人民滿意的湘雅特色世界一流醫(yī)院”。

        學(xué)科建設(shè)力求精、強(qiáng)、新,雷光華表示需要以制度為保障,同時(shí)以文化為引領(lǐng)。醫(yī)院特別設(shè)置了學(xué)科建設(shè)辦公室,成立了學(xué)科建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì),同時(shí)引入智庫(kù)力量、院外評(píng)審團(tuán)對(duì)學(xué)科發(fā)展的現(xiàn)狀進(jìn)行重新評(píng)估與細(xì)致量分,對(duì)標(biāo)找差、實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,“讓每一個(gè)學(xué)科既有壓力,也有動(dòng)力。”

        著眼于人才培養(yǎng),雷光華還在演講中介紹了醫(yī)院以“福慶計(jì)劃”“孝騫計(jì)劃”等為代表的人才培養(yǎng)、引進(jìn)專項(xiàng),以及醫(yī)院為促進(jìn)臨床科研成果轉(zhuǎn)化開展的一系列創(chuàng)新管理舉措。

        潘常青:以績(jī)效考核務(wù)實(shí)推進(jìn)學(xué)科發(fā)展

        上海市胸科醫(yī)院始建于1957年,是我國(guó)最早建立以診治心胸疾患為主的三級(jí)甲等??漆t(yī)院,首任院長(zhǎng)為中國(guó)科學(xué)院院士黃家駟,也是我國(guó)心胸外科學(xué)和生物學(xué)工程學(xué)的奠基人之一。醫(yī)院建院起即作為衛(wèi)生部指定的全國(guó)心胸外科進(jìn)修基地,是中國(guó)心胸外科醫(yī)學(xué)人才的搖籃。

        現(xiàn)任院長(zhǎng)潘常青在演講中介紹,醫(yī)院建院以來(lái)創(chuàng)下了中國(guó)心胸學(xué)科領(lǐng)域數(shù)項(xiàng)“第一”,可謂碩果累累;而根據(jù)上海市申康醫(yī)院發(fā)展中心最新發(fā)布的醫(yī)院病種績(jī)效評(píng)價(jià)數(shù)據(jù),在上海市胸科醫(yī)院,反映醫(yī)院收治患者疾病復(fù)雜程度及治療難度的CMI值排名全市第二,與之相關(guān)聯(lián)的RW值則位列第一。

        建設(shè)臨床研究型精品專科醫(yī)院是上海胸科醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo),較少的專科但更優(yōu)的精品。潘常青介紹,醫(yī)院近年圍繞腫瘤科、胸外科、心外科、放射科、心內(nèi)科和呼吸內(nèi)科打造出20多個(gè)精品的亞專業(yè),其中放射科就包括了肺部疾病影像科、心臟與大血管疾病影像科、縱膈疾病影像科以及普放與介入診治科等亞專業(yè)。

        而導(dǎo)向更高的病種難度與手術(shù)難度的績(jī)效考核是醫(yī)院近年在管理領(lǐng)域的發(fā)力重點(diǎn)。潘常青介紹,堅(jiān)持公益性、調(diào)動(dòng)積極性、保持公平性是這項(xiàng)工作的總體原則,其中保持公平性,醫(yī)院績(jī)效分配機(jī)制重在體現(xiàn)員工的貢獻(xiàn)度、工作難度、質(zhì)量與效率,做到透明與公平。他進(jìn)而詳細(xì)介紹了以促學(xué)科發(fā)展為目標(biāo)的績(jī)效考核細(xì)則;其中外科引導(dǎo)方向由以往注重手術(shù)數(shù)量轉(zhuǎn)向優(yōu)化手術(shù)結(jié)構(gòu)以及提升手術(shù)質(zhì)量;內(nèi)科則重在確定目標(biāo)病種與重點(diǎn)病種。

        侯建全:蘇大一附院建設(shè)學(xué)科群,邁向國(guó)際化

        蘇州大學(xué)附屬第一醫(yī)院始建于1883年,是一家百年老院。作為蘇南地區(qū)醫(yī)療、保健、急救指導(dǎo)中心,醫(yī)院近年長(zhǎng)期雄踞地市級(jí)醫(yī)院排行榜榜首位置,根據(jù)最新復(fù)旦榜的??婆琶t(yī)院血液病學(xué)排名全國(guó)第5;骨外科學(xué)、臨床藥學(xué)獲提名,整體專科實(shí)體令人稱道。

