胡林林 廣東嶺南職業(yè)技術(shù)學(xué)院環(huán)境藝術(shù)設(shè)計專業(yè)講師、碩士研究生

建筑裝飾工程是一個重要的施工項(xiàng)目，既要保護(hù)建筑主體結(jié)構(gòu)，使其免受損壞，又要完善各種性能，確保滿足建筑物的使用功能且具有美觀性，帶來人們優(yōu)質(zhì)的居住環(huán)境。建筑裝飾工程要達(dá)到上述所說的施工目標(biāo)，做好質(zhì)量管理是最為根本的，需要借助有效的管理手段，并將管理融入裝飾工程施工所有流程，抓住影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵性因素，以其為核心，但是也不能放過任何一個細(xì)小部分，推進(jìn)精細(xì)化管理，確保裝飾工程施工質(zhì)量達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。從現(xiàn)狀看，當(dāng)下建筑裝飾工程施工中存在的問題較多，易帶來施工質(zhì)量缺陷，故而需要研究質(zhì)量管理的方法，以提高實(shí)際管理成效，促進(jìn)建筑裝飾工程的發(fā)展。

一、建筑裝飾工程施工特點(diǎn)

1、專業(yè)性強(qiáng)

建筑裝飾工程更為細(xì)致，而且專業(yè)化程度高，必須做好各項(xiàng)處理工作，主要包含的有空間處理、內(nèi)外部表面處理。上述這些施工看似簡單，實(shí)際上極為復(fù)雜，需要專業(yè)人員完成，而且要保證技術(shù)水平符合施工標(biāo)準(zhǔn)，否則可能會引發(fā)質(zhì)量問題，影響裝飾工程的整體效益。正因?yàn)榇?，裝飾工程施工一定要選擇專業(yè)人員，并對其加強(qiáng)培訓(xùn)，保證每個施工人員都有較高的綜合素養(yǎng)，這是裝飾工程順利完成施工、確保工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。

2、施工確保規(guī)范性

建筑裝飾工程施工是在原有的框架上進(jìn)行操作，主要針對的是主體結(jié)構(gòu)，所以在實(shí)際施工中易受到各種限制。在這種情況下，更要規(guī)范施工過程，不能馬虎大意，也要避免經(jīng)驗(yàn)主義，應(yīng)按照裝飾工程施工的基本流程逐步進(jìn)行施工。如果在此期間出現(xiàn)違規(guī)裝飾作業(yè)，不但易給主體結(jié)構(gòu)帶來破壞，從而威脅建筑工程整體質(zhì)量，而且會讓裝飾工程施工無法實(shí)現(xiàn)原來的目標(biāo)，造成使用功能和美觀性都達(dá)不到要求。裝飾工程施工會遇到交叉和重疊作業(yè)的問題，假如無法做到規(guī)范施工，便會存在較大的施工安全風(fēng)險。另外，裝飾工程施工需要做好質(zhì)量保障，很多工序要在一個空間內(nèi)完成，這就必須相互配合，規(guī)范合理運(yùn)用施工技術(shù)，確保裝飾施工呈現(xiàn)出更好的效果。因此，裝飾工程施工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家對于這類施工項(xiàng)目的各種規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，提高施工安全性，達(dá)到裝飾工程施工質(zhì)量目標(biāo)[1]。

二、建筑裝飾工程質(zhì)量管理中存在的問題

1、材料管理不嚴(yán)格

裝飾工程施工主要物料是裝飾材料，隨著新型裝飾材料的不斷涌現(xiàn)，市面上材料的種類非常多，而且變化極快，導(dǎo)致裝飾材料選擇難度增加，且材料價格難以掌控。一些建筑裝飾企業(yè)在前期沒有充分進(jìn)行調(diào)研，裝飾材料選擇隨意性大，導(dǎo)致挑選的材料質(zhì)量不符合施工標(biāo)準(zhǔn)，這對裝飾工程質(zhì)量影響是最直接的。市面上裝飾材料多，存在以次充好的問題，部分建筑裝飾企業(yè)只注重眼前利益，出于裝飾成本考慮，采購價格低廉的材料，將其使用到裝飾施工中，從短期來看可節(jié)約成本，從中獲取較大利潤，但一旦被查出，不但會造成裝飾工程無法順利交付，而且影響企業(yè)口碑，很難繼續(xù)在這個行業(yè)中立足。裝飾材料管理過于松散，是引起上述問題的根本原因，所以必須加強(qiáng)裝飾材料的監(jiān)督管理。