        院長(zhǎng)侯建全在論壇上介紹了醫(yī)院發(fā)展的整體布局和思路,包括四大方面:組合、升級(jí)打造學(xué)科群體;國(guó)際化戰(zhàn)略,提升學(xué)科影響;延伸、共享,布局優(yōu)質(zhì)資源;考核、激勵(lì),創(chuàng)新管理舉措。

        他繼而表示,醫(yī)院優(yōu)勢(shì)學(xué)科群建設(shè)已經(jīng)初具規(guī)模,顯現(xiàn)成效,在省內(nèi)外擁有突出影響力的學(xué)科群包括血液與腫瘤、神經(jīng)內(nèi)外科、骨科與組織工程、輔助生育與胎兒學(xué)、心血管內(nèi)外科;臨床免疫、器官移植與HLA配型;影像與分子影像診斷,等等。

        侯建全繼而舉例介紹,以突出優(yōu)勢(shì)學(xué)科為帶動(dòng),醫(yī)院血栓與止血研究室獲批國(guó)家衛(wèi)生部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室;以阮長(zhǎng)耿院士為學(xué)科帶頭人的血液學(xué)科(聯(lián)合北京大學(xué)血液病研究所、上海血液學(xué)研究所、華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院附屬協(xié)和醫(yī)院),成為首批江蘇省協(xié)同創(chuàng)新中心之一。

        從單一學(xué)科到學(xué)科中心,把相鄰學(xué)科及基礎(chǔ)學(xué)科整合;通過(guò)專家評(píng)審、績(jī)效考核、加大扶持協(xié)同推進(jìn),這是蘇大一附院學(xué)科群打造的經(jīng)驗(yàn)。

        莊一渝:邵逸夫醫(yī)院護(hù)理中的跨專業(yè)合作

        浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬邵逸夫醫(yī)院1994年5月2日開業(yè)運(yùn)行,是香港知名實(shí)業(yè)慈善家邵逸夫先生捐資一億港幣、浙江省人民政府配套建設(shè)的公立醫(yī)院,建院之初由美國(guó)羅馬琳達(dá)大學(xué)醫(yī)學(xué)中心以主持和顧問形式參與管理,是浙江省三級(jí)甲等綜合性醫(yī)院。

        Attending負(fù)責(zé)制(主診醫(yī)生負(fù)責(zé)制)、“門診不輸液”、“全院不加床”等等,這些都是國(guó)內(nèi)知名“邵醫(yī)模式”的首創(chuàng),與之并行,在醫(yī)院運(yùn)營(yíng)及醫(yī)療運(yùn)行中實(shí)施委員會(huì)管理也是邵醫(yī)特色。

        在醫(yī)院護(hù)理副院長(zhǎng)莊一渝的演講中,邵逸夫醫(yī)院與國(guó)際接軌的臨床護(hù)理,就通過(guò)一個(gè)又一個(gè)專業(yè)委員會(huì)全面參與到院級(jí)以及??茖用娴墓芾砼c多學(xué)科協(xié)作中。

        莊一渝介紹,全院層面,醫(yī)院健康促進(jìn)專科專業(yè)委員會(huì)、傷口造口??茍F(tuán)隊(duì)+專業(yè)委員會(huì)、糖尿病專科專業(yè)委員會(huì)、靜脈治療團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)+專業(yè)委員會(huì)、精神衛(wèi)生??莆瘑T會(huì)、醫(yī)院信息化領(lǐng)域的資訊委員會(huì),其中都有高級(jí)臨床專科護(hù)士的全面參與;而腦卒中專科護(hù)士、心血管專科護(hù)士、腹透??谱o(hù)士、重癥醫(yī)學(xué)??谱o(hù)士則在相應(yīng)的學(xué)科與??浦谐隽薮?。

        蔡超:支付改革背景下醫(yī)院技術(shù)的突破路徑

        首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京佑安醫(yī)院是一家以感染、傳染以及急、慢性相關(guān)性疾病群體為主要服務(wù)對(duì)象和重點(diǎn)學(xué)科,集預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)為一體的大型綜合性醫(yī)學(xué)中心。醫(yī)院建有“病毒性肝炎與肝病、感染、免疫與生物治療、新發(fā)傳染病和艾滋病及熱帶病與寄生蟲”等重點(diǎn)學(xué)科。醫(yī)院年完成各類肝移植手術(shù)百余例,生物人工肝技術(shù)、腫瘤肝膽介入微創(chuàng)診療技術(shù)、中西醫(yī)結(jié)合治療肝病技術(shù)、乙肝產(chǎn)婦母嬰阻斷技術(shù)、肝病消化內(nèi)鏡診療技術(shù)、肝病合并尿毒癥腎透析技術(shù)、肝膽外科技術(shù)、性病艾滋病診療技術(shù)成為特色與優(yōu)勢(shì)。醫(yī)院在全國(guó)倡導(dǎo)成立了佑安醫(yī)療聯(lián)盟,聯(lián)盟單位遍及全國(guó)25個(gè)省區(qū)市80余家醫(yī)院,為全國(guó)培養(yǎng)了大批傳染病專業(yè)技術(shù)骨干。