2、裝飾工程設(shè)計缺乏規(guī)范性

裝飾工程施工依照的是設(shè)計圖，設(shè)計質(zhì)量影響施工質(zhì)量。當(dāng)前，建筑裝飾工程施工存在的最大問題是設(shè)計圖缺乏規(guī)范性。一些裝飾工程施工單位依據(jù)的設(shè)計圖不是由正規(guī)設(shè)計單位設(shè)計出來的，而且存在無圖紙施工的情況，裝飾施工質(zhì)量無法得到保障。部分裝飾工程單位設(shè)計圖是由內(nèi)部完成的，設(shè)計中力求經(jīng)濟(jì)效益最大化，無論是材料選擇還是技術(shù)選擇均遵從這個原則，忽視了裝飾施工質(zhì)量的重要性。此外，裝飾工程設(shè)計具有一味追求高檔材料的問題，設(shè)計過于特立獨(dú)行，施工中難以操作，裝飾工程施工成本水漲船高，同時導(dǎo)致資源浪費(fèi)、經(jīng)濟(jì)效益下降。

3、管理過于松散

裝飾工程施工主要涉及3 個方面的管理內(nèi)容，質(zhì)量管理是最為主要的，同時有施工進(jìn)度管理，其與施工效益密切相關(guān)，最后是施工安全管理和成本管理。這些管理內(nèi)容相互影響，任何一個部分都不能掉以輕心，否則將無法保障裝飾施工整體效益。目前，建筑裝飾工程施工企業(yè)為了承包更多項(xiàng)目，盲目擴(kuò)大施工隊伍和規(guī)模，卻忽視培訓(xùn)，造成施工人員技術(shù)水平低下，易引發(fā)施工質(zhì)量缺陷。如頂棚有較多和較大的裂縫或者表面凸起，需要進(jìn)行返工，消耗非常大。裝飾工程施工管理不夠全面，質(zhì)量控制缺乏全過程意識，精細(xì)化程度不高，致使一些問題不能在管理過程中被及時發(fā)現(xiàn)。雖然我國制定了施工管理監(jiān)督制度，但是卻未能發(fā)揮預(yù)期成效，整體管理較為松散，導(dǎo)致工程質(zhì)量難以得到保障，施工進(jìn)度、施工安全、施工成本亦是如此。

三、建筑裝飾工程施工質(zhì)量管理方法

1、強(qiáng)化設(shè)計管理

裝飾工程施工依靠的是設(shè)計圖，全程要按照其進(jìn)行施工作業(yè)，裝飾工程設(shè)計圖不合理，整體施工會被帶入泥沼，施工質(zhì)量無法得到控制。所以，裝飾工程施工管理中需強(qiáng)化設(shè)計圖管理與控制，確保設(shè)計的規(guī)范性，既要滿足裝飾工程施工各項(xiàng)質(zhì)量與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，又要綜合考慮裝飾成本，最好能將兩者平衡起來，以確保裝飾工程施工能獲取可觀的經(jīng)濟(jì)效益。政府需加強(qiáng)這方面的管控，提高裝飾工程設(shè)計的準(zhǔn)入門檻。

做好裝飾工程設(shè)計圖審核，從經(jīng)濟(jì)性、實(shí)用性、技術(shù)性、美觀性等方面綜合考量，最終選用的設(shè)計圖需滿足質(zhì)量要求，而且消耗最少。提高設(shè)計人員專業(yè)素養(yǎng)，確保其具有質(zhì)量意識和成本意識，兩者并重，選用新型環(huán)保和節(jié)能裝飾材料，運(yùn)用新裝飾施工技術(shù)等，但要避免片面追求高大上[2]。裝飾工程施工設(shè)計水平高，能促進(jìn)各項(xiàng)管理工作順利開展。

2、抓好裝飾工程材料管理

裝飾工程施工最為基礎(chǔ)的部分是裝飾材料，缺少物料，工程無法正常施工。裝飾工程所用的材料種類多，需從源頭控制裝飾材料的質(zhì)量。裝飾材料采購前，依據(jù)設(shè)計圖紙列出采購單，并要明確各種裝飾材料所要達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，然后通過公開招標(biāo)的方式，選擇裝飾材料供應(yīng)上，可安排專人提前進(jìn)行裝飾材料市場調(diào)查，了解各類材料的發(fā)展情況。前期做好這些工作，之后選擇材料性能和質(zhì)量符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，且與同等質(zhì)量材料相比較報價低的廠商合作。需要注意的是，裝飾材料采購要積極響應(yīng)節(jié)能環(huán)保的可持續(xù)發(fā)展要求，挑選新型裝飾材料，減少污染，滿足環(huán)保要求。裝飾材料生產(chǎn)出來后，采取抽樣方法，送到專業(yè)機(jī)構(gòu)檢測，只有結(jié)果合格，才能運(yùn)輸?shù)窖b飾工程施工地。

裝飾工程施工所需材料多，而且在運(yùn)輸和裝卸中易發(fā)生損壞，所以要輕拿輕放，按照每種材料的屬性妥善保管，避免因?yàn)楣芾聿划?dāng)造成材料質(zhì)量缺陷。裝飾材料依據(jù)各個工種需求，分類管理，運(yùn)用計算機(jī)系統(tǒng)做好數(shù)量、規(guī)格等統(tǒng)計，既要防止材料積壓，又要及時補(bǔ)充，從而確保不影響工期。強(qiáng)化裝飾材料領(lǐng)取管理，使用前檢查材料，發(fā)現(xiàn)有損傷絕對不能使用，重新領(lǐng)取材料，并將有問題材料交給管理人員。施工減少裝飾材料浪費(fèi)，安排專人回收費(fèi)廢料，進(jìn)行再次利用[3]。

3、做好質(zhì)量控制

建筑裝飾工程施工中保障好質(zhì)量是基本且關(guān)鍵的內(nèi)容。裝飾工程質(zhì)量控制事前主要體現(xiàn)在設(shè)計科學(xué)合理，裝飾材料質(zhì)量合格，同時要確保選擇的施工技術(shù)沒有問題。實(shí)際施工中質(zhì)量管理，應(yīng)先依據(jù)裝飾工程特點(diǎn)，分析影響施工質(zhì)量要素，然后在控制這些基礎(chǔ)上，進(jìn)一步優(yōu)化質(zhì)量管理制度。也就是說，質(zhì)量管理制度必須與實(shí)際施工相吻合。這類工程存在重疊、平行、交叉施工，想要全方位抓好質(zhì)量管理，要明確各個部分質(zhì)量管理責(zé)任，首先要確定一個總負(fù)責(zé)人，對裝飾施工質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)，進(jìn)而細(xì)化質(zhì)量管理責(zé)任，最終分配到各個施工工種負(fù)責(zé)人身上，增強(qiáng)所有人的質(zhì)量控制意識，積極落實(shí)質(zhì)量控制目標(biāo)。

建立質(zhì)量管理監(jiān)督機(jī)制，質(zhì)量監(jiān)督部門應(yīng)是獨(dú)立存在的，不受管理部門約束，既要不定期檢查施工質(zhì)量，還要安排人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場，實(shí)施跟蹤監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)裝飾工程存在質(zhì)量問題時需勒令停工，積極展開質(zhì)量管理問責(zé)，并對返工過程進(jìn)行監(jiān)督，直到確保施工質(zhì)量合格。強(qiáng)化技術(shù)管理，對裝飾施工人員提前展開培訓(xùn)，確保其能看懂設(shè)計圖，并做好技術(shù)交底。同時，重視技術(shù)培訓(xùn)，依據(jù)不同工種安排技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容，增強(qiáng)針對性，提高施工人員專業(yè)性和技術(shù)水平，并使其樹立規(guī)范施工意識。施工中質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場監(jiān)理、監(jiān)督人員等需要全程監(jiān)控施工過程，確保全體人員按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工，并要強(qiáng)化對一些隱蔽工程的質(zhì)量管理與監(jiān)督。施工完成后，不合格的要按照相關(guān)部門要求返工，彌補(bǔ)質(zhì)量缺陷，并配合工程檢測部門再次進(jìn)行質(zhì)量檢測，直至施工質(zhì)量達(dá)到裝飾工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)[4]。

4、樹立全方位和全過程管理意識

裝飾工程施工的復(fù)雜性決定了管理是一件很難的事情，所以需在強(qiáng)化質(zhì)量管理的同時積極做好其他方面的管理工作，樹立全過程管理意識。運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)手段，如BIM技術(shù)，模擬裝飾施工過程，尋找設(shè)計不足并進(jìn)行優(yōu)化，發(fā)現(xiàn)施工組織安全隱患并提前預(yù)防。這種技術(shù)還有利于進(jìn)行成本管理和進(jìn)度管理，通過獲取全面的工程信息與施工信息，協(xié)調(diào)好各個部門和各個工種，有效控制不同工種作業(yè)中可能出現(xiàn)的事故，控制管理成本和資源消耗；分析計劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度、預(yù)算與實(shí)際消耗不相符的原因，之后及時調(diào)整進(jìn)度計劃和預(yù)算，實(shí)現(xiàn)全面管理，提高裝飾工程施工整體質(zhì)量與效益[5]。

四、結(jié)語

建筑物使用前進(jìn)行必要的裝飾是不可缺少的，通過裝飾手段既可以達(dá)到保護(hù)主體結(jié)構(gòu)的作用，又可使建筑物的各項(xiàng)性能得以完善，滿足住戶的使用功能需求，并美化建筑物。所以，應(yīng)實(shí)施有效的管理手段，加強(qiáng)施工管理與質(zhì)量控制，以保證裝飾工程的社會效益、經(jīng)濟(jì)效益。