        醫(yī)院副院長(zhǎng)蔡超在演講中首先強(qiáng)調(diào)了當(dāng)前在醫(yī)??傤~控費(fèi)以及DRGs按病種付費(fèi)給醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)運(yùn)行帶來(lái)的挑戰(zhàn),“以此為背景,我們應(yīng)該重點(diǎn)思考門診收入占比以及區(qū)域內(nèi)基本醫(yī)療服務(wù)占比這兩大結(jié)構(gòu)問題。”

        蔡超表示,綜合過(guò)往相關(guān)研究可以得出的結(jié)論是,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,門診服務(wù)在醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中的地位愈來(lái)越重要,占的比例也越來(lái)越大。而降低醫(yī)院區(qū)域內(nèi)基本醫(yī)療服務(wù)收入占比,需要“五個(gè)提高”:提高門診服務(wù)水平;提高非基本醫(yī)療服務(wù)水平;提高非基本醫(yī)保保險(xiǎn)項(xiàng)目服務(wù)水平;提高其他政府部門項(xiàng)目服務(wù)水平;提高境外患者醫(yī)療服務(wù)水平。

        他繼而介紹了醫(yī)院“狠抓科室關(guān)鍵技術(shù)提升”的路徑與方法,在標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)法與標(biāo)桿醫(yī)院對(duì)標(biāo)法中,他重點(diǎn)介紹,前一項(xiàng)主要通過(guò)按照標(biāo)準(zhǔn)找差距、按照差距定計(jì)劃、按照計(jì)劃定措施、按照措施定責(zé)任、按照責(zé)任定考核的路徑推進(jìn)。

        何韻:從??频綄2?,中山大學(xué)附屬腫瘤醫(yī)院的學(xué)科實(shí)踐

        在講述從專科轉(zhuǎn)向?qū)2?,更加以患者為中心的轉(zhuǎn)型之前,中山大學(xué)附屬腫瘤醫(yī)院黨委副書記、紀(jì)委書記何韻首先介紹了績(jī)效考核的重要性。他表示,為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院戰(zhàn)略與個(gè)人價(jià)值完美的統(tǒng)一,一套行之有效的績(jī)效考核內(nèi)容應(yīng)包括:績(jī)效計(jì)劃制定、績(jī)效輔導(dǎo)溝通、績(jī)效考核評(píng)價(jià)、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用、績(jī)效目標(biāo)提升多個(gè)方面,缺一不可。

        以專病診療為目標(biāo)的轉(zhuǎn)型,中山大學(xué)附屬腫瘤醫(yī)院構(gòu)建起一個(gè)又一個(gè)的專病核心小組,小組成員的構(gòu)成主要包括:專病各相關(guān)臨床學(xué)科大PI、主診教授(醫(yī)療組長(zhǎng)),主要涉及腫瘤外科、內(nèi)科、放療、微創(chuàng)介入、生物治療;平臺(tái)科室亞專業(yè)組組長(zhǎng)(負(fù)責(zé)人),涉及病理診斷、影像診斷、超聲診斷、麻醉、內(nèi)鏡;??谱o(hù)理組長(zhǎng),包括心理、導(dǎo)管、造口、癌痛、快速康復(fù)等;基礎(chǔ)研究PI(組長(zhǎng))以及臨床營(yíng)養(yǎng)支持。

        將基礎(chǔ)研究嵌入臨床診治中,以胃癌為例,醫(yī)院的專病核心組就包括了眾多的分組:胃癌的綜合治療,分子分型及早期診斷、分子表達(dá)與耐藥機(jī)制、晚期肺癌的化學(xué)治療、胃癌的微創(chuàng)治療、放射治療、內(nèi)鏡診斷與內(nèi)鏡治療、生物治療,胃癌基因表型及機(jī)制研究。

        本場(chǎng)論壇感謝江蘇省人民醫(yī)院(南京醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院)院長(zhǎng)趙俊以及首都醫(yī)科大學(xué)宣武醫(yī)院院長(zhǎng)趙國(guó)光的精彩主持。

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